ਹਾਸ਼ੀਏ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਹਾਸ਼ੀਏ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀ ਹੈ?

ਹਾਸ਼ੀਏ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਉਸੇ ਗਤੀਵਿਧੀ 'ਤੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕੁੱਲ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਖਾਸ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਭ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਾਧਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਦੀ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਹਾਸ਼ੀਏ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਲਾਭ ਜਾਂ ਖਰਚਿਆਂ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਉਸੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਇਕਾਈ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਕੀਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਾਮੂਲੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਮਾਲੀਆ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹੋ ਉਹ ਮਾਮੂਲੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਉਪਯੋਗ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਦੋ ਮੌਕੇ ਹੋਣ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਿਰਫ਼ ਸੀਮਤ ਫੰਡ ਹਨ। ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਹੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਲਾਭ ਕਮਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਮਾਮੂਲੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੀ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਉਤਪਾਦ ਦੂਜੇ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਵੱਧ ਮੁਨਾਫੇ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਮਾਈਕ੍ਰੋਇਕਨਾਮਿਕਸ ਵਿੱਚ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਸੂਖਮ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਵਿੱਚ ਸੰਕਲਪ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦਾ ਮੁੱਲ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਸੰਕਲਪ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿੱਤੀ ਫੈਸਲੇ ਜਾਂ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀਆਂ। ਕੀ ਇਸ ਨੇ ਖਰਚੇ ਵਧਾਏ ਜਾਂ ਲਾਭ ਵਧਾਇਆ?

ਛੋਟੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ?

ਸੂਖਮ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਦੇ ਸੰਦਰਭਾਂ ਵਿੱਚ, ਸੀਮਾਂਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਜਾਂ ਛੋਟੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਾਰਨ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ 1-2 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਾਧਾ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਇਹ ਦੇਖਣ ਲਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੇ ਅੰਤਿਮ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਉਹ ਆਉਟਪੁੱਟ ਵਿੱਚ 2 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਾਧਾ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਸਮਾਨ ਆਉਟਪੁੱਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਸੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਛੋਟੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਉਤਪਾਦਨ ਦਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਬਣਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਮੌਕੇ ਦੀ ਲਾਗਤ

ਸਿਰਫ਼ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਫੈਸਲੇ ਨਹੀਂ ਲਏ ਜਾ ਸਕਦੇ। ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵੇਲੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੌਕੇ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਵੀ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਦੱਸ ਦੇਈਏ ਕਿ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦਾ ਬਜਟ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਫੈਕਟਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਭ ਕੁਝ ਇਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਣ ਦੇ ਹੱਕ ਵਿੱਚ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਫੈਕਟਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਭਰਤੀ ਸਹੀ ਫੈਸਲਾ ਹੋਵੇ। ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਫਰਮ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮਹਿੰਗਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਮੁਨਾਫਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਸਾਬਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਲਾਭ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ।