Table of Contents
சமநிலையான ஸ்கோர்கார்டு என்பது திட்டமிடப்பட்ட மேலாண்மை செயல்திறன் அளவீடு ஆகும், இது பல உள் வணிக செயல்பாடுகளையும் வெளிப்புற முடிவுகளையும் கண்டறியவும் மேம்படுத்தவும் பயன்படுகிறது. நிறுவனங்களை மதிப்பீடு செய்வதற்கும் பதிலை வழங்குவதற்கும் அவை பயன்படுத்தப்படுகின்றன.
நிர்வாகிகள் மற்றும் மேலாளர்கள் சிறந்த முடிவுகளை எடுப்பதற்கு தகவலைப் பெறுவதோடு, விளக்கவும், அளவு முடிவுகளை வழங்க தரவு சேகரிப்பு மிகவும் முக்கியமானது.
சமச்சீர் மதிப்பெண் அட்டையின் மாதிரியானது, பகுப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டிய நான்கு பகுதிகளை வேறுபடுத்துவதன் மூலம் ஒரு நிறுவனத்தில் சரியான நடத்தையை பலப்படுத்துகிறது. இந்த முக்கிய பகுதிகள், கால்கள் என்றும் அழைக்கப்படுகின்றன, வணிக செயல்முறைகள், நிதி, வாடிக்கையாளர்கள், வளர்ச்சி மற்றும் கற்றல் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.
இந்த சமச்சீர் மதிப்பெண் அட்டைகள் இலக்குகள், அளவீடுகள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் இந்த நான்கு செயல்பாடுகளின் விளைவாக ஏற்படக்கூடிய முன்முயற்சிகளை அடையவும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. வணிகத்தின் செயல்திறனில் தடையை ஏற்படுத்தும் காரணிகளைக் கண்டறிவதும், இந்தச் சிக்கல்களை மாற்றுவதற்கான உத்திகளைக் கோடிட்டுக் காட்டுவதும் நிறுவனங்களுக்கு எளிதாக இருக்கும்.
மேலும், சமச்சீர் ஸ்கோர்கார்டு மாதிரியானது, நிறுவனத்தின் நோக்கங்களை மதிப்பிடும் போது ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்துடன் தொடர்புடைய தகவலையும் வழங்க முடியும். நிறுவனத்தில் மதிப்பு எந்த இடத்தில் சேர்க்கப்பட வேண்டும் என்பதைக் கண்டறிய உதவும் விதத்தில் உத்திகளைச் செயல்படுத்த, சமச்சீர் மதிப்பெண் அட்டையைப் பயன்படுத்தலாம்.
சமச்சீர் மதிப்பெண் அட்டை மாதிரியில், மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, தகவல் சேகரிக்கப்பட்டு நான்கு அம்சங்களில் மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது, அவை:
தயாரிப்புகள் எவ்வளவு நன்றாக உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன என்பதை மதிப்பிடுவதன் மூலம் அவை அளவிடப்படுகின்றன. இந்த அம்சத்தில், தாமதங்கள், கழிவுகள், பற்றாக்குறைகள் மற்றும் இடைவெளிகளைக் கண்காணிக்க செயல்பாட்டு மேலாண்மை மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது.
Talk to our investment specialist
இது போன்ற அனைத்தும் அளவிடும் நிதி தரவு பற்றியதுவருமானம் இலக்குகள், பட்ஜெட் வேறுபாடுகள், நிதி விகிதங்கள், செலவுகள் மற்றும் விற்பனை. இந்த மதிப்பீடு புரிந்து கொள்ள பயன்படுகிறதுநிதிநிலை செயல்பாடு.
தயாரிப்புகளின் கிடைக்கும் தன்மை, விலை மற்றும் தரம் ஆகியவற்றில் அவர்கள் திருப்தி அடைகிறார்களா என்பதை மதிப்பிடுவதற்காக வாடிக்கையாளர்களின் கருத்து சேகரிக்கப்படுகிறது. வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் திருப்தியைப் பற்றி கருத்துத் தெரிவிக்கிறார்கள், இது இந்த அம்சத்தை மிகப்பெரிய அளவில் அளவிட உதவுகிறது.
இவை இரண்டும் அறிவு மற்றும் பயிற்சி வளங்களின் மதிப்பீட்டின் மூலம் மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன. கற்றல் எவ்வளவு போதுமான அளவு தகவல் பெறப்படுகிறது மற்றும் ஊழியர்கள் அதை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதைக் கையாளும் போது; வளர்ச்சி என்பது நிறுவனத்தின் செயல்திறனில் ஏற்படுத்தும் தாக்கத்தைப் பற்றி பேசுகிறது.