Table of Contents
ಸಮತೋಲಿತ ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್ ಯೋಜಿತ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಆಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ಹಲವಾರು ಆಂತರಿಕ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಲು ಸಹ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳು ಉತ್ತಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಡೇಟಾ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯು ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ.
ಸಮತೋಲಿತ ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್ನ ಮಾದರಿಯು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕಾದ ನಾಲ್ಕು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾಲುಗಳು ಎಂದೂ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಈ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರದೇಶಗಳು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಹಣಕಾಸು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
ಈ ಸಮತೋಲಿತ ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್ಗಳನ್ನು ಗುರಿಗಳು, ಅಳತೆಗಳು, ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಈ ನಾಲ್ಕು ಕಾರ್ಯಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಅಡಚಣೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿದೆ.
ಇದಲ್ಲದೆ, ಸಮತೋಲಿತ ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್ ಮಾದರಿಯು ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವಾಗ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಹ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸಮತೋಲಿತ ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.
ಸಮತೋಲಿತ ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ, ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದಂತೆ, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಾಲ್ಕು ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:
ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಅಂಶದಲ್ಲಿ, ವಿಳಂಬಗಳು, ತ್ಯಾಜ್ಯಗಳು, ಕೊರತೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಂತರವನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
Talk to our investment specialist
ಇದು ಮಾಪನ ಹಣಕಾಸು ಡೇಟಾದ ಬಗ್ಗೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆಆದಾಯ ಗುರಿಗಳು, ಬಜೆಟ್ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು, ಹಣಕಾಸಿನ ಅನುಪಾತಗಳು, ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಳು. ಈ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆಹಣಕಾಸಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ.
ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಲಭ್ಯತೆ, ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದಿಂದ ಅವರು ತೃಪ್ತರಾಗಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಗ್ರಾಹಕರ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ತೃಪ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಈ ಅಂಶವನ್ನು ಮಹತ್ತರವಾಗಿ ಅಳೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಈ ಎರಡನ್ನು ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಮೂಲಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಲಿಕೆಯು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತದೆ; ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ ಬೀರುವ ಪ್ರಭಾವದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತದೆ.