مضمر لاگت

ایک مضمر لاگت کیا ہے؟

ایک مضمر لاگت وہ ہے جو پہلے ہی واقع ہو چکی ہے، لیکن خاص طور پر اس کی اطلاع نہیں دی گئی ہے یا اسے علیحدہ اخراجات کے طور پر نہیں دکھایا گیا ہے۔ یہ ایک موقع کی لاگت کی نشاندہی کرتا ہے، جو اس وقت پیدا ہوتا ہے جب کوئی فرم کسی پروجیکٹ کے لیے اندرونی وسائل کا استعمال کرتی ہے، ان وسائل کو استعمال کرنے کے لیے کوئی واضح معاوضہ لیے بغیر۔

سادہ الفاظ میں، جب کوئی فرم وسائل تفویض کرتی ہے، تو وہ ان وسائل کو کہیں اور استعمال کیے بغیر پیسہ کمانے کی اہلیت کو چھوڑ دیتی ہے۔ اس طرح، کوئی نقد تبادلہ نہیں ہے. بنیادی طور پر، ایک مضمر لاگت وہ ہوتی ہے جو اثاثے کو خریدنے یا کرایہ پر لینے کے بجائے استعمال سے آتی ہے۔

مضمر اخراجات کی وضاحت

مضمر لاگت کو تصوراتی، مضمر، یا لاگو لاگت کے نام سے بھی جانا جاتا ہے۔ اس لاگت کی قسم کو درست کرنا یقینی طور پر آسان نہیں ہے۔ اس کے پیچھے وجہ یہ ہے کہ کاروبار اس مقصد کے لیے مضمر اخراجات کو ریکارڈ نہیں کرتےحساب کتاب.

اس طرح کی لاگت ممکنہ نقصان کی نمائندگی کرتی ہے۔آمدنی; تاہم، منافع کا کوئی نقصان نہیں. عام طور پر، یہ موقع کی لاگت کی قسم ہے، جو اس قسم کا فائدہ ہے جسے فرم ایک متبادل یا اختیار کے مقابلے میں دوسرے کو منتخب کرکے نظر انداز کرتی ہے۔

مزید برآں، مضمر لاگت وہ رقم ہو سکتی ہے جو ایک فرم داخلی وسائل کو استعمال کرنے کے لیے منتخب کرنے کے لیے کھو دیتی ہے بمقابلہ تیسرے فریق کو وہی وسائل استعمال کرنے کے لیے چارج کرنا۔ مثال کے طور پر، ایک فرم اپنی تجارتی عمارت کو کرائے پر دینے سے آمدنی حاصل کر سکتی ہے بمقابلہ اسی عمارت کو مصنوعات کی تیاری اور فروخت کے لیے استعمال کر کے آمدنی حاصل کر سکتی ہے۔

نیز، ایک کمپنی کاروبار کرنے کی لاگت کی شکل میں مضمر اخراجات کو شامل کر سکتی ہے کیونکہ وہ ممکنہ آمدنی کے ذرائع کی نشاندہی کرتے ہیں۔ ماہرین معاشیات کل کا حساب لگاتے ہوئے باقاعدہ اور مضمر دونوں اخراجات کو شامل کرتے ہیں۔اقتصادی منافع.

مضمر اخراجات کی مثالیں۔

کچھ بنیادی مضمر لاگت کی مثالیں شامل ہیں۔فرسودگی ایک مخصوص کے لئے مشینری کیسرمایہ پروجیکٹ اور فنڈز پر سود کا نقصان۔ یہ غیر محسوس اخراجات بھی ہو سکتے ہیں جن کا حساب آسانی سے نہیں لیا جاتا، جیسے کہ جب مالک نے ان اوقات کو کہیں اور استعمال کرنے کے بجائے کسی خاص پروجیکٹ کے لیے وقت مختص کیا ہو۔

جب کوئی فرم نئے ملازمین کی خدمات حاصل کرتی ہے، تو ان ملازمین کو تربیت دینے کے لیے ایک واضح اخراجات ہوسکتے ہیں۔ آئیے ایک اور مثال لیتے ہیں۔ فرض کریں کہ ایک مینیجر ٹیم کے ایک نئے رکن کو تربیت دینے کے لیے موجودہ ملازم کے دن سے 7 گھنٹے لے رہا ہے، تو مضمر لاگت یہ ہوگی:

موجودہ ملازم کی فی گھنٹہ اجرت x 7

اس کی وجہ یہ ہے کہ ملازم کے موجودہ کردار کے لیے گھنٹے آسانی سے مختص کیے جا سکتے ہیں۔