व्यवसायातील कार्यक्षमता म्हणजे काय?

ऑपरेशनलकार्यक्षमता ऑपरेशनल खर्चाशी संबंधित नफा किती प्रभावीपणे व्युत्पन्न केला जातो याचे मूल्यांकन करण्यासाठी वापरलेले मेट्रिक आहे. एखादी कंपनी किंवा गुंतवणूक जितकी अधिक फायदेशीर असते तितकी ती अधिक कार्यक्षम असते. कारण संस्था अधिक प्रदान करू शकतेउत्पन्न किंवा समान किंवा कमी पैशासाठी पर्यायी पेक्षा परतावा. व्यवहार शुल्क आणि खर्च कमी केल्याने वित्तीय बाजारपेठेतील कार्यक्षमतेत सुधारणा होते. एक "अंतर्गत कार्यक्षमबाजार" ही बाजारासाठी दुसरी संज्ञा आहे जी कार्यक्षमतेने कार्यक्षम आहे.

ऑपरेशन कार्यक्षमता धोरण

गुंतवणुकीशी संबंधित व्यवहार खर्च हे गुंतवणुकीच्या बाजारपेठेतील ऑपरेशनल कार्यक्षमतेवर केंद्रित असतात. मध्ये ऑपरेशनल कार्यक्षमतेसाठी सामान्य व्यवसाय प्रक्रियाउत्पादन गुंतवणुकीच्या बाजारपेठेतील कार्यक्षमतेची तुलना करण्यासाठी वापरला जाऊ शकतो. सर्वात फायदेशीर एक्सचेंजेसमध्ये सर्वात लक्षणीय मार्जिन असते, याचा अर्थ गुंतवणूकदारांनी जास्तीत जास्त पैसे कमविण्यासाठी कमीत कमी पैसे द्यावे. त्याचप्रमाणे, व्यवसायांना सर्वात लक्षणीय सकल मार्जिन नफा मिळविण्यासाठी शक्य तितक्या कमी खर्चात त्यांची उत्पादने तयार करायची आहेत. जवळजवळ अनेकदा,प्रमाणात आर्थिक ऑपरेशनल कार्यक्षमता वाढवू शकते. शेअर बाजारातील प्रति शेअर शुल्क कमी केल्याने एका सेट ट्रेडिंग खर्चावर गुंतवणुकीचे अतिरिक्त शेअर्स खरेदी करावे लागतील.

जेव्हा परिस्थिती खेळाडूंना व्यवहार करण्यासाठी आणि त्यांना वितरित करण्यासाठी केलेल्या खर्चाचे योग्यरित्या प्रतिबिंबित करणार्‍या किंमतीवर सेवा मिळविण्याची परवानगी देते तेव्हा बाजारपेठ कार्यक्षम असते. स्पर्धात्मक बाजारपेठे ही वारंवार कार्यक्षम बाजारपेठेचा परिणाम असतात. गुंतवणुकदारांना उच्च खर्चापासून वाचवण्यासाठी फीचे नियमन करण्याचे उद्दिष्ट असलेले नियमन कार्यक्षमपणे कार्यक्षम बाजारपेठांवर परिणाम करू शकतात.

ऑपरेशनल कार्यक्षमतेचे घटक

व्यर्थ कार्यपद्धती काढून टाकताना व्यवसाय त्याची मुख्य कार्ये किफायतशीरपणे सुव्यवस्थित करून ऑपरेशनल कार्यक्षमता वाढवू शकतो. सहसा, हे खालील गोष्टींवर लक्ष केंद्रित करून पूर्ण केले जाते:

• संसाधनाचा वापर: उत्पादन आणि कार्यान्वित क्षेत्रात संसाधनांच्या वापराचे उद्दिष्ट कचरा कमी करणे आहे
• उत्पादन: उत्पादन सर्वात व्यवस्थित उत्पादन वातावरण तयार करण्यावर लक्ष केंद्रित करते. वर्धित आउटपुट हे सुनिश्चित करते की कर्मचारी आणि यंत्रणा शक्य तितक्या प्रभावीपणे कार्य करत आहेत
• वितरण: वितरणाचे उद्दिष्ट हे सुनिश्चित करणे आहे की अंतिम उत्पादन प्रभावीपणे हाताळले जाईल, विशेषत: संपूर्ण राउटिंग आणि वितरण दरम्यान
• वस्तुसुची व्यवस्थापन: मागणी पूर्ण करण्यासाठी पुरेशी इन्व्हेंटरी सांभाळून शक्य तितक्या कमी अतिरिक्त इन्व्हेंटरीचे उत्पादन आणि व्यवस्थापन करणे हा इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंटचा भाग आहे

ऑपरेशनल कार्यक्षमता सूत्र

तुमच्‍या कंपनीच्‍या इनपुट्‍सचे (त्‍याच्‍या सामान आणि सेवा निर्माण करण्‍याचा खर्च) आणि आऊटपुटचे गुणोत्तर (त्या सेवा आणि उत्‍पादने विकल्‍याने मिळणारा महसूल) हे ऑपरेशनल इफिशियन्‍सी म्‍हणून ओळखले जाते.

सोप्या भाषेत सांगायचे तर, जर तुमचा खर्च x असेल आणि तुमचा महसूल y असेल तर तुमची ऑपरेशनल कार्यक्षमता x/y आहे.

कार्यक्षमतेची अंमलबजावणी कशी करता येईल?

तुम्ही काम करत असलेल्या संस्थेच्या प्रकारावर आधारित ऑपरेशनल कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी अनेक धोरणे अस्तित्वात आहेत.

• ग्राहक परस्परसंवाद सुलभ करण्यासाठी तुम्ही तुमच्या सिस्टममध्ये सर्वात अलीकडील तंत्रज्ञान विकास समाविष्ट करू शकता. बाजारातील सॉफ्टवेअर नवीन शक्यता उघडू शकते, विक्री संख्या वाढवू शकते, ग्राहकांचे अनुभव सुधारू शकते आणि शेवटी महसूल वाढवू शकते

• सर्वात अलीकडील सॉफ्टवेअर दैनंदिन ऑपरेशन्सच्या अधिक कार्यक्षम व्यवस्थापनासाठी सिस्टम आणि सहाय्य एकत्र करते. अधिक अत्याधुनिक वैशिष्‍ट्ये कर्मचार्‍यांना डेटा विश्‍लेषण आणि माहिती गोळा करण्‍यात मदत करतील आणि ते अंतर्दृष्टीपूर्ण ज्ञानात बदलतील आणि ग्राहकाच्या प्रवासाचे अनुसरण करतील.

• आता ग्राहकांशी संबंध व्यवस्थापित करणे सोपे झाले आहे, विक्री वाढेल. हे कर्मचारी सदस्यांना आणि संबंधित कार्यसंघांना अधिक व्यस्त होण्यासाठी आणि अशा प्रकारे, सर्वात लक्षणीय परिणाम देण्यासाठी अधिक उत्पादक होण्यास प्रवृत्त करते.

ऑपरेशनल कार्यक्षमता आणि परिणामकारकता

कार्यक्षमतेसाठी गोष्टी योग्यरित्या करणे ही गुरुकिल्ली आहे. दुसर्‍या मार्गाने सांगायचे तर, पुनर्कामामुळे होणारा विलंब आणि खर्चात वाढ टाळण्यासाठी वर्कफ्लो त्रुटी-मुक्त असल्याची खात्री करणे आवश्यक आहे. हे ग्राहकांना अपेक्षेपेक्षा कमी असलेल्या वस्तू आणि सेवा प्राप्त करण्यापासून रोखू शकते. मूलभूतपणे, ऑपरेशनल कार्यक्षमता म्हणजे त्या वस्तू, सेवा आणि समर्थनासाठी सर्वोच्च मानके राखून ग्राहकांना सर्वात प्रभावी मार्गाने वस्तू किंवा सेवा प्रदान करण्याची संस्थेची क्षमता होय. योग्य कृती करणे ही ऑपरेशनल प्रभावीतेची गुरुकिल्ली आहे. हे फर्मचे मूळ मूल्य प्रवाह पुरेसे नियोजित आहे आणि अंतिम क्लायंटसाठी सर्वकाही मूल्य जोडते याची खात्री करण्यावर केंद्रित आहे.

संस्थात्मक परिणामकारकतेची कल्पना कंपनी किती यशस्वीपणे त्याचे इच्छित परिणाम देते आणि काम कसे केले जाते याची चिंता करते.

निष्कर्ष

ऑपरेशनल कार्यक्षमता मोजण्यासाठी कंपनीच्या इनपुट आणि आउटपुटचे कार्यप्रदर्शन निर्देशक म्हणून निरीक्षण करणे आवश्यक आहे. या कार्यप्रदर्शन मेट्रिक्समध्ये वारंवार परिणामकारकता, गुणवत्ता किंवा मूल्य समाविष्ट असते आणि ही ग्राहकांच्या समाधानाची, गुणवत्ता निर्देशांकांची आणि ऑटोमेशन अचूकतेची काही उदाहरणे आहेत. हे मेट्रिक्स ऑपरेशनल आणि कार्यक्षमतेच्या अहवालांमध्ये संकलित केले पाहिजेत जे व्यवसाय किती कार्यक्षमतेने चालवतात आणि व्हॉल्यूम व्यवस्थापित करतात. प्रत्येक अहवालामध्ये सरासरी टर्नअराउंड वेळेसह कार्यप्रदर्शनातील अडथळे शोधण्यासाठी वापरता येणारी माहिती समाविष्ट करणे आवश्यक आहे.