Table of Contents
ഉൽപ്പാദനം കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമാക്കുമ്പോൾ കമ്പനികൾ കൊയ്യുന്ന ചിലവ് നേട്ടങ്ങളായി സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയെ കണക്കാക്കുന്നു. ഉൽപ്പാദനം വർധിപ്പിച്ച് ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിലൂടെ കമ്പനികൾക്ക് ഈ ഘട്ടം എളുപ്പത്തിൽ കൈവരിക്കാനാകും.
ഇത് പ്രധാനമായും സംഭവിക്കുന്നത് ചെലവുകൾ ഒരു വലിയ എണ്ണം ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ വ്യാപിച്ചിരിക്കുന്നതിനാലാണ്. അത് മാത്രമല്ല, ചെലവുംഘടകം വേരിയബിളും സ്ഥിരവും ആകാം. സാധാരണയായി, സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ബിസിനസിന്റെ വലുപ്പം പ്രധാനമാണ്.
അതിനാൽ, വലിയ ബിസിനസ്സ്, ചെലവ് ലാഭിക്കും. കൂടാതെ, സ്കെയിലിന്റെ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ ബാഹ്യവും ആന്തരികവുമാകാം. ബാഹ്യ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥകൾ കമ്പനിക്ക് പുറത്തുള്ള ഘടകങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുമ്പോൾ; ആഭ്യന്തര സമ്പദ്വ്യവസ്ഥ മാനേജ്മെന്റിന്റെ തീരുമാനങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.
ഏത് ബിസിനസ്സിനും, വ്യവസായം പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ, വലിയ ബിസിനസ്സുകൾക്ക് പൊതുവെ ചെറിയവയെക്കാൾ മത്സരപരവും ചെലവ് ലാഭിക്കുന്നതുമായ നേട്ടങ്ങളെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നതിന് സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ ആശയം അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.
ഒരു വലിയ കമ്പനി കുറഞ്ഞ ചെലവിൽ നൽകുന്ന ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തിന് ഒരു ചെറിയ കമ്പനി കൂടുതൽ നിരക്ക് ഈടാക്കുന്നതിന്റെ കാരണം മനസ്സിലാക്കാൻ മിക്കപ്പോഴും ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് കഴിയുന്നില്ല. കാരണം, ഒരു യൂണിറ്റിന്റെ വില ഒരു കമ്പനി എത്രമാത്രം ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നു എന്നതിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്.
വൻകിട ബിസിനസുകൾക്ക് അവരുടെ ഉൽപ്പാദനച്ചെലവ് ഒരു വലിയ എണ്ണം ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ വ്യാപിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് കൂടുതൽ എളുപ്പത്തിൽ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കാൻ കഴിയും; ചെറിയ തോതിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു കമ്പനിക്ക് ഇതേ സാഹചര്യം വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. തുടർന്ന്, സ്കെയിൽ സമ്പദ്വ്യവസ്ഥകൾ യൂണിറ്റിന് കുറഞ്ഞ ചെലവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് നിർദ്ദേശിക്കുന്ന ധാരാളം കാരണങ്ങളുണ്ട്.
തുടക്കത്തിൽ, ലേബർ സ്പെഷ്യലൈസേഷനും സംയോജിത സാങ്കേതികവിദ്യയും ഉൽപാദനത്തിന്റെ അളവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. തുടർന്ന്, വിതരണക്കാരിൽ നിന്നുള്ള ബൾക്ക് ഓർഡറുകൾക്കൊപ്പം ഓരോ യൂണിറ്റിനും കുറഞ്ഞ വിലയും ലഭിക്കും, കുറഞ്ഞ ചിലവ്മൂലധനം അല്ലെങ്കിൽ വലിയ പരസ്യ ബജറ്റുകൾ.
അവസാനമായി, മാർക്കറ്റിംഗ്, ഐടി, കൂടാതെ ആന്തരിക പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ചെലവുകൾ വ്യാപിപ്പിക്കുകഅക്കൌണ്ടിംഗ്, നിർമ്മിക്കുകയും വിൽക്കുകയും ചെയ്യുന്ന യൂണിറ്റുകളിലുടനീളം ചെലവ് കുറയ്ക്കാൻ സഹായിക്കും.
Talk to our investment specialist
ഇവിടെ ഒരു ഉദാഹരണം എടുക്കാം. ഒരു ആശുപത്രിയിലാണെന്ന് കരുതുക; ഡോക്ടർ ഓരോ രോഗിയെയും 20 മിനിറ്റിൽ കൂടുതൽ പരിശോധിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഹോസ്പിറ്റലിലെ സിസ്റ്റത്തിന്റെ ബിസിനസ് ഓവർഹെഡ് ചെലവുകൾ ഡോക്ടർമാരുടെ സന്ദർശനങ്ങളിലും ഡോക്ടറെ സഹായിക്കുന്ന ഒരു ടെക്നീഷ്യൻ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു നഴ്സിംഗ് സഹായിയിലും വ്യാപിക്കുന്നു.
മറ്റൊരു ഉദാഹരണം കമ്പനിയുടെ ലോഗോ ഉപയോഗിച്ച് വിവിധ ഗ്രൂപ്പുകളിൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്ന ഒരു ഷോപ്പ് ആകാം. സജ്ജീകരണത്തിൽ ഗണ്യമായ ചിലവ് മൂലകം നിക്ഷേപിക്കുന്നു. ഇപ്പോൾ, ഈ ഷോപ്പിൽ, ഉൽപ്പന്നത്തിൽ പാറ്റേണുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും ലോഗോ രൂപകൽപന ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള സജ്ജീകരണ ചെലവുകൾ സമാന ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ വ്യാപിച്ചിരിക്കുന്നതിനാൽ വലിയ ഉൽപ്പാദനം യൂണിറ്റ് ചെലവ് കുറയ്ക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.