সিদ্ধান্ত নিন বা কিনুন

মেক বা কেনার সিদ্ধান্ত কি?

ব্যবসার দুটি বিকল্প আছে যখন এটি সমাপ্ত পণ্য উত্পাদন আসে. তারা হয় তাদের ব্যবহার করতে পারেইন-হাউস কাজের জন্য দল বা তৃতীয় পক্ষের কাছে কাজটি আউটসোর্স করে। মেক-অর-বাই সিদ্ধান্ত তত্ত্বকে আউটসোর্সিং সিদ্ধান্ত হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যা কোম্পানিগুলিকে অভ্যন্তরীণভাবে উত্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় খরচ, সময় এবং প্রচেষ্টা মূল্যায়ন করতে সহায়তা করে।

যদি উৎপাদনটি বহিরাগত সরবরাহকারীদের কাছে আউটসোর্স করা হয় তবে আপনি যে সময় এবং খরচ করবেন তা বের করতেও এটি ব্যবহার করা হয়। অন্য কথায়, একটি তৈরি বা কেনার সিদ্ধান্ত হল উত্পাদনের অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক পদ্ধতির তুলনা। আউটসোর্সিং সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় আপনাকে বেশ কয়েকটি বিষয় বিবেচনা করতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, স্টোরেজের খরচ, পেশাদারের বেতন এবং তাদের প্রয়োজনীয় সময় বিবেচনা করা উচিত।

আউটসোর্সিং টাস্ক বনাম অভ্যন্তরীণভাবে সম্পাদন করা

আপনি যদি ইন-হাউস প্রোডাকশন টিম ব্যবহার করে অভ্যন্তরীণভাবে প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করার পরিকল্পনা করছেন, তাহলে আপনাকে পণ্যটির জন্য মোট খরচ বিবেচনা করতে হবে।ম্যানুফ্যাকচারিং এবং রক্ষণাবেক্ষণ। এর মধ্যে রয়েছে উত্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম ভাড়া নেওয়া বা কেনার খরচ, এর মেরামত, কাজটি সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয় শ্রম, স্টোরেজ খরচ, বর্জ্য নিষ্পত্তি এবং খরচকাচামাল. আপনি যদি ইন-হাউস টিম ব্যবহার করে পণ্যটি তৈরি করেন, তবে আপনাকে মূল্যের পাশাপাশি পরিবহন এবং চালানের খরচ অন্তর্ভুক্ত করতে হবেবিক্রয় কর চার্জ. এর সাথে যোগ করুন শ্রমের মজুরি এবং তালিকার খরচ।

তৈরি বা কেনার সিদ্ধান্তের মূল উদ্দেশ্য হল প্রকল্পের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত এবং সাশ্রয়ী সমাধান খুঁজে বের করা। সাধারণত, কোম্পানিগুলিকে মোট খরচ নির্ধারণ এবং তুলনা করার জন্য একটি পরিমাণগত বিশ্লেষণ পরিচালনা করতে হয়। একটি কোম্পানি তৃতীয় পক্ষের কাছে কাজটি আউটসোর্স করার পরিবর্তে অভ্যন্তরীণভাবে পণ্য তৈরি করতে বেছে নিতে পারে তার প্রধান কারণগুলি হল:

• একটি যোগ্য এবং অভিজ্ঞ অভ্যন্তরীণ দল যা দক্ষতার সাথে প্রকল্প বা উত্পাদন কাজটি সম্পূর্ণ করতে সম্পূর্ণরূপে সক্ষম।
• উত্পাদন প্রয়োজনীয়তা একটি বড় ভলিউম
• উত্পাদন সরঞ্জাম এবং সরঞ্জাম অ্যাক্সেস

যদি উৎপাদনের গুণমান প্রধান উদ্বেগ হয় এবং পণ্যগুলি একটি বড় পরিমাণে উত্পাদিত হয়, তাহলে কোম্পানিটি অভ্যন্তরীণভাবে উত্পাদন প্রক্রিয়া সম্পূর্ণ করতে বেছে নিতে পারে। মূলত, যখন আপনার কাছে প্রযুক্তি এবং সরঞ্জামগুলি উত্পাদনের জন্য প্রস্তুত থাকে তখন বহিরাগত সরবরাহকারীদের ভাড়া করার দরকার নেই।

অন্য দিকে, বহিরাগত সরবরাহকারীদের কাছ থেকে সমাপ্ত পণ্য কেনা কিছু প্রকল্পের জন্য একটি সাশ্রয়ী সমাধান হিসাবে প্রমাণিত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার কাজের জন্য একটি পেশাদার এবং যোগ্য ইন-হাউস টিমের অভাব থাকে, তবে প্রকল্পটি তৃতীয় পক্ষের কাছে ছেড়ে দেওয়া ভাল। একইভাবে, আপনার যদি অল্প পরিমাণে পণ্য উত্পাদন করতে হয়, তবে উত্পাদনের জন্য সরঞ্জাম এবং প্রযুক্তি অর্জনের জন্য কয়েক হাজার টাকা ব্যয় করার চেয়ে পেশাদারদের নিয়োগ করা ভাল।

আপনি যদি বহিরাগত সরবরাহকারীদের কাছে কাজটি আউটসোর্স করার পরিকল্পনা করেন তবে আপনাকে অবশ্যই তাদের বিশ্বাসযোগ্যতা পরীক্ষা করতে হবে। সরবরাহকারী দীর্ঘমেয়াদী জন্য আপনার কোম্পানির সাথে সহযোগিতা করতে ইচ্ছুক কিনা তা পরীক্ষা করাও গুরুত্বপূর্ণ।