પ્રવૃત્તિ-આધારિત ખર્ચ (ABC) શું છે?

પ્રવૃત્તિ-આધારિત ખર્ચની પદ્ધતિ છેનામું, જેમાં કોઈ ઉત્પાદન બનાવવા માટે સામેલ પ્રવૃત્તિઓની કુલ કિંમત મેળવવા માટે નિયુક્ત કરી શકે છે. આ પદ્ધતિ ઉત્પાદનમાં કાર્યરત દરેક પ્રવૃત્તિ માટે ખર્ચ સોંપે છે. આ કામના કલાકોની સંખ્યા, ઉત્પાદનનું પરીક્ષણ કરતા કામદારોની સંખ્યા, મશીન સેટઅપ વગેરે હોઈ શકે છે.

વિવિધ વ્યવસાયો ઓવરહેડ ખર્ચ લઈને અને ઉત્પાદનો વચ્ચે સમાનરૂપે ફાળવણી કરીને તેમના ખર્ચ નક્કી કરે છે. જો કે, અહીં સમસ્યા એ છે કે અમુક ઉત્પાદનો અન્ય ઉત્પાદનોની તુલનામાં વધુ ઓવરહેડ ખર્ચનો ઉપયોગ કરે છે. તેથી, આ પદ્ધતિ હેઠળ દરેક ઉત્પાદન બનાવવાની કિંમત અચોક્કસ છે.

અમુક વ્યવસાયો પણ ઉત્પાદનના ઉત્પાદન માટે કેટલો ખર્ચ થાય છે તે સમજવા માટે વેચાયેલા માલની કિંમતનો ઉપયોગ કરે છે. પરંતુ આ પદ્ધતિ પ્રત્યક્ષ ખર્ચ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને તેમાં ઓવરહેડ ખર્ચ વગેરે જેવા પરોક્ષ ખર્ચનો સમાવેશ થતો નથી.

એકાઉન્ટિંગની ABC પદ્ધતિ વ્યવસાયોને ઉત્પાદનના ઉત્પાદનના સીધા અને ઓવરહેડ ખર્ચને ધ્યાનમાં લેવાની મંજૂરી આપે છે. વ્યવસાયો વિવિધ ઉત્પાદનોના પરોક્ષ ખર્ચને ઓળખી શકશે. ઉત્પાદનોને ડાયરેક્ટ અને ઓવરહેડ ખર્ચ સોંપવાથી ચોક્કસ કિંમતો મેળવવામાં મદદ મળશે. આ પદ્ધતિ એ નક્કી કરવામાં પણ મદદ કરશે કે કયા ઓવરહેડ ખર્ચમાં ઘટાડો કરી શકાય છે.

પ્રવૃત્તિ-આધારિત ખર્ચ પદ્ધતિ માટે 5 પગલાં

તેમાં સામેલ પ્રવૃત્તિઓ માટે ખર્ચ સોંપવામાં સામેલ પગલાંને સમજવું મહત્વપૂર્ણ છેઉત્પાદન ઉત્પાદન તેઓ નીચે ઉલ્લેખિત છે:

1. ઉત્પાદન બનાવવામાં સામેલ પ્રવૃત્તિઓ ઓળખો.
2. દરેક પ્રવૃત્તિને તેના પોતાના ખર્ચ જૂથમાં અલગ કરો જે પ્રવૃત્તિ સાથે જોડાયેલ વ્યક્તિગત ખર્ચનો એક વિભાગ છે.
3. દરેક ખર્ચ વિભાગનું કુલ ઓવરહેડ નક્કી કરો દા.ત. માટે: ખરીદી એ તેનો પોતાનો ખર્ચ વિભાગ હોઈ શકે છે.

4. દરેક ખર્ચ વિભાગને ખર્ચ ડ્રાઇવરો સોંપો. આ ડ્રાઈવરો એકમોની સંખ્યા, કલાકો વગેરે હોઈ શકે છે. આ ખર્ચ બદલવા માટે જવાબદાર છે. દા.ત. માટે. ખરીદી માટેનો ખર્ચ ડ્રાઇવર ખરીદેલ એકમોની સંખ્યા છે.
5. હવે દરેક ખર્ચ વિભાગમાં કુલ ઓવરહેડને કુલ ખર્ચના ડ્રાઇવરો દ્વારા વિભાજીત કરો. આ તમને ખર્ચ ડ્રાઈવર રેટ મેળવવામાં મદદ કરશે.

પ્રવૃત્તિ-આધારિત ખર્ચનું ઉદાહરણ

કંપની XYZ એ સમજવા માંગે છે કે તેઓ ઉત્પાદનના ઉત્પાદન પર કેટલો ખર્ચ કરી રહ્યા છે. એક વર્ષમાં ઉત્પાદનનું કુલ બિલ રૂ. 40,000.

મેન્યુફેક્ચરિંગ પ્રક્રિયાને અસર કરતા ખર્ચ ડ્રાઇવર એ કામ કરેલા કલાકોની સંખ્યા છે. તેઓએ ઓળખ્યું કે વર્ષ માટે કામ કરેલા કલાકોની સંખ્યા 2000 કલાક હતી.

હવે કંપની XYZ એ ખર્ચ ડ્રાઇવ રેટ મેળવવા માટે કુલ બિલને ખર્ચ ડ્રાઇવર દ્વારા વિભાજિત કર્યું. એટલે કે, રૂ. 40,000/2000 કલાક. આનાથી ડ્રાઈવરનો ખર્ચ રૂ. થાય છે. 20.