సమతుల్య మార్కుల పట్టి

బ్యాలెన్స్‌డ్ స్కోర్‌కార్డ్ అంటే ఏమిటి?

సమతుల్య స్కోర్‌కార్డ్ అనేది అనేక అంతర్గత వ్యాపార కార్యకలాపాలు మరియు బాహ్య ఫలితాలను కనుగొనడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి ఉపయోగించే ప్రణాళికాబద్ధమైన నిర్వహణ పనితీరు మెట్రిక్. వాటిని మూల్యాంకనం చేయడానికి మరియు సంస్థలకు ప్రతిస్పందనను అందించడానికి కూడా ఉపయోగిస్తారు.

ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు మరియు మేనేజర్‌లు మెరుగైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి సమాచారాన్ని పొందడంతోపాటు అర్థం చేసుకోవడం వంటి పరిమాణాత్మక ఫలితాలను అందించడానికి డేటా సేకరణ చాలా కీలకం.

బ్యాలెన్స్‌డ్ స్కోర్‌కార్డ్‌ల మోడల్

బ్యాలెన్స్‌డ్ స్కోర్‌కార్డ్ మోడల్, విశ్లేషించాల్సిన నాలుగు ప్రాంతాలను వేరు చేయడం ద్వారా కంపెనీలో సరైన ప్రవర్తనను బలపరుస్తుంది. కాళ్లు అని కూడా పిలవబడే ఈ ప్రధాన ప్రాంతాలలో వ్యాపార ప్రక్రియలు, ఫైనాన్స్, కస్టమర్‌లు, వృద్ధి మరియు అభ్యాసం ఉంటాయి.

ఈ బ్యాలెన్స్‌డ్ స్కోర్‌కార్డ్‌లు లక్ష్యాలు, కొలతలు, లక్ష్యాలు మరియు సంస్థల యొక్క ఈ నాలుగు ఫంక్షన్‌ల వల్ల కలిగే చొరవలను సాధించడానికి కూడా ఉపయోగించబడతాయి. వ్యాపార పనితీరులో ఆటంకం కలిగించే అంశాలను కనుగొనడం మరియు ఈ సమస్యలను మార్చడానికి వ్యూహాలను రూపుమాపడం కూడా కంపెనీలకు సులభం.

ఇంకా, బ్యాలెన్స్‌డ్ స్కోర్‌కార్డ్ మోడల్ సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను మూల్యాంకనం చేసేటప్పుడు మొత్తం సంస్థకు సంబంధించిన సమాచారాన్ని కూడా అందిస్తుంది. కంపెనీలో విలువను ఎక్కడ జోడించాలో గుర్తించడంలో వారికి సహాయపడే విధంగా వ్యూహాలను అమలు చేయడానికి సంస్థ సమతుల్య స్కోర్‌కార్డ్‌ను ఉపయోగించవచ్చు.

సమతుల్య స్కోర్‌కార్డ్ మోడల్ లక్షణాలు

సమతుల్య స్కోర్‌కార్డ్ మోడల్‌లో, పైన పేర్కొన్న విధంగా, సమాచారం నాలుగు అంశాలలో సేకరించబడుతుంది మరియు మూల్యాంకనం చేయబడుతుంది, అవి:

వ్యాపార ప్రక్రియలు

ఉత్పత్తులు ఎంత బాగా తయారు చేయబడుతున్నాయో మూల్యాంకనం చేయడం ద్వారా వాటిని కొలుస్తారు. ఈ అంశంలో, జాప్యాలు, వ్యర్థాలు, కొరతలు మరియు అంతరాలను ట్రాక్ చేయడానికి కార్యాచరణ నిర్వహణ మూల్యాంకనం చేయబడుతుంది.

ఫైనాన్స్

ఇది మొత్తం ఆర్థిక డేటాను కొలవడం వంటిదిఆదాయం లక్ష్యాలు, బడ్జెట్ తేడాలు, ఆర్థిక నిష్పత్తులు, ఖర్చులు మరియు అమ్మకాలు. ఈ మూల్యాంకనం అర్థం చేసుకోవడానికి ఉపయోగించబడుతుందిఆర్థిక పనితీరు.

కస్టమర్

ఉత్పత్తుల లభ్యత, ధర మరియు నాణ్యతతో వారు సంతృప్తి చెందారో లేదో అంచనా వేయడానికి కస్టమర్ల అవగాహన సేకరించబడుతుంది. కస్టమర్‌లు తమ సంతృప్తికి సంబంధించి అభిప్రాయాన్ని తెలియజేస్తారు, ఇది ఈ అంశాన్ని అద్భుతంగా కొలవడంలో సహాయపడుతుంది.

పెరుగుదల మరియు అభ్యాసం

ఈ రెండు జ్ఞానం మరియు శిక్షణ వనరుల అంచనా ద్వారా మూల్యాంకనం చేయబడతాయి. నేర్చుకునేటప్పుడు సమాచారం ఎంత తగినంతగా పొందబడుతుంది మరియు ఉద్యోగులు దానిని ఎలా ఉపయోగిస్తున్నారు; వృద్ధి అనేది కంపెనీ పనితీరుపై చూపుతున్న ప్రభావం గురించి మాట్లాడుతుంది.