Table of Contents
भांडवल बजेटिंग ही सर्वोत्तम प्राप्त करण्यासाठी गुंतवणूक आणि खर्चाचे मूल्यांकन करण्याची प्रक्रिया आहेगुंतवणुकीवर परतावा. यात स्थिर मालमत्तेची बेरीज, डिस्पोजिशन, कस्टमायझेशन किंवा बदलण्यासाठी सध्याच्या निधीची गुंतवणूक करण्याचा निर्णय समाविष्ट आहे. मोठ्या खर्चामध्ये समाविष्ट आहे - स्थिर मालमत्तेची खरेदी जसे कीजमीन, इमारत, पुनर्बांधणी किंवा विद्यमान उपकरणे बदलणे. मोठ्या गुंतवणुकीचे हे प्रकार म्हणून ओळखले जातातभांडवली खर्च.
कॅपिटल बजेटिंग हे कंपनीचा भविष्यातील नफा वाढवण्याचे तंत्र आहे. यात सहसा प्रत्येक प्रकल्पाच्या भविष्याची गणना समाविष्ट असतेलेखा नफा कालावधीनुसार,रोख प्रवाह कालावधीनुसार, दवर्तमान मूल्य विचार करून रोख प्रवाहपैशाचे वेळेचे मूल्य.
Talk to our investment specialist
भांडवली अर्थसंकल्पाची सुरुवातीची पायरी म्हणजे गुंतवणुकीसाठी प्रस्ताव तयार करणे. गुंतवणुकीसाठी विविध कारणे असू शकतात जसे की नवीन उत्पादन लाइन जोडणे किंवा विद्यमान उत्पादनाचा विस्तार करणे. याशिवाय, उत्पादन वाढवण्याचा किंवा उत्पादनाची किंमत कमी करण्याचा हा प्रस्ताव असू शकतो.
यामध्ये प्रस्तावाच्या इष्टतेचा न्याय करण्यासाठी सर्व योग्य निकषांची निवड करणे समाविष्ट आहे. प्रोजेक्ट स्क्रीनिंग हे फर्मच्या जास्तीत जास्त उद्दिष्टाशी जुळले पाहिजेबाजार मूल्य. पैशाचे वेळेचे मूल्य या चरणात उपयुक्त ठरते.
अशाप्रकारे, प्रस्तावाशी निगडीत अनिश्चितता आणि जोखमींचा एकूण रोख प्रवाह आणि बहिर्वाह या सर्व गोष्टींची सखोल तपासणी करावी लागेल आणि त्यासाठी अचूक तरतूद करावी लागेल.
प्रकल्प निवडीमध्ये, गुंतवणुकीसाठी प्रस्ताव निवडण्यासाठी अशी कोणतीही परिभाषित पद्धत नाही कारण व्यवसायांना वेगवेगळ्या आवश्यकता असतात. हेच कारण आहे की गुंतवणुकीच्या प्रस्तावाची मान्यता निवड निकषांच्या आधारे केली जाते आणि गुंतवणुकीची उद्दिष्टे लक्षात ठेवण्यासाठी प्रत्येक फर्मसाठी ते परिभाषित केले जाते.
प्रस्तावाला अंतिम स्वरूप मिळाल्यास वेगवेगळे पर्याय उभे केले जातात, याला भांडवली बजेट तयार करणे म्हणतात. निधीची सरासरी किंमत कमी केली जाईल आणि तपशीलवार प्रक्रिया किंवा नियतकालिक अहवाल आणि आजीवन ट्रॅकिंग प्रकल्प सुरुवातीला सुव्यवस्थित करणे आवश्यक आहे.
पैसे खर्च केले जातात आणि प्रस्ताव लागू केला जातो त्यामध्ये प्रस्ताव लागू करणे, अपेक्षित कालावधीत प्रकल्प पूर्ण करणे आणि खर्च कमी करणे यासारख्या वेगवेगळ्या जबाबदाऱ्या असतात. व्यवस्थापन देखरेख आणि प्रस्तावांच्या अंमलबजावणीचे काम हाती घेते.
भांडवली अर्थसंकल्पाच्या शेवटच्या टप्प्यात वास्तविक परिणामांची मानकांशी तुलना समाविष्ट असते. प्रस्तावांच्या भविष्यातील निवडीसाठी मदत करण्यासाठी अशुभ परिणाम ओळखले जातात आणि प्रकल्पांमधून काढून टाकले जातात.