ಗ್ಯಾಪ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್

ಗ್ಯಾಪ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಎಂದರೇನು?

ಕಂಪನಿಯು ನಿರೀಕ್ಷೆಯಂತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆಯೇ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ಗ್ಯಾಪ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಡೆಫಿನಿಷನ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಕಂಪನಿಯು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಅದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಲು, ಕಂಪನಿಗಳು ಅಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮೂರು ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಯ, ಶ್ರಮ ಮತ್ತು ಹಣ ಸೇರಿವೆ. ವ್ಯವಹಾರಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಭವಿಷ್ಯದ ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು.

ಗ್ಯಾಪ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಅವಲೋಕನ

ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಇತರ ನಿರ್ಣಾಯಕ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದಾಗ ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಕುಸಿಯುತ್ತದೆ. ಅಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಚಿತ್ರಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ ಅದು. ನೀಡ್ಸ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಎಂದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಮತ್ತು ಗಾತ್ರದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಹಾರವು ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಅವರ ಮುಂದಿನ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಲು ಇದು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆಯೇ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಈ ವಿಧಾನವು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಾನದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಲು ಮಾರ್ಪಡಿಸುತ್ತವೆ.

ಗ್ಯಾಪ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಹೊಸ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದು 1980 ರಿಂದಲೂ ಇದೆ. ವ್ಯವಹಾರದ ನಿಖರವಾದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹಿಂದೆ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವಧಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ. ಅಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಸಾಂದರ್ಭಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಇದು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಅಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ನಿಮ್ಮ ಅಂತಿಮ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಬರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ನಾಲ್ಕು ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಅಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಹಂತಗಳು

1. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು

ಕಂಪನಿಗಳು ಹಣಕಾಸಿನ ವರ್ಷದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಸಾಧಿಸಲು ಯೋಜಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಹಾರ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದಂತಿರಬೇಕು. ನೀವು ವಾಸ್ತವಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

2. ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು

ಮುಂದೆ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಹಣಕಾಸಿನ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಐತಿಹಾಸಿಕ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ವರದಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತವೆ.

3. ಅಂತರವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು

ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಸ್ಥಾನದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ವ್ಯವಹಾರ ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಹಾರಗಳು ತಮ್ಮ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಏನು ಅಡ್ಡಿಯಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

4. ಗ್ಯಾಪ್ ವರದಿಯನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವುದು

ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಏಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುವ ವರದಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಅದನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಕೊನೆಯ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಗಮನಹರಿಸಬೇಕಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ವರದಿಯು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಕಂಪನಿಯು ಹೊಸ ಮತ್ತು ನವೀನ ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವದನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸಬಹುದು.

ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್

ಆರಂಭಿಕ, ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಗ್ಯಾಪ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಹಣಕಾಸಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಅಳೆಯುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಮಾರಾಟ, ನೌಕರರ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೋಲಿಸಲು ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.