Table of Contents
ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ, ਵੱਖ ਵੱਖ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਲਈ ਬਜਟ ਵੀ ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੈਅ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਗਤੀਵਿਧੀ-ਅਧਾਰਤ ਬਜਟ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲਾਗਤਾਂ ਲਿਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਹ ਇੱਕ ਬਜਟ ਵਿਧੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਜਟ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਇਹ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਬਜਟ ਬਣਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਇਤਿਹਾਸਕ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ।
ਕਾਰੋਬਾਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਪਲਬਧ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਦੇ ਹਨ। ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਰੱਖਣਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਟੀਚਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਜਦੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਇਹ ਕੁਝ ਗੈਰ-ਵਾਜਬ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ, ਗਤੀਵਿਧੀ ਅਧਾਰਤ ਬਜਟ ਅਖਾੜੇ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਮਦਦਗਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਵਾਧੂ ਲਾਗਤਾਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਮੁਨਾਫਾ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਵਿਕਰੀ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਉੱਚ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
Talk to our investment specialist
ਗਤੀਵਿਧੀ-ਆਧਾਰਿਤ ਬਜਟ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਖਰਚੇ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਇਹ ਹੋ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਰੱਖੇ ਗਏ ਯੂਨਿਟਾਂ ਜਾਂ ਯਤਨਾਂ/ਖਰਚਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਓ। ਫਿਰ ਉਸ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਗਤੀਵਿਧੀ ਪੱਧਰ ਨਾਲ ਗੁਣਾ ਕਰੋ।
ਕੰਪਨੀ XYZ ਨੂੰ 20 ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ,000 ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਆਰਡਰ. ਹਰੇਕ ਆਰਡਰ ਦੀ ਕੀਮਤ ਰੁਪਏ ਹੈ। 5. ਇਸ ਲਈ, ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਾਲ ਲਈ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਵਿਕਰੀ ਆਰਡਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਖਰਚਿਆਂ ਲਈ ਗਤੀਵਿਧੀ-ਆਧਾਰਿਤ ਬਜਟ 20,000* 5= ਹੋਵੇਗਾ।ਰੁ. 100,000।
ਦੋਵੇਂ ਬਜਟ ਤਕਨੀਕਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸੁਭਾਅ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹਨ।
ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਹੇਠਾਂ ਜ਼ਿਕਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ:
ਗਤੀਵਿਧੀ-ਆਧਾਰਿਤ ਬਜਟ | ਰਵਾਇਤੀ ਬਜਟ ਪਹੁੰਚ |
---|---|
ਗਤੀਵਿਧੀ-ਆਧਾਰਿਤ ਬਜਟਿੰਗ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪਿਕ ਬਜਟ ਅਭਿਆਸ ਹੈ ਜੋ ਬਜਟ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਦੇਖਦਾ ਹੈ। | ਰਵਾਇਤੀ ਬਜਟ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਜਿੱਥੇਮਹਿੰਗਾਈ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ |
ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਤਿਹਾਸਕ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦਾ | ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਤਿਹਾਸਕ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ |
ਨਵੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਜਟ ਪਹੁੰਚ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਮੰਨ ਸਕਦੀਆਂ | ਨਵੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਜਟ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਇਸ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ |