কার্যকলাপ-ভিত্তিক খরচ (ABC) কি?

কার্যকলাপ ভিত্তিক খরচ একটি পদ্ধতিঅ্যাকাউন্টিং, যেখানে কেউ একটি পণ্য তৈরির জন্য জড়িত কার্যকলাপের মোট খরচ বের করতে নিয়োগ করতে পারে। এই পদ্ধতিটি উত্পাদনে নিযুক্ত প্রতিটি কার্যকলাপের জন্য ব্যয় নির্ধারণ করে। এটি হতে পারে নিযুক্ত ঘন্টার সংখ্যা, একটি পণ্য পরীক্ষাকারী কর্মীদের সংখ্যা, মেশিন সেটআপ ইত্যাদি।

বিভিন্ন ব্যবসা ওভারহেড খরচ গ্রহণ করে এবং পণ্যের মধ্যে সমানভাবে বরাদ্দ করে তাদের খরচ নির্ধারণ করে। যাইহোক, এখানে সমস্যা হল যে কিছু পণ্য অন্যান্য পণ্যের তুলনায় বেশি ওভারহেড খরচ ব্যবহার করে। তাই এ পদ্ধতিতে প্রতিটি পণ্য তৈরির খরচ সঠিক নয়।

একটি পণ্য তৈরি করতে কত খরচ হয়েছে তা বোঝার জন্য কিছু ব্যবসায়িক পণ্য বিক্রির মূল্য ব্যবহার করে। কিন্তু এই পদ্ধতিটি সরাসরি খরচের উপর ফোকাস করে এবং অপ্রত্যক্ষ খরচ যেমন ওভারহেড খরচ ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত করে না।

অ্যাকাউন্টিংয়ের ABC পদ্ধতি ব্যবসাগুলিকে একটি পণ্য উৎপাদনের সরাসরি এবং ওভারহেড খরচ বিবেচনায় নেওয়ার অনুমতি দেয়। ব্যবসাগুলি বিভিন্ন পণ্যের পরোক্ষ ব্যয় চিহ্নিত করতে সক্ষম হবে। পণ্যের জন্য সরাসরি এবং ওভারহেড খরচ বরাদ্দ করা সঠিক মূল্য পেতে সাহায্য করবে। এই পদ্ধতিটিও নির্ধারণ করতে সাহায্য করবে যে কোন ওভারহেড খরচ কমানো যেতে পারে।

কার্যকলাপ-ভিত্তিক খরচ পদ্ধতির জন্য 5 ধাপ

জড়িত ক্রিয়াকলাপগুলিতে ব্যয় নির্ধারণের পদক্ষেপগুলি বোঝা গুরুত্বপূর্ণম্যানুফ্যাকচারিং পণ্য সেগুলো নিচে উল্লেখ করা হলো:

1. একটি পণ্য তৈরির সাথে জড়িত কার্যকলাপ সনাক্ত করুন.
2. প্রতিটি ক্রিয়াকলাপকে তার নিজস্ব খরচ গ্রুপে আলাদা করুন যা কার্যকলাপের সাথে যুক্ত পৃথক খরচের একটি বিভাগ।
3. প্রতিটি খরচ বিভাগের মোট ওভারহেড নির্ধারণ করুন যেমন: ক্রয় তার নিজস্ব খরচ বিভাগ হতে পারে।

4. প্রতিটি খরচ বিভাগে খরচ ড্রাইভার বরাদ্দ. এই ড্রাইভারগুলি ইউনিটের সংখ্যা, ঘন্টা ইত্যাদি হতে পারে। এগুলো খরচ পরিবর্তনের জন্য দায়ী। যেমন ক্রয়ের জন্য খরচ ড্রাইভার কেনা ইউনিট সংখ্যা.
5. এখন প্রতিটি খরচ বিভাগে মোট ওভারহেডকে মোট খরচের ড্রাইভার দ্বারা ভাগ করুন। এটি আপনাকে খরচ চালকের হার পেতে সাহায্য করবে।

কার্যকলাপ-ভিত্তিক খরচের উদাহরণ

কোম্পানি XYZ বুঝতে চায় যে তারা একটি পণ্য তৈরিতে কত খরচ করছে। এক বছরে একটি পণ্য উৎপাদনের জন্য মোট বিল এসেছে রুপি। 40,000.

উৎপাদন প্রক্রিয়ার উপর যে খরচ চালক প্রভাব ফেলে তা হল কাজের ঘন্টার সংখ্যা। তারা চিহ্নিত করেছে যে বছরের জন্য কাজের ঘন্টার সংখ্যা ছিল 2000 ঘন্টা।

এখন কোম্পানি XYZ খরচ ড্রাইভার দ্বারা মোট বিল ভাগ করে খরচ ড্রাইভের হার পেতে। অর্থাৎ, রুপি। 40,000/2000 ঘন্টা। এই খরচ চালকের হার Rs. 20।