ਹਾਲੋ ਇਫੈਕਟ ਉਹ ਸ਼ਬਦ ਹੈ ਜੋ ਸਮਾਨ ਨਿਰਮਾਤਾ ਦੁਆਰਾ ਦੂਜੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਲਾਈਨ ਪ੍ਰਤੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਪੱਖਪਾਤ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਹਾਲੋ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ ਜੋ ਆਖਰਕਾਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਕੁਇਟੀ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਸਿੰਗ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹਾਲੋ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੇ ਉਲਟ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਨਾਮ ਸ਼ੈਤਾਨ ਦੇ ਸਿੰਗਾਂ ਲਈ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਖਪਤਕਾਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਕੂਲ ਅਨੁਭਵ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਉਸ ਨਕਾਰਾਤਮਕਤਾ ਨੂੰ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨਾਲ ਜੋੜਦੇ ਹਨ ਜੋ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ।
ਕੰਪਨੀਆਂ, ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦਾ ਪੂੰਜੀ ਲਗਾ ਕੇ, ਹਾਲੋ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਫਲ, ਉੱਚ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਅਣਵੰਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਦੀ ਇਕਾਗਰਤਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਦਿੱਖ ਵਧਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਕੁਇਟੀ, ਨਾਲ ਹੀ ਸਾਖ, ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਗ੍ਰਾਹਕ ਉੱਚ ਦਿੱਖ ਵਾਲੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੁਝ ਵੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਨੁਭਵ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸ ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਹੱਕ ਵਿੱਚ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਧਾਰਨਾ ਗਾਹਕ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਤੋਂ ਸੁਤੰਤਰ ਹੈ।
ਇਸ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਤਰਕ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਕੰਪਨੀ ਇਕ ਚੀਜ਼ ਵਿਚ ਚੰਗੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਦੂਜੀ ਵਿਚ ਚੰਗੀ ਹੋਵੇਗੀ. ਇਹ ਧਾਰਨਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਦੂਰ ਲੈ ਜਾਣ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾੜਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇੱਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ, ਹਾਲੋ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਾਖ ਅਤੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ; ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਸਨੂੰ ਉੱਚ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਕੁਇਟੀ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
Talk to our investment specialist
ਹਾਲੋ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈਰੇਂਜ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ, ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ, ਵਿਚਾਰਾਂ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਸਮੇਤ। ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਐਪਲ ਨੂੰ ਇਸ ਪ੍ਰਭਾਵ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਆਈਪੌਡ ਦੇ ਜਾਰੀ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਵਿੱਚ ਸ਼ੱਕ ਪੈਦਾ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀਬਜ਼ਾਰ ਕਿ iPod ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਮੈਕ ਲੈਪਟਾਪਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਧੇਗੀ।
ਲਾਖਣਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਹਾਲੋ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਉਤਪਾਦ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਐਪਲ ਆਈਪੌਡ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਉਪਭੋਗਤਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਇਆ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਉਹ ਘੜੀਆਂ, ਆਈਫੋਨ ਅਤੇ ਆਈਪੈਡ ਲੈ ਕੇ ਆਏ।
ਜੇਕਰ ਇਹ ਨਿਮਨਲਿਖਤ ਉਤਪਾਦ iPod ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਫਿੱਕੇ ਪੈ ਜਾਂਦੇ, ਤਾਂ iPod ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਅਸਫਲਤਾ ਲਈ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦਿੰਦੀ। ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਸ ਨੇ ਐਪਲ ਨੂੰ ਹੋਰ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਗੀਕਸਾਂ ਵਿੱਚ ਪਿਆਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ।
ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਹ ਘਟਨਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਐਪਲ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਲਗਭਗ ਸੰਪੂਰਣ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਆਖਰਕਾਰ, iPod ਖਰੀਦਦਾਰ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਰਹੇ, ਅਤੇ ਆਈਫੋਨ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਜਾਰੀ ਰਹੀ।