سرگرمی پر مبنی لاگت کا ایک طریقہ ہے۔حساب کتاب، جس میں کوئی پروڈکٹ بنانے میں شامل سرگرمیوں کی کل لاگت حاصل کرنے کے لیے ملازم رکھ سکتا ہے۔ یہ طریقہ پیداوار میں استعمال ہونے والی ہر سرگرمی کے لیے لاگت تفویض کرتا ہے۔ یہ کام کرنے والے گھنٹوں کی تعداد، کسی پروڈکٹ کی جانچ کرنے والے کارکنوں کی تعداد، مشین سیٹ اپ وغیرہ ہو سکتی ہے۔
مختلف کاروبار اوور ہیڈ اخراجات کو لے کر اور مصنوعات کے درمیان یکساں طور پر مختص کرکے اپنے اخراجات کا تعین کرتے ہیں۔ تاہم، یہاں مسئلہ یہ ہے کہ بعض مصنوعات دیگر مصنوعات کے مقابلے میں زیادہ قیمتیں استعمال کرتی ہیں۔ اس لیے اس طریقہ کے تحت ہر پروڈکٹ کو بنانے کی لاگت درست نہیں ہے۔
کچھ کاروبار یہ سمجھنے کے لیے بیچے گئے سامان کی قیمت کا بھی استعمال کرتے ہیں کہ کسی پروڈکٹ کی تیاری میں کتنی لاگت آتی ہے۔ لیکن یہ طریقہ براہ راست اخراجات پر مرکوز ہے اور اس میں بالواسطہ اخراجات جیسے اوور ہیڈ اخراجات وغیرہ شامل نہیں ہیں۔
اکاؤنٹنگ کا ABC طریقہ کاروبار کو کسی پروڈکٹ کی تیاری کے براہ راست اور اوور ہیڈ اخراجات کو مدنظر رکھنے کی اجازت دیتا ہے۔ کاروبار مختلف مصنوعات کے بالواسطہ اخراجات کی نشاندہی کر سکیں گے۔ مصنوعات کو براہ راست اور اوور ہیڈ اخراجات تفویض کرنے سے درست قیمتیں حاصل کرنے میں مدد ملے گی۔ یہ طریقہ اس بات کا تعین کرنے میں بھی مدد کرے گا کہ اوور ہیڈ لاگت کو کم کیا جا سکتا ہے۔
Talk to our investment specialist
اس میں شامل سرگرمیوں کو لاگت تفویض کرنے میں شامل اقدامات کو سمجھنا ضروری ہے۔مینوفیکچرنگ مصنوعات ان کا ذکر ذیل میں کیا جاتا ہے:
کمپنی XYZ یہ سمجھنا چاہتی ہے کہ وہ کسی پروڈکٹ کی تیاری پر کتنا خرچ کر رہے تھے۔ ایک سال میں ایک پروڈکٹ کی تیاری کا کل بل روپے آیا۔ 40،000.
مینوفیکچرنگ کے عمل کو متاثر کرنے والا لاگت ڈرائیور کام کیے گئے گھنٹوں کی تعداد ہے۔ انہوں نے نشاندہی کی کہ کام کرنے والے گھنٹوں کی تعداد سال کے لیے 2000 گھنٹے تھی۔
اب کمپنی XYZ نے لاگت ڈرائیو کی شرح حاصل کرنے کے لیے کل بل کو لاگت ڈرائیور سے تقسیم کیا۔ یعنی روپے۔ 40,000/2000 گھنٹے۔ اس سے ڈرائیور کی لاگت کی شرح روپے تک پہنچ جاتی ہے۔ 20۔