Table of Contents
ಕನಿಷ್ಠ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಅದೇ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಮಾಡಿದ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಣಾಯಕ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಾರ್ಜಿನಲ್ ಅನ್ನು ಮತ್ತೊಂದು ಘಟಕದ ಲಾಭ ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅದೇ ಉತ್ಪನ್ನದ ಮತ್ತೊಂದು ಘಟಕದ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಉಂಟಾದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲು ಕನಿಷ್ಠ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ನೀವು ಗಳಿಸುವ ಆದಾಯವು ಕನಿಷ್ಠವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಕನಿಷ್ಠ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮತ್ತೊಂದು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಹೂಡಿಕೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಎರಡು ಹೂಡಿಕೆ ಅವಕಾಶಗಳಿರುವಾಗ ನೀವು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಕೇವಲ ಸೀಮಿತ ನಿಧಿಗಳಿವೆ. ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ನಿಮಗೆ ಗಣನೀಯ ಲಾಭವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಸರಿಯಾದ ಹೂಡಿಕೆಯ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಕನಿಷ್ಠ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸುವ ಮೂಲಕ, ಒಂದು ಹೂಡಿಕೆಯ ಉತ್ಪನ್ನವು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದೇ ಎಂದು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು.
ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ಕನಿಷ್ಠ ಮೌಲ್ಯವು ಹೇಗೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಕನಿಷ್ಠ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲೆ ಸಣ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಕನಿಷ್ಠ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಣಕಾಸಿನ ನಿರ್ಧಾರ ಅಥವಾ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆಯೇ?
Talk to our investment specialist
ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸಣ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಅಥವಾ ಔಟ್ಪುಟ್ನಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಕನಿಷ್ಠ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 1-2 ರಷ್ಟು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನೋಡಲು ಕಂಪನಿಯು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಅಂತಿಮ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಲು ಅವರು ಕನಿಷ್ಠ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 2 ರಷ್ಟು ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಅದೇ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅವರು ಅದೇ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅನುಸರಿಸಬಹುದು. ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಈ ಸಣ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಉತ್ತಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ದರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಸುಲಭವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಕೇವಲ ಕನಿಷ್ಠ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಥವಾ ಹೂಡಿಕೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ ನೀವು ಅವಕಾಶದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪರಿಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಕಂಪನಿಯ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗವು ಕಂಪನಿಗೆ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ತರಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ. ಹೊಸ ಕೆಲಸಗಾರನನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಂಪನಿಗೆ ಗಣನೀಯ ಲಾಭವನ್ನು ತರಬಹುದು ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
ಈ ನೌಕರನನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪರವಾಗಿ ಎಲ್ಲವೂ ತೋರುತ್ತಿರುವಾಗ, ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿ ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಇದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿಯಾಗಿರುವ ಒಬ್ಬ ಅನುಭವಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅವರು ಕಂಪನಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ತರುವ ಲಾಭದಾಯಕ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಬಹುದು.