Table of Contents
સીમાંત ઉત્પાદકતા પ્રથમ અમેરિકન દ્વારા બનાવવામાં આવી હતીઅર્થશાસ્ત્રી જ્હોન બેટ્સ ક્લાર્ક અને સ્વીડિશ અર્થશાસ્ત્રી નુટ વિક્સેલ. તેઓ પ્રથમ એવા હતા જેમણે બતાવ્યું કે આવક વધારાની સીમાંત ઉત્પાદકતા પર આધારિત છેઉત્પાદનના પરિબળો.સીમાંત આવક ઉત્પાદન એ સીમાંત આવકનો સંદર્ભ આપે છે જે સંસાધનના એક એકમના ઉમેરાને કારણે ઊભી થાય છે. તેને માર્જિનલ વેલ્યુ પ્રોડક્ટ તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે.
સીમાંત આવક ઉત્પાદનની ગણતરી સંસાધનના માર્જિનલ ફિઝિકલ પ્રોડક્ટ (MPP) ને જનરેટ કરાયેલ માર્જિનલ રેવન્યુ (MR) દ્વારા ગુણાકાર કરીને કરવામાં આવે છે. MRP એ ધારણા ધરાવે છે કે અન્ય પરિબળો પરના ખર્ચમાં ફેરફાર થતો નથી. વધુમાં, પરિબળો સંસાધનનું શ્રેષ્ઠ સ્તર નક્કી કરવામાં પણ મદદ કરે છે. ઉત્પાદન સંબંધિત નિર્ણાયક નિર્ણયો લેવા માટે વ્યવસાયોના માલિકો વારંવાર MRP વિશ્લેષણનો ઉપયોગ કરે છે.
એમઆરપીની ગણતરી સંસાધનના સીમાંત ભૌતિક ઉત્પાદન (એમપીપી) ને જનરેટ કરેલી સીમાંત આવક (એમઆર) દ્વારા ગુણાકાર કરીને કરવામાં આવે છે.
MR= △TR/△Q
MR- સીમાંત આવક
TR- કુલ આવક
Q- માલની સંખ્યા
Talk to our investment specialist
એમઆરપીની આગાહી કરવામાં મદદ કરતા મુખ્ય પાસાઓ પૈકી એક એ છે કે વ્યક્તિઓ માર્જિન પર કેવી રીતે નિર્ણયો લે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ધારો કે જયન રૂ.માં વેફરનું પેકેટ ખરીદે છે. 10. આનો અર્થ એ નથી કે તે વેફરના તમામ પેકેટની કિંમત રૂ. 10. જો કે, તેનો અર્થ એવો થાય છે કે જયન એક વધારાના વેફર પેકેટનું મૂલ્ય રૂ. કરતાં વધારે છે. વેચાણ સમયે 10. તો હવે તમે તે જાણો છોસીમાંત વિશ્લેષણ ખર્ચ અને લાભોને વૃદ્ધિના દૃષ્ટિકોણથી જુએ છે અને ઉદ્દેશ્યથી નહીં.
માં વેતન દરોને સમજવા માટે MRP મહત્વપૂર્ણ છેબજાર. રૂ.માં વધારાના કર્મચારી રાખવાનો અર્થ થાય છે. 1000 પ્રતિ કલાક, જો કર્મચારીની MRP રૂ. થી વધુ હોય. 1000 પ્રતિ કલાક. જો વધારાના કર્મચારી રૂ. કરતાં વધુ કમાઈ ન શકે. 1000 પ્રતિ કલાકની આવક, કંપની ખોટમાંથી પસાર થશે.
જોકે, વાસ્તવમાં કર્મચારીઓને તેમની એમઆરપી પ્રમાણે પગાર આપવામાં આવતો નથી. સંતુલનમાં પણ આ સાચું છે. તેના બદલે, વેતન ડિસ્કાઉન્ટેડ માર્જિનલ રેવેન્યુ પ્રોડક્ટ (DMRP) સમાન છે. નોકરીદાતાઓ અને ડી કર્મચારીઓ વચ્ચેના સમય માટે વિવિધ પસંદગીઓને કારણે આવું થાય છે. DMRP એમ્પ્લોયર અને કર્મચારીઓ વચ્ચેની સોદાબાજીની શક્તિને પણ અસર કરે છે. જો કે, મોનોસોનીના કિસ્સામાં આ અસત્ય છે. જ્યારે સૂચિત વેતન DMRP કરતાં ઓછું હોય, ત્યારે કર્મચારી તેની શ્રમ કુશળતાને વિવિધ એમ્પ્લોયર પાસે લઈ જઈને સોદાબાજીની શક્તિ મેળવી શકે છે. જો વેતન DMRP કરતાં વધુ હોય, તો એમ્પ્લોયર વેતન ઘટાડી શકે છે અથવા કામદારને બદલી શકે છે. આ પ્રક્રિયા દ્વારા, શ્રમની માંગ અને પુરવઠો સંતુલનની નજીક આવે છે.