শূন্যস্থান বিশ্লেষণ

গ্যাপ বিশ্লেষণ কী?

গ্যাপ বিশ্লেষণ সংজ্ঞা প্রক্রিয়াটি মূলত সংস্থাটি প্রত্যাশা অনুযায়ী সম্পাদন করছে কিনা তা জানার জন্য ব্যবহৃত হয়। অন্য কথায়, এটি আপনাকে জানায় যে সংস্থাটি উপলভ্য সংস্থানগুলি কার্যকর পদ্ধতিতে ব্যবহার করছে কিনা।

পছন্দসই ফলাফলগুলির সাথে বর্তমান পারফরম্যান্সের তুলনা করতে, সংস্থাগুলি একটি ফাঁক বিশ্লেষণ ব্যবহার করে। বর্তমান ব্যবসায়ের কার্যকারিতা নির্ধারণ করতে তিনটি মেট্রিক ব্যবহার করা হয়। এর মধ্যে রয়েছে সময়, শ্রম এবং অর্থ। ব্যবসায়ের জন্য তাদের বর্তমান ব্যবসায়ের কার্যকারিতা নির্ধারণ করা বেশ গুরুত্বপূর্ণ যাতে তারা তাদের কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জনের জন্য ভবিষ্যতের ব্যবসায়ের কৌশলগুলি বিকাশ করতে পারে।

গ্যাপ বিশ্লেষণের একটি ওভারভিউ

সংস্থান, প্রযুক্তি এবং অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি সঠিকভাবে পরিচালিত না হলে কোনও সংস্থার বৃদ্ধি হ্রাস পায়। ফাঁক বিশ্লেষণ ছবিতে আসে যখন এটি। সাধারণত প্রয়োজন বিশ্লেষণ হিসাবে পরিচিত, এই প্রক্রিয়াটি সমস্ত ধরণের এবং আকারের সংস্থার জন্য আবশ্যক। ব্যবসায়ের পক্ষে তাদের বর্তমান অবস্থানটি সন্ধান এবং তাদের ভবিষ্যতের লক্ষ্যগুলির সাথে এটি তুলনা করার একটি উপায়।

অন্য কথায়, পদ্ধতিটি সংস্থাগুলি সঠিকভাবে তাদের সংস্থানগুলি পরিচালনা করছে কিনা তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করে। অতিরিক্তভাবে, এটি আপনাকে আপনার কোম্পানির অবস্থান সম্পর্কে একটি সম্পূর্ণ ওভারভিউ দেয়। অনেক সংস্থাগুলি তাদের পছন্দসই লক্ষ্যগুলির সাথে তাদের সারিবদ্ধ করার জন্য তাদের ব্যবসায়ের পরিকল্পনা পরিবর্তন করে।

গ্যাপ বিশ্লেষণ কোনও নতুন ধারণা নয়। বাস্তবে, এটি ১৯৮০ সাল থেকে প্রায়। ব্যবসায়ের সঠিক পারফরম্যান্স বুঝতে অতীতে ধারণাটি ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়েছিল। তবে সময়কাল বিশ্লেষণের তুলনায় এটি কিছুটা জটিল। এই কারণেই ফাঁক বিশ্লেষণ মাঝে মাঝে প্রয়োগ করা হয়। মূলত, ব্যবধান বিশ্লেষণে চারটি পদক্ষেপ জড়িত যা আপনাকে আপনার চূড়ান্ত উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করতে একটি অ্যাকশন পরিকল্পনা নিয়ে আসতে সহায়তা করে।

গ্যাপ বিশ্লেষণের পদক্ষেপ

1. সাংগঠনিক উদ্দেশ্যগুলি তৈরি করা

সংস্থাগুলিকে আর্থিক ব্যবসায়ের শেষের দিকে অর্জনের বিষয়ে পরিকল্পনা করা মূল ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলি রূপরেখা তৈরি করতে হবে। এই লক্ষ্যগুলি অবশ্যই পরিমাপযোগ্য এবং অর্জনযোগ্য হবে। আপনার বাস্তবসম্মত এবং অর্জনযোগ্য লক্ষ্য নির্ধারণ করা দরকার।

2. বর্তমান পারফরম্যান্স পরিমাপ

এর পরে, আপনার ব্যবসায়ের বর্তমান পারফরম্যান্সটি খুঁজে বের করার কথা। এই পদক্ষেপে, সংস্থাগুলি তাদের আর্থিক অবস্থান এবং সামগ্রিক ব্যবসায়ের কার্যকারিতা নির্ধারণের জন্য historicalতিহাসিক ডেটা এবং প্রতিবেদনগুলি সংগ্রহ করে।

3. গ্যাপ বিশ্লেষণ

ব্যবসায়ের ডেটা বর্তমান কোম্পানির অবস্থান এবং পছন্দসই অবস্থানের মধ্যে পার্থক্য জানতে ব্যবহার করা হয়। এটি ব্যবসাগুলি তাদের বিকাশে বাধা কী তা জানতে সহায়তা করে।

৪. একটি গ্যাপ রিপোর্ট সংগ্রহ করা

সর্বশেষ পদক্ষেপটি পরিমাণগত তথ্য সংগ্রহ করা এবং এটি একটি প্রতিবেদনের খসড়া তৈরির জন্য ব্যবহার করা হয় যা জানায় যে কেন ব্যবসায়ের উত্পাদনশীলতা এবং কার্য সম্পাদন সঠিকভাবে নয়। প্রতিবেদনে সেই কার্যক্রম এবং ক্ষেত্রগুলিকেও চিহ্নিত করে যাতে কোম্পানির দৃষ্টি নিবদ্ধ করা উচিত focus এই অন্তর্দৃষ্টিগুলির উপর ভিত্তি করে, একটি সংস্থা একটি নতুন এবং উদ্ভাবনী ব্যবসায়ের কৌশল গঠন করতে পারে বা বিদ্যমানটিকে সংশোধন করতে পারে।

শেষের সারি

গ্যাপ বিশ্লেষণ স্টার্টআপস, মাঝারি আকারের সংস্থাগুলি এবং বড় কর্পোরেশনে ব্যবহার করা যেতে পারে। আর্থিক কর্মক্ষমতা পরিমাপের পাশাপাশি, এই পদ্ধতিটি বিক্রয়, কর্মচারীদের সন্তুষ্টি এবং মান নিয়ন্ত্রণের বিশ্লেষণ এবং তুলনা করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।