Table of Contents
இடைவெளி பகுப்பாய்வு வரையறை செயல்முறை முக்கியமாக நிறுவனம் எதிர்பார்த்தபடி செயல்படுகிறதா என்பதை அறிய பயன்படுத்தப்படுகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நிறுவனம் கிடைக்கக்கூடிய வளங்களை திறமையான முறையில் பயன்படுத்துகிறதா என்று இது உங்களுக்குக் கூறுகிறது.
தற்போதைய செயல்திறனை விரும்பிய முடிவுகளுடன் ஒப்பிட்டுப் பார்க்க, நிறுவனங்கள் இடைவெளி பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்துகின்றன. தற்போதைய வணிக செயல்திறனை தீர்மானிக்க மூன்று அளவீடுகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. அவற்றில் நேரம், உழைப்பு மற்றும் பணம் ஆகியவை அடங்கும். வணிகங்கள் தங்களது தற்போதைய வணிக செயல்திறனைத் தீர்மானிப்பது மிகவும் முக்கியமானது, இதனால் அவர்கள் விரும்பிய முடிவுகளை அடைய எதிர்கால வணிக உத்திகளை உருவாக்க முடியும்.
வளங்கள், தொழில்நுட்பம் மற்றும் பிற முக்கியமான பொருள்களை முறையாக நிர்வகிக்காதபோது ஒரு நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி குறைகிறது. இடைவெளி பகுப்பாய்வு படத்தில் வரும்போதுதான். நீட்ஸ் அனாலிசிஸ் என்று பொதுவாக அறியப்படும் இந்த செயல்முறை அனைத்து வகையான மற்றும் நிறுவனங்களின் நிறுவனங்களுக்கும் அவசியம். வணிகத்தின் தற்போதைய நிலையை கண்டுபிடித்து அதை அவர்களின் எதிர்கால இலக்குகளுடன் ஒப்பிடுவதற்கான ஒரு வழியாகும்.
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நிறுவனங்கள் தங்கள் வளங்களை சரியாக நிர்வகிக்கிறார்களா என்பதைக் கண்டுபிடிக்க இந்த முறை உதவுகிறது. கூடுதலாக, இது உங்கள் நிறுவனத்தின் நிலையைப் பற்றிய முழுமையான கண்ணோட்டத்தை உங்களுக்கு வழங்குகிறது. பல நிறுவனங்கள் தங்களது விரும்பிய திட்டங்களுடன் அவற்றை சீரமைக்க தங்கள் வணிகத் திட்டங்களை மாற்றியமைக்கின்றன.
இடைவெளி பகுப்பாய்வு என்பது புதிய கருத்து அல்ல. உண்மையில், இது 1980 முதல் உள்ளது. வணிகத்தின் சரியான செயல்திறனைப் புரிந்து கொள்ள இந்த கருத்து கடந்த காலங்களில் விரிவாகப் பயன்படுத்தப்பட்டது. இருப்பினும், கால பகுப்பாய்வோடு ஒப்பிடும்போது இது கொஞ்சம் சிக்கலானது. இடைவெளி பகுப்பாய்வு எப்போதாவது செயல்படுத்தப்படுவதற்கான காரணம் இதுதான். அடிப்படையில், இடைவெளி பகுப்பாய்வு உங்கள் இறுதி நோக்கங்களை அடைய ஒரு செயல் திட்டத்தை கொண்டு வர உதவும் நான்கு படிகளை உள்ளடக்கியது.
Talk to our investment specialist
நிறுவனங்கள் நிதியாண்டின் இறுதியில் அடைய திட்டமிட்டுள்ள முக்கிய வணிக நோக்கங்களை கோடிட்டுக் காட்ட வேண்டும். இந்த இலக்குகள் அளவிடக்கூடியதாகவும் அடையக்கூடியதாகவும் இருக்க வேண்டும். நீங்கள் யதார்த்தமான மற்றும் அடையக்கூடிய இலக்குகளை அமைக்க வேண்டும்.
அடுத்து, உங்கள் வணிகத்தின் தற்போதைய செயல்திறனை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். இந்த கட்டத்தில், நிறுவனங்கள் தங்கள் நிதி நிலை மற்றும் ஒட்டுமொத்த வணிக செயல்திறனை தீர்மானிக்க வரலாற்று தரவு மற்றும் அறிக்கைகளை சேகரிக்கின்றன.
தற்போதைய நிறுவனத்தின் நிலைக்கும் விரும்பிய நிலைக்கும் உள்ள வேறுபாட்டைக் கண்டறிய வணிகத் தரவு பயன்படுத்தப்படுகிறது. வணிகங்களின் வளர்ச்சிக்கு என்ன இடையூறு ஏற்படுகிறது என்பதை அறியவும் இது உதவுகிறது.
கடைசி கட்டம், அளவு தரவுகளைச் சேகரித்து, வணிகத்தின் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செயல்திறன் ஏன் குறிக்கப்படவில்லை என்பதைக் கூறும் அறிக்கையை உருவாக்க அதைப் பயன்படுத்துவது. நிறுவனம் கவனம் செலுத்த வேண்டிய நடவடிக்கைகள் மற்றும் பகுதிகளையும் இந்த அறிக்கை குறிக்கிறது. இந்த நுண்ணறிவுகளின் அடிப்படையில், ஒரு நிறுவனம் ஒரு புதிய மற்றும் புதுமையான வணிக மூலோபாயத்தை உருவாக்கலாம் அல்லது இருக்கும் ஒன்றை மாற்றலாம்.
தொடக்கங்கள், நடுத்தர நிறுவனங்கள் மற்றும் பெரிய நிறுவனங்களில் இடைவெளி பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தப்படலாம். நிதி செயல்திறனை அளவிடுவதோடு கூடுதலாக, விற்பனை, பணியாளர் திருப்தி மற்றும் தரக் கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் ஒப்பிடுவதற்கும் இந்த முறை பயன்படுத்தப்படலாம்.