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विचार को कुछ दृष्टिकोणों को विकसित करने और उन्हें अपने सहयोगी, सहकर्मियों, साझेदार और व्यावसायिक सहयोगियों को समझाने की प्रक्रिया के रूप में वर्णित किया जा सकता है। इसके कार्यान्वयन के लिए विचारों के गठन के साथ प्रक्रिया शुरू होती है। आप इन धारणाओं को ग्राफिकल प्रारूप, चार्ट, लिखित रूप में और मौखिक रूप से व्यक्त कर सकते हैं। सीधे शब्दों में कहें, विचारधारा एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें एक विशिष्ट विचार का विकास, संचार और कार्यान्वयन शामिल होता है (आमतौर पर, व्यावसायिक सेटिंग में)। मूल रूप से, इसमें विचार चक्र के सभी चरण शामिल हैं।
इस प्रक्रिया में, व्यक्ति कुछ नवीन विचारों को विकसित करता है और अपने विचारों को वास्तविकता में बदलने के लिए रचनात्मक रणनीतियों को लागू करता है। कोई भी व्यक्ति जो किसी संगठन का हिस्सा है, विचारों को विकसित कर सकता है। इसमें न केवल प्रबंधक और उच्च-अधिकार वाले लोग शामिल हैं, बल्कि विचारधारा हितधारकों, कर्मचारियों और कर्मचारियों से जुड़ी है। विचार का कोई विशेष स्रोत नहीं है।
ऐसे कई मंच हैं जिनका उपयोग आप विचारों को उत्पन्न करने के लिए कर सकते हैं। कभी-कभी, आपको एक समर्पित मंच की भी आवश्यकता नहीं होती है। केवल विचार-मंथन आपको एक नवीन विचार के साथ आने में मदद करेगा। अन्य विकल्पों में सोशल मीडिया साइट, ऑनलाइन फ़ोरम, वेबसाइट, कॉर्पोरेट अभ्यास, सर्वेक्षण और सेमिनार शामिल हैं।
व्यवसायों को नई ऊंचाइयों पर ले जाने में विचार एक अभिन्न भूमिका निभाता है। उदाहरण के लिए, Google को लें। कंपनी अपने कर्मचारियों और कर्मचारियों को अपने काम के 20% घंटे नए विचारों पर मंथन करने के लिए खर्च करने के लिए प्रेरित करती है। वे नए विचारों पर शोध करते हैं और उन्हें व्यक्त करते हैं जो उन्हें काफी दिलचस्प लगते हैं।
Google अपने कर्मचारियों को रचनात्मक विचारों पर ध्यान केंद्रित करने और उन पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है जो कंपनी की सफलता को बढ़ावा दे सकते हैं और ग्राहकों की वास्तविक समय की समस्याओं को हल कर सकते हैं। यह बिना कहे चला जाता है कि विचारधारा कंपनियों को प्रतिस्पर्धी बने रहने में मदद करती है। यह उन्हें कुछ दिलचस्प और उत्पादक विचारों पर काम करने का अवसर देता है जो कंपनी की सद्भावना को बढ़ा सकते हैंमंडी. इसके अलावा, बड़ी संख्या में कंपनियां आइडिया के साथ नए उत्पाद बाजार में उतारती हैं।
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विचारों पर विचार-मंथन करते समय प्रत्येक उपयोगकर्ता को एक भी मॉडल का पालन नहीं करना पड़ता है। हालाँकि, आप इसे बढ़ाने के लिए कुछ दिशानिर्देशों का पालन कर सकते हैंक्षमता विचारधारा का। सबसे पहले, ध्यान दें कि विचार एक यादृच्छिक विचार को संदर्भित नहीं करता है जो आपके दिमाग को पार करता है। यह उन सामान्य समस्याओं के बारे में है जिनका आप दैनिक जीवन में सामना करते हैं। विचार के साथ आरंभ करने से पहले, उस समस्या पर गहराई से विचार करना महत्वपूर्ण है जिसे आप ठीक करने का प्रयास कर रहे हैं। आपको समस्या के मूल कारणों को भी ध्यान में रखना चाहिए, जैसे सीमित बजट, रुझान, ग्राहक अपेक्षाएं, और बहुत कुछ।
जैसे ही आपको पता चलता हैआधारभूत कारक जो किसी विशेष समस्या का कारण बनते हैं, आप उन विचारों पर विचार-मंथन करने में सक्षम होंगे जो समस्या को हल करने में मदद कर सकते हैं। यदि आप अपने कर्मचारियों और व्यावसायिक सहयोगियों को विचार करने के लिए एक मंच पर आमंत्रित करने की योजना बना रहे हैं, तो एक ऐसा वातावरण स्थापित करना महत्वपूर्ण है जहां व्यक्तिगत विचारों का सम्मान किया जाए और उन पर विचार किया जाए। कर्मचारियों को उपहास किए बिना अपने विचार व्यक्त करने का अवसर दिया जाना चाहिए। यदि आपके कर्मचारियों में आपके व्यावसायिक वातावरण को बदलने की क्षमता है तो आपके कर्मचारियों द्वारा उत्पन्न विचारों को अपनाया जाना चाहिए।