નિર્ણય લો અથવા ખરીદો

મેક-ઓર-બાય નિર્ણય શું છે?

જ્યારે તૈયાર માલના ઉત્પાદનની વાત આવે છે ત્યારે વ્યવસાયો પાસે બે વિકલ્પો હોય છે. તેઓ ક્યાં તો તેમના ઉપયોગ કરી શકે છેઇન-હાઉસ કાર્ય માટે ટીમ અથવા તૃતીય-પક્ષને જોબ આઉટસોર્સ કરો. મેક-ઓર-બાય નિર્ણય સિદ્ધાંતને આઉટસોર્સિંગ નિર્ણય તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે જે કંપનીઓને આંતરિક રીતે ઉત્પાદન માટે જરૂરી ખર્ચ, સમય અને પ્રયત્નોનું મૂલ્યાંકન કરવામાં મદદ કરે છે.

જો ઉત્પાદન બાહ્ય સપ્લાયરોને આઉટસોર્સ કરવામાં આવે તો તમે કેટલો સમય અને ખર્ચ કરશો તે શોધવા માટે પણ તેનો ઉપયોગ થાય છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, મેક-ઓર-બાયનો નિર્ણય એ ઉત્પાદનની આંતરિક અને બાહ્ય પદ્ધતિઓની સરખામણી છે. આઉટસોર્સિંગનો નિર્ણય લેતી વખતે તમારે ઘણા પરિબળો ધ્યાનમાં લેવાના છે. ઉદાહરણ તરીકે, સ્ટોરેજની કિંમત, પ્રોફેશનલનો પગાર અને તેમને જરૂરી સમય ધ્યાનમાં લેવાનો છે.

આઉટસોર્સિંગ ટાસ્ક વિ આંતરિક કામગીરી

જો તમે ઇન-હાઉસ પ્રોડક્શન ટીમનો ઉપયોગ કરીને પ્રોજેક્ટને આંતરિક રીતે પૂર્ણ કરવાનું આયોજન કરી રહ્યાં છો, તો તમારે ઉત્પાદનની કુલ કિંમતને ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે.ઉત્પાદન અને જાળવણી. આમાં ઉત્પાદન માટે જરૂરી સાધનો ભાડે આપવા અથવા ખરીદવાનો ખર્ચ, તેનું સમારકામ, કાર્ય પૂર્ણ કરવા માટે જરૂરી શ્રમ, સંગ્રહ ખર્ચ, કચરાનો નિકાલ અને તેની કિંમતનો સમાવેશ થાય છે.કાચો માલ. જો તમે ઇન-હાઉસ ટીમનો ઉપયોગ કરીને ઉત્પાદન બનાવી રહ્યા છો, તો તમારે કિંમતમાં પરિવહન અને શિપમેન્ટ ખર્ચનો સમાવેશ કરવાની જરૂર છે.સેલ્સ ટેક્સ શુલ્ક આમાં મજૂર ચાર્જ કરશે તે વેતન અને ઇન્વેન્ટરીની કિંમત ઉમેરો.

બનાવવા અથવા ખરીદવાના નિર્ણયનો મુખ્ય હેતુ પ્રોજેક્ટ માટે સૌથી યોગ્ય અને ખર્ચ-કાર્યક્ષમ ઉકેલ શોધવાનો છે. સામાન્ય રીતે, કંપનીઓએ કુલ ખર્ચ નક્કી કરવા અને તેની તુલના કરવા માટે માત્રાત્મક વિશ્લેષણ કરવું પડે છે. કંપની તૃતીય-પક્ષને કાર્યને આઉટસોર્સ કરવાને બદલે આંતરિક રીતે ઉત્પાદન કરવાનું પસંદ કરી શકે તે મુખ્ય કારણો છે:

• એક લાયક અને અનુભવી ઇન-હાઉસ ટીમ જે પ્રોજેક્ટ અથવા ઉત્પાદન કાર્યને અસરકારક રીતે પૂર્ણ કરવામાં સંપૂર્ણ રીતે સક્ષમ છે.
• ઉત્પાદન આવશ્યકતાઓનો મોટો જથ્થો
• ઉત્પાદન સાધનો અને સાધનોની ઍક્સેસ

જો ઉત્પાદનની ગુણવત્તા મુખ્ય ચિંતા છે અને માલનું ઉત્પાદન મોટા જથ્થામાં થવાનું છે, તો કંપની આંતરિક રીતે ઉત્પાદન પ્રક્રિયા પૂર્ણ કરવાનું પસંદ કરી શકે છે. મૂળભૂત રીતે, જ્યારે તમારી પાસે મેન્યુફેક્ચરિંગ માટે ટેક્નોલોજી અને સાધનો તૈયાર હોય ત્યારે બાહ્ય સપ્લાયર્સને હાયર કરવાની જરૂર નથી.

બીજી તરફ, બહારના સપ્લાયરો પાસેથી તૈયાર માલ ખરીદવો એ પણ અમુક પ્રોજેક્ટ માટે ખર્ચ-કાર્યક્ષમ ઉકેલ સાબિત થઈ શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો તમારી પાસે કાર્ય માટે પ્રોફેશનલ અને લાયક ઇન-હાઉસ ટીમનો અભાવ હોય, તો પ્રોજેક્ટને તૃતીય-પક્ષ પર છોડવું શ્રેષ્ઠ છે. તેવી જ રીતે, જો તમારે નાના જથ્થામાં માલનું ઉત્પાદન કરવાની જરૂર હોય, તો ઉત્પાદન માટે સાધનો અને તકનીકી પ્રાપ્ત કરવા માટે હજારો રૂપિયા ખર્ચવા કરતાં વ્યાવસાયિકોને ભાડે રાખવું વધુ સારું છે.

જો તમે બાહ્ય સપ્લાયરોને કાર્ય આઉટસોર્સ કરવાનું આયોજન કરી રહ્યાં છો, તો તમારે તેમની વિશ્વસનીયતા તપાસવી આવશ્યક છે. સપ્લાયર લાંબા ગાળા માટે તમારી કંપની સાથે સહયોગ કરવા તૈયાર છે કે કેમ તે તપાસવું પણ મહત્વપૂર્ણ છે.