क्रियाकलाप-आधारित खर्च (ABC) म्हणजे काय?

क्रियाकलाप-आधारित खर्च ही एक पद्धत आहेहिशेब, ज्यामध्ये एखादे उत्पादन तयार करण्यासाठी गुंतलेल्या क्रियाकलापांची एकूण किंमत काढण्यासाठी एखादी व्यक्ती नियुक्त करू शकते. ही पद्धत उत्पादनामध्ये कार्यरत असलेल्या प्रत्येक क्रियाकलापासाठी खर्च नियुक्त करते. हे नियोजित तासांची संख्या, उत्पादनाची चाचणी करणाऱ्या कामगारांची संख्या, मशीन सेटअप इत्यादी असू शकते.

विविध व्यवसाय ओव्हरहेड खर्च घेऊन आणि उत्पादनांमध्ये समान रीतीने वाटप करून त्यांचे खर्च निर्धारित करतात. तथापि, येथे समस्या अशी आहे की काही उत्पादने इतर उत्पादनांच्या तुलनेत जास्त ओव्हरहेड खर्च वापरतात. त्यामुळे या पद्धतीत प्रत्येक उत्पादनाची किंमत चुकीची आहे.

उत्पादन तयार करण्यासाठी किती खर्च येतो हे समजून घेण्यासाठी काही व्यवसाय विकल्या गेलेल्या वस्तूंची किंमत देखील वापरतात. परंतु ही पद्धत थेट खर्चावर लक्ष केंद्रित करते आणि अप्रत्यक्ष खर्च जसे की ओव्हरहेड खर्च इ. समाविष्ट करत नाही.

लेखांकनाची ABC पद्धत व्यवसायांना उत्पादनाच्या उत्पादनासाठी थेट आणि ओव्हरहेड खर्च विचारात घेण्यास अनुमती देते. व्यवसाय विविध उत्पादनांवर होणारा अप्रत्यक्ष खर्च ओळखण्यास सक्षम असतील. उत्पादनांसाठी थेट आणि ओव्हरहेड खर्च नेमून दिल्यास अचूक किमती मिळण्यास मदत होईल. कोणत्या ओव्हरहेड खर्चात कपात केली जाऊ शकते हे निर्धारित करण्यात ही पद्धत मदत करेल.

क्रियाकलाप-आधारित खर्च पद्धतीसाठी 5 पायऱ्या

यामध्ये गुंतलेल्या क्रियाकलापांसाठी खर्च नियुक्त करण्याच्या पायऱ्या समजून घेणे महत्त्वाचे आहेउत्पादन उत्पादन ते खाली नमूद केले आहेत:

1. उत्पादन तयार करण्यात गुंतलेले क्रियाकलाप ओळखा.
2. प्रत्येक क्रियाकलाप त्याच्या स्वत: च्या खर्च गटामध्ये विभक्त करा जो क्रियाकलापांशी संबंधित वैयक्तिक खर्चाचा एक विभाग आहे.
3. प्रत्येक खर्च विभागाचे एकूण ओव्हरहेड निश्चित करा उदा: खरेदी हा स्वतःचा खर्च विभाग असू शकतो.

4. प्रत्येक खर्च विभागासाठी खर्च चालक नियुक्त करा. हे ड्रायव्हर्स युनिट्सची संख्या, तास इत्यादी असू शकतात. हे खर्च बदलण्यासाठी जबाबदार आहेत. साठी उदा. खरेदीसाठी खर्च ड्रायव्हर म्हणजे खरेदी केलेल्या युनिट्सची संख्या.
5. आता प्रत्येक खर्च विभागातील एकूण ओव्हरहेड एकूण खर्चाच्या चालकांद्वारे विभाजित करा. हे तुम्हाला ड्रायव्हरचा खर्च दर मिळविण्यात मदत करेल.

क्रियाकलाप-आधारित खर्चाचे उदाहरण

कंपनी XYZ ला हे समजून घ्यायचे आहे की ते उत्पादन तयार करण्यासाठी किती खर्च करत आहेत. एका वर्षात उत्पादनाचे एकूण बिल रु. 40,000.

उत्पादन प्रक्रियेवर परिणाम करणारा खर्च चालक कामाच्या तासांची संख्या आहे. त्यांनी ओळखले की काम केलेल्या तासांची संख्या वर्षासाठी 2000 तास होती.

आता कंपनी XYZ ने कॉस्ट ड्रायव्हर द्वारे एकूण बिल भागून कॉस्ट ड्राइव्ह रेट मिळवला आहे. म्हणजे रु. 40,000/2000 तास. यामुळे ड्रायव्हरचा खर्चाचा दर रु. वर येतो. 20.