સીમાંત વિશ્લેષણ

માર્જિનલ એનાલિસિસ શું છે?

સીમાંત પૃથ્થકરણ એ એક જ પ્રવૃત્તિ પર કરવામાં આવતા કુલ ખર્ચની તુલનામાં ચોક્કસ પ્રવૃત્તિના ફાયદાઓનો ઉલ્લેખ કરે છે. તેનો ઉપયોગ મુખ્યત્વે નફો વધારવા માટે થાય છે. તે એક નિર્ણાયક નિર્ણય લેવાના સાધન તરીકે ગણવામાં આવે છે જે પ્રવૃત્તિના લાભો અને ખર્ચ વચ્ચેના તફાવતની કાળજીપૂર્વક તપાસમાં પરિણમે છે. માર્જિનલને અન્ય એકમના લાભ અથવા ખર્ચ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે. દાખલા તરીકે, સમાન ઉત્પાદનના બીજા એકમના ઉત્પાદન માટે થયેલા ખર્ચની ગણતરી કરવામાં તમને સીમાંત મદદ કરે છે. તેવી જ રીતે, નવા કર્મચારીને નોકરી પર રાખવાથી તમે જે આવક મેળવો છો તે સીમાંતનો સંદર્ભ આપે છે.

સીમાંત વિશ્લેષણનો બીજો ઉપયોગ રોકાણમાં છે. જ્યારે રોકાણની બે તકો હોય ત્યારે તમે વિશ્લેષણ કરી શકો છો, પરંતુ તમારી પાસે માત્ર મર્યાદિત ભંડોળ છે. આવા કિસ્સામાં, તે નિર્ણય લેવાના સાધન તરીકે કામ કરે છે જે તમારા માટે યોગ્ય રોકાણ ઉત્પાદન પસંદ કરવાનું સરળ બનાવે છે જે તમને નોંધપાત્ર નફો કરી શકે છે. સીમાંત વિશ્લેષણનો ઉપયોગ કરીને, તમે નિર્ધારિત કરી શકો છો કે શું એક રોકાણ ઉત્પાદન બીજા કરતાં ઓછા ખર્ચ અને વધુ નફામાં પરિણમી શકે છે.

સૂક્ષ્મ અર્થશાસ્ત્રમાં માર્જિનલ એનાલિસિસ

સૂક્ષ્મ અર્થશાસ્ત્રમાં આ ખ્યાલનો વ્યાપકપણે ઉપયોગ થાય છે. મોટાભાગના વિશ્લેષકો સીમાંત મૂલ્યની જટિલ સિસ્ટમ પર કેવી અસર થઈ શકે છે તે ઓળખવા માટે સીમાંત વિશ્લેષણનો ઉપયોગ કરે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, સીમાંત વિશ્લેષણનો ઉપયોગ ખાસ કરીને કંપની પરના નાના ફેરફારોની અસરને શોધવા માટે થાય છે. કોન્સેપ્ટનો ઉપયોગ એ નક્કી કરવા માટે પણ થાય છે કે કઈ રીતે કોઈ ચોક્કસ નાણાકીય નિર્ણય અથવા પ્રવૃત્તિ સંસ્થામાં ફેરફારો તરફ દોરી જાય છે. શું તેનાથી ખર્ચ વધ્યો કે નફો વધ્યો?

નાના ફેરફારો સમગ્ર સંસ્થાને કેવી રીતે અસર કરે છે?

સૂક્ષ્મ અર્થશાસ્ત્રના સંદર્ભોમાં, સીમાંત વિશ્લેષણનો ઉપયોગ વ્યવસાય પ્રક્રિયાઓમાં થતા ફેરફારો અથવા નાના ફેરફારોને કારણે આઉટપુટ શોધવા માટે થાય છે. દાખલા તરીકે, ઉત્પાદન ઉત્પાદનમાં 1-2 ટકા વૃદ્ધિ જોવા માટે કંપની કાચા માલની ગુણવત્તા અને જથ્થામાં ફેરફાર કરવાનું નક્કી કરી શકે છે. ફેરફારોની અંતિમ આઉટપુટ પર કેવી અસર થાય છે તે જોવા માટે તેઓ સીમાંત વિશ્લેષણનો ઉપયોગ કરી શકે છે. જો તેઓ આઉટપુટમાં 2 ટકાની વૃદ્ધિ જોશે, તો તેઓ સમાન આઉટપુટ મેળવવા માટે સમાન પ્રક્રિયાને અનુસરી શકે છે. ઉત્પાદન વ્યૂહરચનામાં આ નાના ફેરફારો વ્યવસાય માટે શ્રેષ્ઠ ઉત્પાદન દર સ્થાપિત કરવાનું સરળ બનાવી શકે છે.

તકની કિંમત

માત્ર સીમાંત વિશ્લેષણના આધારે નિર્ણયો લઈ શકાતા નથી. મહત્વપૂર્ણ વ્યવસાય અથવા રોકાણના નિર્ણયો લેતી વખતે તમારે તકની કિંમત પણ ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ. જણાવી દઈએ કે કંપનીનો HR વિભાગ કંપનીમાં નવા કર્મચારી લાવવાની યોજના બનાવી રહ્યું છે. તેમની પાસે નવા કામદારને રાખવાનું બજેટ છે. આ ઉપરાંત, તેઓ જાણે છે કે ફેક્ટરીના કર્મચારી કંપનીને નોંધપાત્ર નફો લાવી શકે છે.

જ્યારે બધું આ કર્મચારીને નોકરી પર રાખવાની તરફેણમાં લાગે છે, તે જરૂરી નથી કે ફેક્ટરી કર્મચારીની ભરતી યોગ્ય નિર્ણય લે. આ કિસ્સામાં, એક અનુભવી કર્મચારી કે જે તમારી પેઢી માટે વધુ ખર્ચાળ છે તે આકર્ષક રોકાણ સાબિત કરી શકે છે કારણ કે તેઓ કંપનીને મોટો નફો લાવે છે.