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इसे क्रैम-डाउन डील या बर्न-आउट राउंड के रूप में भी जाना जाता है, यह एक ऐसी स्थिति है जब एक नया फाइनेंसिंग राउंड पिछले इक्विटी धारकों के नियंत्रण को जब्त कर लेता है। जब इस तरह का वित्तपोषण पूरा हो जाता है, तो एक नया जारी करने से पूर्व मालिकों और निवेशकों की स्वामित्व हिस्सेदारी कमजोर हो जाती है।
इस प्रकार, नए निवेशकों को फर्म का नियंत्रण लेने के लिए मिलता है क्योंकि पिछले वाले अधिक वित्तपोषण से बचने के लिए देखते हैंदिवालियापन. अक्सर,धुलाई-आउट राउंड छोटी कंपनियों या स्टार्टअप्स से जुड़े होते हैं जिनके पास पर्याप्त वित्तीय स्थिरता या एक महत्वपूर्ण प्रबंधन टीम नहीं होती है।
कंपनी के नियंत्रण को जब्त करने के लिए कई परिदृश्यों में एक वॉश-आउट फाइनेंसिंग राउंड प्रदान किया जाता है, मुख्य रूप से उन परिसंपत्तियों तक पहुंच प्राप्त करने के लिए जो नए प्रबंधन और निवेशक उत्तोलन का अनुमान लगाते हैं।
आमतौर पर, राउंड शेयर की कीमतों को कम मूल्य पर सेट करता है। एक फर्म में अत्यधिक रुचि के साथ, पिछले मालिकों और निवेशकों द्वारा रखी गई हिस्सेदारी संभवतः बेकार मानी जाएगी। हालांकि रिटर्न अनुपात भिन्न हो सकता है; हालांकि, वित्तपोषण की कीमत इतनी है कि यह पिछले मालिकों को नए लॉट के निर्णयों को आत्मसमर्पण करने के लिए मजबूर करता है।
जो उद्यम संघर्ष कर रहे हैं, उनके लिए वॉश-आउट राउंड अक्सर कंपनी के दिवालिया होने से पहले अंतिम वित्तपोषण अवसर बन जाता है। इसके अलावा, ये दौर तब होते हैं जब फर्म निवेशकों से अतिरिक्त वित्तपोषण प्राप्त करने के लिए निर्धारित अपने प्रदर्शन स्तर को प्राप्त करने में असमर्थ होते हैं।
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यह संभव है कि पिछले प्रबंधन के कुछ सदस्य कंपनी में कार्यरत रहें। हालांकि, वाश-आउट दौर में नेतृत्व को हटाने की अधिक संभावनाएं हैं।
कंपनी के समग्र प्रदर्शन को ध्यान में रखते हुए, नेतृत्व के निर्णय जो धोखे के दौर का कारण बने, नए मालिकों के लिए यथास्थिति बनाए रखने की संभावना नहीं है। साथ ही, ब्रांड की पहचान को जीवित रखने के संदर्भ में, पिछले संचालन और प्रबंधन के कुछ पहलुओं को बरकरार रखा जा सकता है।
लेकिन नए मालिकों को यह संतोषजनक लग सकता हैनिवेश पर प्रतिफल वाश-आउट के दौर के लिए कंपनी की संपत्ति के लिए खरीदारों की खोज करना है, जैसे ग्राहक डेटाबेस, उत्पाद लाइन या बौद्धिक संपदा।
इसके अलावा, ऐसी कंपनियों के साथ वाश-आउट दौर भी हो सकता है, जिन्होंने अपना मूल्यांकन बनाया है, लेकिन अचानक या धीमी घटनाओं से पीड़ित हैं जो मौजूदा प्रबंधन और संचालन के तहत बढ़ने की संभावनाओं को अमान्य कर देती हैं।
उदाहरण के लिए, यदि कोई कंपनी स्मार्ट उपकरणों को मुख्य उत्पाद के रूप में विकसित कर रही है और नियामकों द्वारा अस्वीकार कर दी जाती है, तो कंपनी के पास विकल्प के रूप में निर्माण करने के लिए कोई अन्य उत्पाद नहीं हो सकता है।