కార్యాచరణ-ఆధారిత బడ్జెట్ (ABB)

కార్యాచరణ ఆధారిత బడ్జెట్ (ABB) అంటే ఏమిటి?

ఒక సంస్థలో, వివిధ కార్యకలాపాలకు ఖర్చు ఉంటుంది. ఉత్పాదకత కోసం అనేక కార్యకలాపాలు జరుగుతాయి మరియు ఆ కార్యకలాపాల కోసం బడ్జెట్‌లు కూడా అలాగే నిర్ణయించబడతాయి. కార్యాచరణ-ఆధారిత బడ్జెట్ అనేది కంపెనీకి వివిధ ఖర్చులను తీసుకువచ్చే కార్యకలాపాలను రికార్డ్ చేసే, పరిశోధించే మరియు విశ్లేషించే వ్యవస్థ.

ఇది బడ్జెట్ పద్ధతి, దీనిలో కార్యకలాపాలు పూర్తిగా విశ్లేషించబడతాయి, తద్వారా ఖర్చులను అంచనా వేయవచ్చు మరియు బడ్జెట్‌ను సెట్ చేయవచ్చు. బడ్జెట్‌ను రూపొందించేటప్పుడు ఇది నిర్దిష్ట కార్యాచరణకు సంబంధించిన చారిత్రక ఖర్చులను పరిగణనలోకి తీసుకోదని గుర్తుంచుకోవడం ముఖ్యం.

వ్యాపారాలు ఎల్లప్పుడూ అందుబాటులో ఉన్న వనరుల నుండి మరింత లాభాన్ని పొందేందుకు మార్గాలను అన్వేషిస్తాయి. ఖర్చులను కనిష్టంగా ఉంచడం ఎల్లప్పుడూ లక్ష్యం. అయితే, అతిగా చేస్తే అది కొన్ని అనవసర సమస్యలకు దారి తీస్తుంది. అటువంటి సమస్యలను నివారించడానికి, కార్యాచరణ ఆధారిత బడ్జెట్ అనేది రంగంలో చాలా సహాయకారిగా ఉంటుంది.

ఇది అదనపు ఖర్చులకు దారితీసే కార్యకలాపాల స్థాయిని తగ్గించడానికి వ్యాపారాలకు సహాయపడుతుంది. కనీస లాభాల రెండరింగ్ కార్యకలాపాలతో మరిన్ని విక్రయాలు సృష్టించబడతాయి, ఇది వ్యాపారాలకు అధిక లాభదాయకతకు దారి తీస్తుంది.

కార్యాచరణ ఆధారిత బడ్జెట్‌కు ఉదాహరణ

కార్యకలాప-ఆధారిత బడ్జెటింగ్ వ్యాపారాలు వారి కార్యకలాపాలను గుర్తించడంలో మరియు కంపెనీకి రాబడి మరియు వ్యయానికి సంబంధించిన విషయాలను గుర్తించడంలో సహాయపడుతుంది. అది పూర్తయిన తర్వాత, యూనిట్‌లు లేదా వివిధ కార్యకలాపాలలో పెట్టే ప్రయత్నాలు/వ్యయాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి ఇది వ్యాపారానికి సహాయపడుతుంది.

కార్యాచరణ యొక్క ప్రతి యూనిట్ ధరను వివరించండి. ఆపై ఆ ఫలితాన్ని కార్యాచరణ స్థాయితో గుణించండి.

కంపెనీ XYZ 20 పొందాలని ఆశిస్తోంది,000 రాబోయే సంవత్సరానికి అమ్మకాల ఆర్డర్. ఒక్కో ఆర్డర్ ధర రూ. 5. కాబట్టి, రాబోయే సంవత్సరానికి ప్రాసెసింగ్ సేల్స్ ఆర్డర్‌కు సంబంధించిన ఖర్చుల కోసం కార్యాచరణ-ఆధారిత బడ్జెట్ 20,000* 5=రూ. 100,000.

కార్యాచరణ-ఆధారిత బడ్జెట్ మరియు సాంప్రదాయ బడ్జెట్ ప్రక్రియ మధ్య వ్యత్యాసం

రెండు బడ్జెట్ పద్ధతులు వాటి స్వభావం మరియు కార్యాచరణకు సంబంధించిన విధానంలో విభిన్నంగా ఉంటాయి.

అవి క్రింద పేర్కొనబడ్డాయి: