ਅਰਥ ਵਿਵਸਥਾ ਪੱਧਰ

ਸਕੇਲ ਦੀਆਂ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਕੀ ਹਨ?

ਪੈਮਾਨੇ ਦੀਆਂ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗਤ ਫਾਇਦਿਆਂ ਵਜੋਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣਾ ਉਤਪਾਦਨ ਵਧਾ ਕੇ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਘਟਾ ਕੇ ਇਸ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਹਾਸਲ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਲਾਗਤਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਿਰਫ ਇਹ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਲਾਗਤਕਾਰਕ ਵੇਰੀਏਬਲ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਦੋਵੇਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਆਕਾਰ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੋਂ ਤੱਕ ਸਕੇਲ ਦੀਆਂ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਦਾ ਸਬੰਧ ਹੈ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਿੰਨਾ ਵੱਡਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਓਨੀ ਹੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲਾਗਤ ਦੀ ਬਚਤ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪੈਮਾਨੇ ਦੀਆਂ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਬਾਹਰੀ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਦੋਵੇਂ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਬਾਹਰੀ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਦੇ ਕਾਰਕਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ; ਅੰਦਰੂਨੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਸਕੇਲ ਦੀਆਂ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਨਾ

ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ, ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ, ਪੈਮਾਨੇ ਦੀਆਂ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਅਤੇ ਲਾਗਤ-ਬਚਤ ਫਾਇਦਿਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜੋ ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਕੋਲ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨਾਲੋਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਬਹੁਤੀ ਵਾਰ, ਖਪਤਕਾਰ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਵੱਧ ਚਾਰਜ ਕਰਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਘੱਟ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਕਿੰਨਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਕਿ ਵੱਡੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਆਪਣੀ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਾਂ ਉੱਤੇ ਫੈਲਾ ਕੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਹੋਰ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ; ਇਹੀ ਸਥਿਤੀ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ। ਅਤੇ ਫਿਰ, ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਰਨ ਹਨ ਜੋ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪੈਮਾਨੇ ਦੀਆਂ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਘੱਟ ਪ੍ਰਤੀ-ਯੂਨਿਟ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਿਰਤ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਅਤੇ ਫਿਰ, ਘੱਟ ਪ੍ਰਤੀ-ਯੂਨਿਟ ਲਾਗਤਾਂ ਵੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਤੋਂ ਬਲਕ ਆਰਡਰ ਦੇ ਨਾਲ ਆ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਘੱਟ ਲਾਗਤਪੂੰਜੀ ਜਾਂ ਵੱਡੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਬਜਟ।

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਫੰਕਸ਼ਨ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਫੈਲਾਉਣਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਆਈ.ਟੀ., ਅਤੇਲੇਖਾ, ਨਿਰਮਿਤ ਅਤੇ ਵੇਚੀਆਂ ਗਈਆਂ ਇਕਾਈਆਂ ਵਿੱਚ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਸਕੇਲ ਦੀਆਂ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਉਦਾਹਰਨਾਂ

ਆਓ ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਲਈਏ। ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਇੱਕ ਹਸਪਤਾਲ ਵਿੱਚ; ਡਾਕਟਰ ਹਰ ਮਰੀਜ਼ ਦੀ 20 ਮਿੰਟਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਹੀਂ ਜਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਹਸਪਤਾਲ ਵਿੱਚ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਓਵਰਹੈੱਡ ਖਰਚੇ ਡਾਕਟਰ ਦੇ ਦੌਰੇ ਅਤੇ ਡਾਕਟਰ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਟੈਕਨੀਸ਼ੀਅਨ ਜਾਂ ਨਰਸਿੰਗ ਸਹਾਇਕ ਤੱਕ ਫੈਲੇ ਹੋਏ ਹਨ।

ਇੱਕ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੋਗੋ ਦੇ ਨਾਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਦੁਕਾਨ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਾਗਤ ਤੱਤ ਸੈੱਟਅੱਪ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਹੁਣ, ਇਸ ਦੁਕਾਨ ਵਿੱਚ, ਵੱਡਾ ਉਤਪਾਦਨ ਯੂਨਿਟ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਤਪਾਦ ਉੱਤੇ ਪੈਟਰਨ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਲੋਗੋ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਦੇ ਸੈੱਟਅੱਪ ਖਰਚੇ ਹੋਰ ਸਮਾਨ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲੇ ਹੋਏ ਹਨ।