ਵਾਢੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ

ਵਾਢੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਕੀ ਹੈ?

ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ, ਸੁਰੱਖਿਆ, ਕਾਰੋਬਾਰ, ਅਤੇ ਲਾਭ ਕਮਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਵਾਢੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਬਹੁਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਵਾਢੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਅਰਥ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੁਣ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈਨਿਵੇਸ਼ਕ.

ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਖਾਸ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਇਹ ਚੱਕਰ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਨਹੀਂ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਵਾਢੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਨਾ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈਨਿਵੇਸ਼ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਜੋ ਇਸਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੀ ਸਮਾਪਤੀ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਵਾਢੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਉਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਲਾਈਨ 'ਤੇ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦੀਆਂ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈਨਕਦ ਗਊ ਪੜਾਅ 'ਤੇ, ਵਾਢੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅਪਣਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਵਾਢੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ?

ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਇਹਨਾਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਨਕਦ ਗਊ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਾਢੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਬਹੁਤ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਹੁਣ, ਇਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਤੋਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਣ ਵਾਲੇ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਹਨਾਂ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੰਡ ਨੂੰ ਵਿੱਤ ਦੇਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਲਈ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਅਜੇ ਵੀ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ।

ਆਓ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਨਾਲ ਸਮਝੀਏ। ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਸਾਫਟ ਡਰਿੰਕਸ ਵੇਚਣ ਵਾਲੀ ਕੰਪਨੀ ਕਾਰਬੋਨੇਟਿਡ ਡਰਿੰਕਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਐਨਰਜੀ ਡਰਿੰਕ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਕੇ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਦੇ ਅੰਤ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹਨ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਪੈਸੇ ਬਚਾਓ ਜੋ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮੁੜ-ਅਲਾਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ, ਵੰਡ, ਤਰੱਕੀ, ਅਤੇ 'ਤੇ ਪੈਸੇ ਬਚਾ ਸਕਦੇ ਹਨਪੂੰਜੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਲਾਈਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹੁਣ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਕੀ ਵਾਢੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ?

ਵਾਢੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਅਕਸਰ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਸਮਾਪਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸਧਾਰਨ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਰਣਨੀਤੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੋਂ ਬਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜਲਦੀ ਹੀ ਪੁਰਾਣੇ ਹੋ ਜਾਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਉੱਚ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਇਲਾਵਾ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਉਤਪਾਦ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਵਿਕਰੀ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਡਿੱਗਦੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਤੋਂ ਅਜਿਹੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਮੰਗ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਫੰਡ ਦੇਣ ਲਈ ਪੈਸੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਸਮਝਦਾਰ ਹੈਬਜ਼ਾਰ.

ਵਾਢੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਲਾਈਨ 'ਤੇ ਪੈਸੇ ਬਚਾਉਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਹੁਣ ਤੁਹਾਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਵਾਢੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਰਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਲਈ ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਨਿਵੇਸ਼ ਤੋਂ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਵੰਡ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਵਾਢੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਛੇਤੀ ਹੀ ਪੁਰਾਣੇ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਮਾਰਟਫ਼ੋਨ, ਕੰਪਿਊਟਰ, ਲੈਪਟਾਪ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਅਜਿਹੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਯੰਤਰ।