பின்னிணைப்பு

பின்னிணைப்பு என்றால் என்ன?

முடிக்கப்பட வேண்டிய பணி நிலுவையில் உள்ளதாக ஒரு பின்னிணைப்பு குறிப்பிடப்படுகிறது. இருப்பினும், இந்த சொல் நிதி மற்றும் பல பயன்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளதுகணக்கியல். உதாரணமாக, கடன் விண்ணப்பங்கள் செயலாக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் பலவற்றைப் போல, நிதி ஆவணங்களுடன் அடுக்கி வைக்கப்படுவதற்கோ அல்லது நிரப்பப்படுவதற்கோ காத்திருக்கும் ஒரு நிறுவனத்தின் விற்பனை ஆர்டர்களை இது குறிக்கலாம்.

மேலும், ஒரு பொது நிறுவனத்தில் பின்னிணைப்புகள் இருக்கும்போது, பலவிதமான தாக்கங்கள் இருக்கலாம்பங்குதாரர்கள் பின்னிணைப்பு ஒரு நிறுவனத்தின் எதிர்கால வருவாயில் நேரடி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதால்.

உதாரணமாக, ஆப்பிள் ஐபோன் எக்ஸ் ஐ அவர்களின் 10 வது ஆண்டு பதிப்பாக அறிமுகப்படுத்தியபோது, அக்டோபர் 2017 இல்; அவர்கள் பெரும் பதிலைப் பெற்றனர். தொலைபேசி முன்பே ஆர்டர்களில் இருந்ததால், இது வாரங்கள் நீடித்த பின்னிணைப்பை ஏற்படுத்தியது.

இதன் விளைவாக நிறுவனம் டிசம்பரில் அதன் ஏற்றுமதிகளை தாமதப்படுத்த வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. பல வாடிக்கையாளர்கள் இந்த பின்னிணைப்பை விமர்சித்தனர், இது ஆப்பிள் ஐபோன் எக்ஸ் விற்பனையை எப்படியாவது பாதித்தது. மீண்டும் 2015 ஆம் ஆண்டில், ஆப்பிள் வாட்சை அறிமுகப்படுத்தியபோது, நிறுவனம் இதேபோன்ற ஒன்றை எதிர்கொண்டது.

இது எப்படி வேலை செய்கிறது?

எளிமையான சொற்களில் சொல்வதானால், இந்த சொல் ஒரு நிறுவனத்தின் உற்பத்தி திறனை மீறிய தற்போதைய பணிச்சுமையை குறிக்கிறது. பெரும்பாலும், இந்த சொல் ஒரு உற்பத்தி அல்லது கட்டுமான நிறுவனத்தில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

பின்னிணைப்பின் இருப்பு எதிர்மறை மற்றும் நேர்மறையான தாக்கங்களை ஏற்படுத்தும். அதிகரித்து வரும் பின்னிணைப்பு விற்பனையின் அதிகரிப்பைக் குறிக்கிறது; மறுபுறம், நிறுவனம் கோரிக்கையை நிறைவேற்றுவதில் திறமையற்றது என்பதையும் இது அறிவுறுத்துகிறது.

அதேபோல், குறைந்துவரும் பின்னிணைப்பு நிறுவனத்திற்கு போதுமான தேவை இல்லாததன் அடையாளமாக இருக்கலாம்; இருப்பினும், இது அதிகரிக்கும் உற்பத்தி திறனை நோக்கியதாகவும் இருக்கலாம்.

பின்னிணைப்பு எடுத்துக்காட்டு

பின்னிணைப்பு உதாரணத்தை இங்கே எடுத்துக்கொள்வோம். காலணிகளை விற்கும் ஒரு நிறுவனம் இருப்பதாக கற்பனை செய்து பாருங்கள். இந்நிறுவனம் ஒவ்வொரு நாளும் 1000 ஜோடிகளை உற்பத்தி செய்யும் திறன் கொண்டது. பொதுவாக, இந்த உற்பத்தி நிலை அதன் தயாரிப்புகளுக்கான தேவையை கருத்தில் கொண்டு போதுமான அளவு துல்லியமானது.

இப்போது, நிறுவனம் இளம் பெண்களுடன் விரைவாகப் பிடிக்கும் காலணிகளின் புதிய வடிவமைப்பைக் கொண்டு வர முடிவு செய்கிறது. திடீரென்று, ஆர்டர் நிலை ஒரு நாளைக்கு 2000 ஆக அதிகரிக்கும்; இருப்பினும், நிறுவனம் ஒரு நாளைக்கு 1000 மட்டுமே உற்பத்தி செய்ய முடியும். நிறுவனம் அதிக ஆர்டர்களைப் பெறுவதால், தேவையை பூர்த்தி செய்வதற்கான உற்பத்தி திறனை அதிகரிக்கும் வரை அதன் பின்னிணைப்பு ஒவ்வொரு நாளும் 1000 அதிகரித்தது.