રોકડ બજેટની વ્યાખ્યા સમજાવે છે કે તે ચોક્કસ સમયગાળા દરમિયાન અપેક્ષિત રોકડ રસીદો તેમજ વિતરણનો એક પ્રકારનું બજેટ અથવા યોજના છે. સંબંધિત રોકડ પ્રવાહ, તેમજ આઉટફ્લો, ચૂકવવામાં આવેલા ખર્ચ, એકત્રિત આવક, ચુકવણીઓ અને લોનની રસીદોનો સમાવેશ કરવા માટે જાણીતા છે.
સરળ શબ્દોમાં, એવું કહી શકાય કે રોકડ બજેટ ભવિષ્યમાં કંપનીની રોકડ સ્થિતિના અંદાજિત અંદાજ તરીકે ઓળખાય છે.
કંપનીનું સંચાલન સામાન્ય રીતે ખરીદી, વેચાણ અને સંબંધિત બજેટ પછી રોકડ બજેટ વિકસાવવા માટે જાણીતું છે.મૂડી ખર્ચ પહેલેથી જ બનાવવામાં આવી છે. આપેલ સમયગાળા દરમિયાન રોકડ કેવી રીતે પ્રભાવિત થશે તેનો સચોટ અંદાજ કાઢવા માટે રોકડ બજેટ વિકસાવતા પહેલા સંબંધિત બજેટ બનાવવું જરૂરી છે. દાખલા તરીકે, કંપનીનું મેનેજમેન્ટ આપેલ સમયગાળા દરમિયાન એકત્રિત કરવામાં આવનાર રોકડ રકમની આગાહી કરતા પહેલા વેચાણના અંદાજની ખાતરી કરવા માટે જાણીતું છે.
કોઈપણ સંસ્થાના સંચાલન માટે રોકડ બજેટના ખ્યાલનો ઉપયોગ કરવા માટે જાણીતું છેરોકડ પ્રવાહ કંપનીના. મેનેજમેન્ટ માટે એ સુનિશ્ચિત કરવું અનિવાર્ય છે કે કંપની પાસે તેના અનુગામી બીલ ચૂકવવા માટે પૂરતી રોકડ છે જ્યારે તે બાકી છે. દાખલા તરીકે, પેરોલ માટે દર 2 અઠવાડિયે ચૂકવણી કરવી જરૂરી છે જ્યારે ઉપયોગિતાઓને દર મહિને ચૂકવવામાં આવે તેવી અપેક્ષા છે. રોકડ બજેટનો ઉપયોગ મેનેજમેન્ટને કંપનીના સંબંધિત રોકડ સંતુલનમાં ટૂંકા ઘટાડાનું અનુમાન કરવામાં મદદ કરે છે જ્યારે ચૂકવણીની બાકી હોય તે પહેલાં સમસ્યાઓ સુધારે છે.
Talk to our investment specialist
આસપાસની કંપનીઓ સંબંધિત રોકડ બજેટ બનાવવા માટે વેચાણ તેમજ ઉત્પાદન અનુમાનનો ઉપયોગ કરવા માટે જાણીતી છે. આ જરૂરી ખર્ચના સંદર્ભમાં કરવામાં આવેલી ધારણાઓ ઉપરાંત છેમળવાપાત્ર હિસાબ. જ્યારે સંસ્થા પાસે તેની સંબંધિત કામગીરી ચાલુ રાખવા માટે પૂરતું ભંડોળ હશે કે નહીં તેનું મૂલ્યાંકન કરવાની વાત આવે ત્યારે રોકડ બજેટ જરૂરી બને છે. જો સંસ્થા પાસે પૂરતું નથીપ્રવાહિતા સંચાલન માટે, તે વધુ એકત્ર કરવા માટે જરૂરી છેપાટનગર વધુ દેવું લેવા અથવા સ્ટોક જારી કરીને.
આપેલ મહિના માટે રોકડના સંબંધિત ઇનફ્લો અને આઉટફ્લોની ગણતરી કરવા માટે કેશ રોલ ફોરવર્ડ તરીકે ઓળખાય છે. આગામી મહિના માટે પ્રારંભિક બેલેન્સ તરીકે સેવા આપવા માટે આ અંતિમ બેલેન્સ તરીકે ઉપયોગમાં લેવાય છે. આપેલ પ્રક્રિયા સંસ્થાને સમગ્ર વર્ષ દરમિયાન સંબંધિત રોકડ જરૂરિયાતોની આગાહી કરવાની મંજૂરી આપવા માટે જાણીતી છે.
રોકડ બજેટમાં ત્રણ લાક્ષણિક ભાગોનો સમાવેશ થાય છે:
રોકડ બજેટ એ એક અત્યંત મહત્વપૂર્ણ સાધન તરીકે સેવા આપે છે જે કંપનીના નાણાકીય મેનેજરને સંબંધિત ફંડ જરૂરિયાતોનું આયોજન કરવા અને આપેલ પેઢીમાં રોકડ સ્થિતિનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે ઉપલબ્ધ કરાવવામાં આવે છે.