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एक सीखने की अवस्था ग्राफिक रूप से समय की अवधि में लागत और आउटपुट के बीच संबंध को दर्शाती है। इसे उत्पादकता वक्र, अनुभव वक्र भी कहा जाता है।क्षमता वक्र या लागत वक्र। लर्निंग कर्व को ऐसे कई नामों से जाना जाता है क्योंकि इसका कार्य कंपनी की उत्पादकता, लागत, अनुभव, दक्षता में माप और अंतर्दृष्टि प्रदान करना है। यह एक कर्मचारी के दोहराव वाले कार्यों का प्रतिनिधित्व करने में मदद करता है। इस वक्र के पीछे का विचार यह तथ्य है कि किसी भी कर्मचारी को यह सीखने और समझने में समय लगता है कि किसी विशिष्ट कार्य या कर्तव्य को कैसे पूरा किया जाए। आवश्यक उत्पादन के उत्पादन के लिए आवश्यक समय अधिक है। एक कर्मचारी जितना अधिक कार्य दोहराता है, आउटपुट के लिए उतना ही कम समय की आवश्यकता होगी।
यही कारण है कि ग्राफ में सीखने की अवस्था, शुरुआत में a . के साथ नीचे की ओर झुका हुआ वक्र हैसमतल अंत की ओर ढलान। प्रति इकाई लागत को Y-अक्ष पर और कुल उत्पादन को X-अक्ष पर दिखाया जाता है। जैसे-जैसे सीखना बढ़ता है, आउटपुट की प्रति यूनिट लागत शुरू में कम होने से पहले घट जाती है। ऐसा इसलिए है क्योंकि सीखने के माध्यम से प्राप्त की जाने वाली क्षमता को बढ़ाना कठिन हो जाता है।
सीखने की अवस्था 1885 में प्रसिद्ध मनोवैज्ञानिक हरमन एबिंगहॉस द्वारा गढ़ी गई थी। अब इसका उपयोग उत्पाद दक्षता को मापने और लागत का अनुमान लगाने के लिए एक उपकरण के रूप में किया जाता है।
व्यवसाय उत्पादन की योजना बनाने, लागत की भविष्यवाणी करने और रसद का निर्धारण करने के लिए सीखने की अवस्था का उपयोग कर सकते हैं। फर्म या कंपनियां जानती हैं कि एक कर्मचारी प्रति घंटे कितना कमाता है। यह उन्हें आउटपुट को समझने में मदद कर सकता है कि एक इकाई आवश्यक घंटों की संख्या के आधार पर उत्पादन कर रही है। एक सफल कर्मचारी को समय के साथ कंपनी की लागत प्रति यूनिट आउटपुट में कमी करनी चाहिए।
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सीखने की अवस्था का ढलान उस दर को दर्शाता है जिस पर सीखने से कंपनी को लागत बचत मिलती है। सीखने की अवस्था का ढलान जितना तेज होगा, आउटपुट की प्रति यूनिट लागत-बचत उतनी ही अधिक होगी। सामान्य सीखने की अवस्था को 80% सीखने की अवस्था के रूप में जाना जाता है। यह इस तथ्य का प्रतिनिधित्व करता है कि कंपनी के आउटपुट के भीतर हर दोगुने होने के लिए, नए आउटपुट की लागत पिछले आउटपुट का 80% है।