மறைமுக செலவு

மறைமுகமான செலவு என்றால் என்ன?

மறைமுகமான செலவு என்பது ஏற்கனவே நிகழ்ந்தது, ஆனால் குறிப்பாகத் தெரிவிக்கப்படவில்லை அல்லது தனி செலவாகக் காட்டப்படவில்லை ஒரு நிறுவனம் ஒரு திட்டத்திற்கான உள் வளங்களைப் பயன்படுத்தும் போது, அந்த வளங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கு வெளிப்படையான இழப்பீடு இல்லாமல், ஒரு வாய்ப்புச் செலவைக் குறிக்கிறது.

எளிமையான வார்த்தைகளில், ஒரு நிறுவனம் வளங்களை ஒதுக்கும்போது, அந்த வளங்களை வேறு எங்கும் பயன்படுத்தாமல் பணம் சம்பாதிக்கும் திறனை அது கைவிடுகிறது; இதனால், பண பரிமாற்றம் இல்லை. அடிப்படையில், ஒரு மறைமுகமான செலவு என்பது ஒரு சொத்தை வாங்குவதற்கு அல்லது வாடகைக்கு எடுப்பதற்குப் பதிலாக அதைப் பயன்படுத்துவதிலிருந்து வருகிறது.

மறைமுகமான செலவுகளை விளக்குதல்

மறைமுகமான செலவு என்பது கற்பனையான, மறைமுகமான அல்லது கணக்கிடப்பட்ட செலவு என்றும் அழைக்கப்படுகிறது. இந்த வகை செலவைக் கணக்கிடுவது நிச்சயமாக எளிதானது அல்ல. இதன் பின்னணியில் உள்ள காரணம், வணிகங்கள் நோக்கத்திற்காக மறைமுகமான செலவுகளை பதிவு செய்வதில்லைகணக்கியல்.

அத்தகைய செலவு சாத்தியமான இழப்பைக் குறிக்கிறதுவருமானம்; இருப்பினும், லாப இழப்பு இல்லை. பொதுவாக, இது வாய்ப்புச் செலவு வகையாகும், இது ஒரு மாற்று அல்லது விருப்பத்திற்கு எதிராக மற்றொன்றைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் நிறுவனம் புறக்கணிக்கும் நன்மையாகும்.

மேலும், மறைமுகமான செலவு என்பது ஒரு நிறுவனம் உள் வளங்களைப் பயன்படுத்துவதைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கும், அதே ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்த மூன்றாம் தரப்பினரிடம் கட்டணம் வசூலிப்பதற்கும் இழக்கும் தொகையாக இருக்கலாம். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் தனது வணிக கட்டிடத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதன் மூலம் வருமானம் ஈட்டலாம் மற்றும் அதே கட்டிடத்தை பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதற்கும் விற்பனை செய்வதற்கும் வருமானம் ஈட்டலாம்.

மேலும், ஒரு நிறுவனம் சாத்தியமான வருமான ஆதாரங்களைக் குறிப்பதால், வணிகம் செய்வதற்கான செலவின் வடிவத்தில் மறைமுகமான செலவுகளைச் சேர்க்கலாம். பொருளாதார வல்லுநர்கள் மொத்தத்தை கணக்கிடும் போது வழக்கமான மற்றும் மறைமுகமான செலவுகளை உள்ளடக்குகின்றனர்பொருளாதார லாபம்.

மறைமுக செலவுகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்

சில அடிப்படை மறைமுகமான செலவு உதாரணங்கள் அடங்கும்தேய்மானம் ஒரு குறிப்பிட்ட இயந்திரங்கள்மூலதனம் திட்டம் மற்றும் நிதி மீதான வட்டி இழப்பு. அந்த நேரத்தை வேறு எங்கும் பயன்படுத்துவதற்குப் பதிலாக, ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்திற்காக உரிமையாளர் நேரத்தை ஒதுக்கியது போன்ற, எளிதில் கணக்கிடப்படாத அருவமான செலவுகளாகவும் அவை இருக்கலாம்.

ஒரு நிறுவனம் புதிய பணியாளர்களை பணியமர்த்தும்போது, அந்த ஊழியர்களைப் பயிற்றுவிப்பதற்கு மறைமுகமான செலவுகள் இருக்கலாம். இன்னொரு உதாரணத்தை எடுத்துக் கொள்வோம். ஒரு புதிய குழு உறுப்பினரைப் பயிற்றுவிப்பதற்காக ஏற்கனவே இருக்கும் பணியாளரின் நாளிலிருந்து ஒரு மேலாளர் 7 மணிநேரம் எடுத்துக்கொள்கிறார் என்று வைத்துக்கொள்வோம், அப்போது மறைமுகமான செலவு:

தற்போதுள்ள பணியாளரின் மணிநேர ஊதியம் x 7

இதற்குப் பின்னால் உள்ள காரணம் என்னவென்றால், பணியாளரின் தற்போதைய பணிக்கு மணிநேரங்களை எளிதாக ஒதுக்க முடியும்.