ਗੋ-ਸ਼ਾਪ ਪੀਰੀਅਡ ਪਰਿਭਾਸ਼ਾ

ਇੱਕ ਗੋ-ਸ਼ੌਪ ਪੀਰੀਅਡ ਇੱਕ ਵਿਲੀਨਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ (M&A) ਸਮਝੌਤੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਧਾਰਾ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਜਨਤਕ ਫਰਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਐਕੁਆਇਰਰ ਤੋਂ ਖਰੀਦ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਿਰੋਧੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਦੋ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੱਕ ਵਧ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਚਲਦਾ ਹੈ?

ਗੋ-ਸ਼ੌਪ ਪੀਰੀਅਡ ਟਾਰਗੇਟ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਡਾਇਰੈਕਟਰਜ਼ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੌਦੇ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਹੋਰ ਸੂਟਰਾਂ ਤੋਂ ਵਾਧੂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਤਰਕਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਸਲ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਹੋਣਗੀਆਂਬੋਲੀ ਦੀ ਕੀਮਤ; ਇਸ ਲਈ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਐਕਵਾਇਰਰ ਦੀ ਬੋਲੀ ਐਕਵਾਇਰ ਮੰਜ਼ਿਲ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਨਵਾਂ ਐਕਵਾਇਰਰ ਪਿਛਲੇ ਐਕਵਾਇਰਰ ਨੂੰ ਬ੍ਰੇਕਅੱਪ ਫੀਸ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੇ ਇਕੁਇਟੀ ਮੁੱਲ ਦੇ 1% ਤੋਂ 4% ਤੱਕ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਟਾਰਗੇਟ ਫਰਮ ਉੱਚ ਬੋਲੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸੂਟਰ ਲੱਭਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦਾ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਗੋ-ਸ਼ੌਪ ਦੀ ਮਿਆਦ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟਾਰਗੇਟ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਮੁੱਲ. ਇੱਕ ਸਰਗਰਮ M&A ਕੇਸ ਵਿੱਚ ਉੱਚੀਆਂ ਬੋਲੀਆਂ ਆਉਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਗੋ-ਸ਼ੌਪ ਦੀ ਮਿਆਦ ਬਹੁਤ ਛੋਟੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਬੋਲੀਕਾਰਾਂ ਕੋਲ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਬੋਲੀ ਦੀ ਕੀਮਤ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇਣ ਲਈ ਟੀਚਾ ਫਰਮ 'ਤੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਸੰਭਾਵੀ ਬੋਲੀਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਾਲੀ ਗੋ-ਸ਼ੌਪ ਪੀਰੀਅਡ ਦੀ ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨਿਮਨਲਿਖਤ ਕਾਰਨ ਵੀ ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਵਾਧੂ ਬੋਲੀ ਦੀ ਅਣਹੋਂਦ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ:

• ਉੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬੋਲੀ
• ਨਵੇਂ ਬੋਲੀਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਬ੍ਰੇਕ ਅੱਪ ਫੀਸ ਦਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਭੁਗਤਾਨ
• ਸੰਭਾਵੀ ਬੋਲੀਕਾਰ ਮੌਜੂਦਾ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪਾ ਕੇ ਇੱਕ ਬੋਲੀ ਜੰਗ ਨੂੰ ਭੜਕਾਉਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਗੋ-ਸ਼ੌਪ ਪੀਰੀਅਡ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਵਾਧੂ ਬੋਲੀ ਦੀ ਘਾਟ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਅਜਿਹੀ ਧਾਰਾ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਰਸਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਟਾਰਗੇਟ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਬੋਰਡ ਆਪਣੀ ਨਿਸ਼ਚਤਤਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।ਜ਼ੁੰਮੇਵਾਰੀ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਲਈ ਬੋਲੀ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ।

ਗੋ-ਸ਼ਾਪ ਬਨਾਮ. ਕੋਈ-ਦੁਕਾਨ

ਇੱਕ ਗੋ-ਸ਼ਾਪ ਪੀਰੀਅਡ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਸੌਦੇ ਲਈ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਨੋ-ਦੁਕਾਨ ਦੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਐਕੁਆਇਰਰ ਕੋਲ ਅਜਿਹਾ ਕੋਈ ਵਿਕਲਪ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਇੱਕ ਨੋ-ਦੁਕਾਨ ਧਾਰਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਐਕਵਾਇਰ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬ੍ਰੇਕਅੱਪ ਫੀਸ ਅਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ ਜੇਕਰ ਇਹ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵੇਚਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਨੋ-ਦੁਕਾਨ ਦੀਆਂ ਧਾਰਾਵਾਂ ਫਰਮ ਨੂੰ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸੰਭਾਵੀ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ, ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੀ ਨਿਸ਼ਚਤ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਅਣਚਾਹੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ M&A ਲੈਣ-ਦੇਣਾਂ ਵਿੱਚ ਨੋ-ਦੁਕਾਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਮਿਆਰੀ ਅਭਿਆਸ ਹੈ।

ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਐਪਲ ਨੇ Facebook ਨੂੰ $5 ਮਿਲੀਅਨ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਮਝੌਤੇ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਦੁਕਾਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਜੇਕਰ ਫੇਸਬੁੱਕ ਨੂੰ ਕੋਈ ਹੋਰ ਖਰੀਦਦਾਰ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਐਪਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬ੍ਰੇਕਅੱਪ ਫੀਸ ਅਦਾ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ $100 ਮਿਲੀਅਨ।