Table of Contents
ஒரு நிறுவனத்தில், பல்வேறு செயல்பாடுகளுக்கு செலவு ஏற்படுகிறது. உற்பத்தித்திறனுக்காக பல நடவடிக்கைகள் செய்யப்படுகின்றன, மேலும் அந்த நடவடிக்கைகளுக்கான வரவு செலவுத் திட்டங்களும் அவ்வாறே தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான வரவு செலவுத் திட்டம் என்பது நிறுவனத்திற்கு பல்வேறு செலவுகளைக் கொண்டுவரும் செயல்பாடுகளைப் பதிவுசெய்து, ஆராய்ச்சி செய்து பகுப்பாய்வு செய்யும் ஒரு அமைப்பாகும்.
இது ஒரு பட்ஜெட் முறையாகும், இதில் செயல்பாடுகள் முழுமையாக பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன, இதனால் செலவுகளை கணிக்க முடியும் மற்றும் பட்ஜெட்டை அமைக்க முடியும். வரவு செலவுத் திட்டத்தை உருவாக்கும் போது ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாடு தொடர்பான வரலாற்றுச் செலவுகளை இது கருத்தில் கொள்ளாது என்பதை நினைவில் கொள்வது அவசியம்.
வணிகங்கள் எப்போதும் கிடைக்கக்கூடிய வளங்களிலிருந்து அதிக லாபத்தைப் பெறுவதற்கான வழிகளைத் தேடுகின்றன. செலவுகளை குறைந்தபட்சமாக வைத்திருப்பது எப்போதும் குறிக்கோள். இருப்பினும், அதிகமாகச் செய்தால் அது சில தேவையற்ற பிரச்சனைகளுக்கு வழிவகுக்கும். இத்தகைய சிக்கல்களைத் தவிர்க்க, செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான பட்ஜெட் அரங்கில் மிகவும் உதவியாக இருக்கும்.
கூடுதல் செலவுகளுக்கு வழிவகுக்கும் செயல்பாடுகளின் அளவைக் குறைக்க இது வணிகங்களுக்கு உதவுகிறது. குறைந்தபட்ச லாபத்தை வழங்கும் செயல்பாடுகளுடன் அதிக விற்பனையை உருவாக்க முடியும், இது வணிகங்களுக்கு அதிக லாபம் ஈட்ட வழிவகுக்கும்.
Talk to our investment specialist
செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான வரவு செலவுத் திட்டம் வணிகங்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளை அடையாளம் காண உதவுகிறது மற்றும் நிறுவனத்திற்கான வருவாய் மற்றும் செலவினங்களுக்கு பொறுப்பான விஷயங்களை தீர்மானிக்க உதவுகிறது. அது முடிந்ததும், பல்வேறு நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடும் அலகுகள் அல்லது முயற்சிகள்/செலவுகளைப் புரிந்துகொள்ள வணிகத்திற்கு உதவுகிறது.
செயல்பாட்டின் ஒரு யூனிட்டின் விலையை வரையறுக்கவும். பின்னர் அந்த முடிவை செயல்பாட்டு மட்டத்தால் பெருக்கவும்.
XYZ நிறுவனம் 20 பெற எதிர்பார்க்கிறது,000 வரவிருக்கும் ஆண்டிற்கான விற்பனை ஆர்டர். ஒவ்வொரு ஆர்டருக்கும் ரூ. 5. எனவே, வரவிருக்கும் ஆண்டிற்கான செயலாக்க விற்பனை ஆர்டர் தொடர்பான செலவுகளுக்கான செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான பட்ஜெட் 20,000* 5= ஆக இருக்கும்.ரூ. 100,000.
இரண்டு பட்ஜெட் நுட்பங்களும் அவற்றின் இயல்பு மற்றும் செயல்பாட்டிற்கான அணுகுமுறை ஆகியவற்றில் வேறுபடுகின்றன.
அவை கீழே குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன:
செயல்பாடு அடிப்படையிலான பட்ஜெட் | பாரம்பரிய பட்ஜெட் அணுகுமுறை |
---|---|
செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான பட்ஜெட் என்பது ஒரு மாற்று பட்ஜெட் நடைமுறையாகும், இது பட்ஜெட்டைத் தீர்மானிப்பதற்கு முன் செயல்பாட்டின் பல்வேறு அம்சங்களை ஆழமாகப் பார்க்கிறது | பாரம்பரிய பட்ஜெட் என்பது ஒரு எளிய அணுகுமுறைவீக்கம் மற்றும் வருவாய் வளர்ச்சி கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது |
செலவுகளைத் தீர்மானிப்பதற்கு முன் வரலாற்றுத் தரவைக் கருத்தில் கொள்ளாது | செலவுகளைத் தீர்மானிப்பதற்கு முன் வரலாற்றுத் தரவைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் |
புதிய நிறுவனங்கள் இதை ஆரம்ப பட்ஜெட் அணுகுமுறையாக கருத முடியாது | பட்ஜெட்டை முடிவு செய்யும் போது புதிய நிறுவனங்கள் இதை கருத்தில் கொள்ளலாம் |