કમાણી વ્યવસ્થાપન

કમાણી વ્યવસ્થાપન શું છે?

કમાણી સંચાલનમાં ઉપયોગનો સમાવેશ થાય છેનામું નાણાકીય પેદા કરવાની વ્યૂહરચનાનિવેદનો વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ અને કંપનીની નાણાકીય સ્થિતિની સકારાત્મક ઝાંખી રજૂ કરે છે. કેટલાયએકાઉન્ટિંગ સિદ્ધાંતો અને નિયમોને આ સિદ્ધાંતોનું પાલન કરીને નિર્ણય લેવા માટે કંપનીના મેનેજમેન્ટની જરૂર છે.

કમાણી વ્યવસ્થાપનનો ખ્યાલ એકાઉન્ટિંગના નિયમો અને નાણાકીય કેવી રીતે લાગુ થાય છે તેના લાભો લે છેનિવેદન જનરેટ થાય છે જે કમાણીને સરળ બનાવે છે.

કમાણી વ્યવસ્થાપન સમજાવવું

કમાણીમાંથી, કોઈ નફો અથવા ચોખ્ખો સંદર્ભ લઈ શકે છેઆવક ચોક્કસ સમયગાળા માટે કંપનીની, તે એક ક્વાર્ટર હોય કે એક વર્ષ. સામાન્ય રીતે, કંપનીઓ અને સંસ્થાઓ કમાણીમાં થતી વધઘટને સરળ બનાવવા અને દર મહિને, ત્રિમાસિક અથવા એક વર્ષ માટે સતત નફો પ્રદાન કરવા માટે કમાણી વ્યવસ્થાપનની પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરે છે.

જો કોઈ કંપનીની આવક અને ખર્ચમાં મોટા પ્રમાણમાં વધઘટ હોય, તો તે કંપનીની કામગીરી માટે પરિસ્થિતિ સંપૂર્ણપણે સામાન્ય હોવા છતાં રોકાણકારોને એલાર્મ કરી શકે છે. અને પછી, મોટાભાગે, કમાણીની જાહેરાત થયા પછી કંપનીના શેરના ભાવમાં વધારો અથવા ઘટાડો થઈ શકે છે. આ ખાસ કરીને તેના પર આધારિત છે કે કંપની વિશ્લેષકોની અપેક્ષાઓ પૂરી કરી શકે છે કે નહીં.

કમાણી વ્યવસ્થાપન ઉદાહરણ

કમાણીનું સંચાલન કરતી વખતે મેનીપ્યુલેશનની એક પદ્ધતિ એ એકાઉન્ટિંગ નીતિમાં ફેરફાર કરવાની છે જે ટૂંકા ગાળામાં વધુ આવક ઊભી કરે છે. દાખલા તરીકે, ધારો કે કપડાંનો છૂટક વેપારી લાસ્ટ-ઇન, ફર્સ્ટ-આઉટ (LIFO) વેચવામાં આવેલી ઇન્વેન્ટરી વસ્તુઓ પર નજર રાખવા માટેની પદ્ધતિ.

સામાન્ય રીતે, આ પદ્ધતિ હેઠળ, નવી ખરીદીઓ પહેલા વેચવામાં આવે છે. સમયાંતરે ઇન્વેન્ટરીની કિંમતમાં વધારો થઈ શકે છે તે ધ્યાનમાં લેતા, નવી વસ્તુઓ વધુ મોંઘી હોઈ શકે છે, જે વધુ વેચાણ ખર્ચ અને ઓછો નફો તરફ દોરી શકે છે.

જો કે, જો તે જ રિટેલર ફર્સ્ટ-ઇન, ફર્સ્ટ-આઉટ પર સ્વિચ કરે છે (ફીફો) પદ્ધતિથી, કંપની પહેલા જૂના, સસ્તા ઉત્પાદનોનું વેચાણ કરશે. આ પદ્ધતિ ઉત્પાદનોના વેચાણની ઓછી કિંમત બનાવવામાં મદદ કરશે; આમ, કંપની ચોક્કસ સમયગાળામાં ઊંચી ચોખ્ખી આવકને આવરી લેવા માટે વધુ નફો કરશે.

આ ઉપરાંત, કમાણી વ્યવસ્થાપનનો અન્ય એક ભાગ કંપનીની નીતિમાં ફેરફાર કરી શકે છે જેથી વધુ ખર્ચાઓ પર મૂડી લાવી શકાય અને તાત્કાલિક ખર્ચ નહીં. આ મુખ્યત્વે ખર્ચની ઓળખમાં વિલંબ અને ટૂંકા ગાળાના નફામાં વધારો કરવામાં મદદ કરે છે.

આને એક ઉદાહરણથી સમજીએ. ધારો કે કંપનીની નીતિ માંગ કરે છે કે દરેક ખરીદેલી વસ્તુ કે જે રૂ.થી ઓછી છે. 5,000 તાત્કાલિક ખર્ચ કરવો જોઈએ અને જે રૂ.થી વધુ છે. 5,000 અસ્કયામતોના રૂપમાં મૂડીકૃત હોવા જોઈએ.

જો કંપની આ નીતિમાં ફેરફાર કરે છે અને રૂ.થી વધુની દરેક આઇટમનું મૂડીકરણ કરવાનું શરૂ કરે છે. 1000, ખર્ચમાં ઘટાડો થશે, અને ટૂંકા ગાળામાં નફો વધશે.