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मेक टू स्टॉक परिभाषा को पारंपरिक के रूप में वर्णित किया जा सकता हैउत्पादन और उत्पादन दृष्टिकोण जिसका उपयोग कंपनियों द्वारा अपेक्षित मांग से मेल खाने वाली पर्याप्त सूची बनाने के लिए किया जाता है। यह के विपरीत हैव्यवस्थित करो विपणन तकनीक, जो आधुनिक और अनुकूलित विनिर्माण तकनीक पर केंद्रित है। ऑर्डर प्राप्त करने के बाद माल का उत्पादन करने के बजाय, एमटीएस प्रश्न में उत्पाद को प्राप्त होने वाले कुल ऑर्डर का अनुमान लगाने पर ध्यान केंद्रित करता है।
मूल रूप से, उत्पादों का उत्पादन किया जाता है और अग्रिम में स्टॉक में जोड़ा जाता है। निर्माता को ओवर-स्टॉक मुद्दों से बचने के लिए मांग का सटीक अनुमान लगाना होगा। एक पारंपरिक विपणन रणनीति होने के बावजूद, यह कुछ उद्योगों के लिए अद्भुत काम करती है। सुनिश्चित करें कि यह रणनीति पूर्वानुमान के बारे में है। यदि आप कीमत का सटीक अनुमान लगाने का प्रबंधन करते हैं, तो यह एक कुशल और स्मार्ट उत्पादन रणनीति बन सकती है।
आम तौर पर, मेक टू स्टॉक उत्पादन पद्धति को एक संगठन के लिए उच्च और निम्न मांग के लिए तैयार होने के तरीके के रूप में देखा जाता है। अगर तुमविफल मांग का सही अनुमान लगाने के लिए, आपके पास बहुत अधिक इन्वेंट्री और कम होगीलिक्विडिटी. मांग के पूर्वानुमान में थोड़ी सी भी गलती के परिणामस्वरूप ओवरस्टॉक की समस्या हो सकती है। मेक-टू-स्टॉक निर्माण रणनीति की मुख्य कमियों में से एक सटीक मांग का अनुमान लगाने में कठिनाई है। जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, इस उत्पादन तकनीक की सटीकता काफी हद तक इस बात पर निर्भर करती है कि आप उत्पाद के लिए ग्राहक की मांगों का कितना अच्छा अनुमान लगाते हैं।
गलत या गलत अनुमान के परिणामस्वरूप राजस्व हानि, सीमित तरलता और अतिरिक्त स्टॉक हो सकता है। तकनीक विशेष और महंगे उत्पादों पर ध्यान केंद्रित करने वाली कंपनियों के लिए काम नहीं करती है। उदाहरण के लिए, यदि आप कंप्यूटर, लैपटॉप, ऑटोमोबाइल, विमान, गहने, रत्न और ऐसे अन्य विशेष उत्पाद बेचते हैं, तो आप मेक-टू-स्टॉक उत्पादन तकनीक को नहीं अपना सकते हैं। ये उत्पाद कुछ ही समय में अप्रचलित हो जाते हैं।
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यही कारण है कि निर्माता उत्पाद का उत्पादन करने के लिए ऑर्डर प्राप्त करने के बाद ही मेक टू ऑर्डर दृष्टिकोण का पालन करता है। एमटीएस प्रणाली के साथ एक अन्य प्रमुख मुद्दा यह है कि इसमें समान उत्पादन दृष्टिकोण शामिल है। हम एक ऐसी दुनिया में रहते हैं जहां एक आकार-फिट-सभी दृष्टिकोण शायद ही काम करता है। ग्राहक अनुकूलित उत्पादों की मांग करते हैं जो उनकी विशिष्ट आवश्यकताओं के अनुरूप हों, खासकर जब यह महंगी वस्तुओं की बात आती है।
एमटीएस के साथ, आपके पास पूरे वर्ष उत्पादन का समान स्तर नहीं हो सकता है। उत्पादन रणनीति के आधार पर बदलती रहती हैमंडी कारक, ग्राहकों के स्वाद में बदलाव, नवीनतम रुझान, और बहुत कुछ। स्टॉक और उत्पादन में ये बदलाव किसी व्यवसाय के लिए महंगा साबित हो सकते हैं। अब, यह अतिरिक्त खर्च या तो उत्पाद के बाजार मूल्य पर प्रतिबिंबित होगा, या कंपनी इसे वहन करेगी।
सीधे शब्दों में कहें, तो मेक-टू-स्टॉक उत्पादन तकनीक एक विश्वसनीय और प्रभावी दृष्टिकोण तभी लगती है जब आप सुनिश्चित हों कि प्रश्न में उत्पाद की भविष्य की मांगों के लिए आपके अनुमान सटीक हैं। यह दृष्टिकोण मौसमी दुकानों के लिए काम नहीं करता है।अर्थव्यवस्था अप्रत्याशित हो सकता है और किसी उत्पाद की मांग किसी भी समय बढ़ या घट सकती है। यह व्यवसायों के लिए एमटीएस दृष्टिकोण को सुपर चुनौतीपूर्ण बनाता है।