ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਕੀ ਹੈ?

ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਕੁਸ਼ਲਤਾ ਇੱਕ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸੰਚਾਲਨ ਖਰਚਿਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਲਾਭ ਕਿੰਨੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਓਨਾ ਹੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਕਾਈ ਹੋਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈਆਮਦਨ ਜਾਂ ਉਸੇ ਜਾਂ ਘੱਟ ਪੈਸੇ ਦੇ ਬਦਲ ਤੋਂ ਵਾਪਸੀ। ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨ ਫੀਸਾਂ ਅਤੇ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਵਿੱਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ "ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਸ਼ਲਬਜ਼ਾਰ"ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸ਼ਬਦ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਹੈ।

ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਰਣਨੀਤੀ

ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਅਕਸਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਲਈ ਆਮ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂਨਿਰਮਾਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭਕਾਰੀ ਐਕਸਚੇਂਜਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਰਜਿਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਮਤਲਬ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਲਈ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੁੱਲ ਮਾਰਜਿਨ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਲਾਗਤ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਲਗਭਗ ਅਕਸਰ,ਅਰਥ ਵਿਵਸਥਾ ਪੱਧਰ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਸਟਾਕ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀ ਸ਼ੇਅਰ ਫੀਸ ਘਟਾਉਣ ਨਾਲ ਇੱਕ ਨਿਰਧਾਰਤ ਵਪਾਰਕ ਲਾਗਤ 'ਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਵਾਧੂ ਸ਼ੇਅਰ ਖਰੀਦਣੇ ਪੈ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਹਾਲਾਤ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੇ ਗਏ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਅਕਸਰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕੁਸ਼ਲ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚ ਖਰਚਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਫੀਸਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਕਾਰਕ

ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਫਾਲਤੂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਇਸਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗਤ-ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾ ਕੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਹ ਹੇਠ ਲਿਖਿਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਕੇ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ:

• ਸਰੋਤ ਉਪਯੋਗਤਾ: ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ
• ਉਤਪਾਦਨ: ਉਤਪਾਦਨ ਸਭ ਤੋਂ ਵਿਵਸਥਿਤ ਉਤਪਾਦਨ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਵਧਿਆ ਹੋਇਆ ਆਉਟਪੁੱਟ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ
• ਵੰਡ: ਵੰਡ ਦਾ ਟੀਚਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅੰਤਮ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲਿਆ ਜਾਵੇ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੂਟਿੰਗ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੌਰਾਨ
• ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਘੱਟ ਸਰਪਲੱਸ ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ

ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਫਾਰਮੂਲਾ

ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇਨਪੁਟਸ (ਇਸ ਦੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ) ਅਤੇ ਆਉਟਪੁੱਟ (ਉਨ੍ਹਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚ ਕੇ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਮਾਲੀਏ) ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਨੂੰ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਸਾਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ x/y ਹੈ ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ x ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਆਮਦਨ y ਹੈ।

ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਤੁਹਾਡੇ ਦੁਆਰਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਕਿਸਮ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਮੌਜੂਦ ਹਨ।

• ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਤਾਜ਼ਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿਕਾਸ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਮਾਰਕੀਟ 'ਤੇ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਨਵੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਖੋਲ੍ਹ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਵਿਕਰੀ ਸੰਖਿਆ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਗਾਹਕ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਮਾਲੀਆ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।

• ਸਭ ਤੋਂ ਤਾਜ਼ਾ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਨੂੰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ। ਵਧੇਰੇ ਆਧੁਨਿਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸੂਝਵਾਨ ਗਿਆਨ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਡੇਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨਗੀਆਂ।

• ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਆਸਾਨ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਿਕਰੀ ਵਧੇਗੀ। ਇਹ ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਤੀਜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਬਣਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ

ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰਨਾ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਹਿਣ ਲਈ, ਇਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਕਿ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਗਲਤੀ-ਮੁਕਤ ਹੈ। ਇਹ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਸਤੂਆਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਮੀਦਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਉਹਨਾਂ ਵਸਤੂਆਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਉੱਚੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਸਹੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਕਰਨਾ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ। ਇਹ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ ਕਿ ਫਰਮ ਦੀ ਕੋਰ ਵੈਲਯੂ ਸਟ੍ਰੀਮ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਅੰਤਮ ਕਲਾਇੰਟ ਲਈ ਮੁੱਲ ਜੋੜਦੀ ਹੈ।

ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਵਿਚਾਰ ਇਸ ਗੱਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਕਿੰਨੀ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਆਪਣੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਨਤੀਜੇ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਸਿੱਟਾ

ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੂਚਕਾਂ ਵਜੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਇਨਪੁਟਸ ਅਤੇ ਆਉਟਪੁੱਟ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਗੁਣਵੱਤਾ, ਜਾਂ ਮੁੱਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੂਚਕਾਂਕ, ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਦੀਆਂ ਕੁਝ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਨੂੰ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਪਾਇਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਿੰਨੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਾਲੀਅਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਉਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਔਸਤ ਟਰਨਅਰਾਊਂਡ ਸਮਾਂ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।