Table of Contents
हॅलो इफेक्ट हा शब्द आहे जो समान उत्पादकाच्या इतर उत्पादनांबद्दलच्या सकारात्मक अनुभवांमुळे ग्राहकांच्या उत्पादनांच्या रेषेबद्दलच्या अनुकूलतेची व्याख्या करण्यासाठी वापरला जातो. हा हॅलो इफेक्ट ब्रँडची ताकद आणि निष्ठा यांच्याशी संबंधित आहे जो अखेरीस ब्रँड इक्विटीमध्ये योगदान देतो.
हॉर्न इफेक्ट हा हॅलो इफेक्टच्या उलट आहे, ज्याला सैतानाच्या शिंगांसाठी नाव देण्यात आले आहे. जेव्हा ग्राहक प्रतिकूल अनुभवातून जातात, तेव्हा ते त्या नकारात्मकतेचा संबंध ब्रँडशी जोडलेल्या प्रत्येक गोष्टीशी जोडतात.
कंपन्या, त्यांच्या सामर्थ्याचे भांडवल करून, हेलो इफेक्ट तयार करतात. यशस्वी, उच्च-कार्यक्षम सेवा आणि उत्पादनांवर अविभाजित विपणन प्रयत्नांच्या एकाग्रतेमुळे, कंपनीची दृश्यमानता वाढते आणि ब्रँड इक्विटी, तसेच प्रतिष्ठा मजबूत होते.
जेव्हा ग्राहकांना अत्यंत दृश्यमान ब्रँडच्या उत्पादनांबाबत सकारात्मक अनुभव येतो तेव्हा ते त्या कंपनीच्या आणि तिच्या उत्पादनांच्या बाजूने ब्रँड निष्ठा निर्माण करतात. ही कल्पना ग्राहकाच्या अनुभवापेक्षा स्वतंत्र आहे.
या विश्वासामागील तर्क असा आहे की जर कंपनी एका गोष्टीत चांगली असेल तर ती दुसर्या बाबतीत चांगली असेल. ही धारणा ब्रँडला दूर नेण्यात आणि त्याच्या प्रतिस्पर्ध्यांना मागे टाकण्यात मदत करते. अशा प्रकारे, एक प्रकारे, हेलो इफेक्ट ब्रँडची निष्ठा वाढवण्यास आणि ब्रँडची प्रतिष्ठा आणि प्रतिमा मजबूत करण्यास मदत करते; त्याद्वारे उच्च ब्रँड इक्विटीमध्ये त्याचे भाषांतर केले जाते.
Talk to our investment specialist
प्रभामंडल प्रभाव एक व्यापक लागू केले जाऊ शकतेश्रेणी ब्रँड, कल्पना, संस्था आणि लोकांसह श्रेणींची. उदाहरणार्थ, ऍपलला या प्रभावातून बरेच फायदे मिळतात. iPod रिलीझ झाल्यानंतर, मध्ये शंका होतीबाजार iPod च्या यशामुळे Mac लॅपटॉपची विक्री वाढेल.
लाक्षणिकरित्या, हॅलो इफेक्ट्सने ब्रँडला त्याच्या उत्पादन ऑफरचा विस्तार करण्यास मदत केली. उदाहरणार्थ, Apple iPod च्या यशामुळे कंपनीला इतर ग्राहकाभिमुख उत्पादने विकसित करता आली. अशा प्रकारे, ते घड्याळे, आयफोन आणि आयपॅड घेऊन आले.
जर ही खालील उत्पादने iPod च्या तुलनेत फिकट झाली असती तर, iPod च्या यशामुळे लोकांच्या ब्रँडची धारणा बदलण्याऐवजी अपयशाची भरपाई झाली असती. तांत्रिकदृष्ट्या, यामुळे अॅपलला इतर अपयशांचा अनुभव असूनही तंत्रज्ञान गीक्समध्ये प्रिय बनण्यास मदत झाली.
ऍपलच्या परिदृश्तीप्रमाणे, दुसर्या उत्पादनावर अनुकूल परिणाम करणारी ही घटना या परिणामाचे जवळजवळ परिपूर्ण उदाहरण मानली जाते. शेवटी, iPod खरेदीदार परत येत राहिले, आणि iPhone ची विक्री स्थिर आणि चालू राहिली.