Table of Contents
ਸਰਗਰਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਹੈਪੂੰਜੀ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣਾਤਮਕ ਖੋਜ, ਨਿੱਜੀ ਨਿਰਣੇ ਅਤੇ ਕੀ ਖਰੀਦਣ ਜਾਂ ਵੇਚਣ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਉਪਾਵਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕੁਝ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਕੁਸ਼ਲ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨਾ ਕਰੋਬਜ਼ਾਰ ਪਰਿਕਲਪਨਾ ਉਹ ਸਰਗਰਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਇਸ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਅਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਗਲਤ ਹੋਣ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਗਲਤ ਕੀਮਤ ਵਾਲੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣ ਕੇ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਲਾਭ ਲੈਣ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਕੇ ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ।
ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਜਾਂ ਘੱਟ ਵੇਚੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਜੋ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੁੱਲ ਵਾਲੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਰਗਰਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਅਤੇ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਅਸਥਿਰਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਸਰਗਰਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਰਿਟਰਨ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਰਗਰਮ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਿਸ਼ਕਿਰਿਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾੜਦੇ ਹਨ। ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਕਿਰਿਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਫੰਡਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਫੀਸਾਂ ਲਈਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ
Talk to our investment specialist
ਸਰਗਰਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਿੰਨ ਪੜਾਅ ਹੁੰਦੇ ਹਨ:
ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈਨਿਵੇਸ਼ਕਦੇ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਸੀਮਾਵਾਂ। ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਵਾਪਸੀ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ,ਤਰਲਤਾ ਲੋੜਾਂ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਲੋੜਾਂ। ਇਹਨਾਂ ਟੀਚਿਆਂ ਅਤੇ ਸੀਮਾਵਾਂ ਤੋਂ, ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੀਤੀਬਿਆਨ (IPS) ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। IPS ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਲੋੜਾਂ, ਪੁਨਰ-ਸੰਤੁਲਨ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ, ਨਿਵੇਸ਼ ਸੰਚਾਰ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਫੀਸਾਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਦੇ ਨਾਲ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸਮੁੱਚੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਗਰਮ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਆਪਣੀਆਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂੰਜੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਾਲ ਜੋੜਦੇ ਹਨ। ਸਰਗਰਮ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਰਿਟਰਨ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਭਰੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਪੱਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਫੀਡਬੈਕ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਐਕਸਪੋਜ਼ਰ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਕੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਆਈ.ਪੀ.ਐਸ. ਦੇ ਆਦੇਸ਼ ਦੇ ਅੰਦਰ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।