Table of Contents
ప్రతి సంస్థకు అత్యంత ప్రతిభావంతులైన ఉద్యోగులను నియమించుకోవడం మరియు వారిని ఎక్కువ కాలం ఉంచుకోవడం ఒక లక్ష్యం. కాబట్టి, అధిక-రిస్క్ ఎగ్జిక్యూటివ్-స్థాయి నిపుణులను నియమించేటప్పుడు, HR మేనేజర్లు సంస్థకు ప్రయోజనం చేకూర్చేందుకు అత్యంత కీలకమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి.
ఉపాధిగాసంత అత్యంత పోటీగా మారింది, చాలా కంపెనీలు ఉద్యోగులను సంతృప్తి పరచడానికి ప్రోత్సాహకాలను అందిస్తాయి. కాబట్టి, సీనియర్ స్థాయి ఉద్యోగులకు గోల్డెన్ పారాచూట్ కూడా ఒక రకమైన ముఖ్యమైన ఆఫర్.
గోల్డెన్ పారాచూట్ అనేది ఎగ్జిక్యూటివ్లకు వారి ఉపాధిని రద్దు చేసినప్పుడు వారి కోసం విడిపోయే ప్యాకేజీ. ఒప్పందం ప్రకారం, ఏదైనా పరిస్థితి ఈ ఎగ్జిక్యూటివ్ల ఉద్యోగాన్ని ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తే కంపెనీ ప్రత్యేక చెల్లింపును చేస్తుంది. ఉదాహరణకు, ప్రతికూల టేకోవర్ లేదా వ్యాపారాల విలీనం సమయంలో ఒక సంస్థ అలా చేయాల్సి రావచ్చు. కార్యనిర్వాహక పాత్రలో నిపుణులను కొనసాగించడం సాధారణ పద్ధతి. ఉపాధి ఒప్పందాన్ని తయారు చేస్తున్నప్పుడు, కంపెనీ గోల్డెన్ పారాచూట్ను చేర్చాలి. మీరు ప్రధానంగా రిటైల్, టెక్నాలజీ, ఫైనాన్షియల్ మరియు హెల్త్కేర్ పరిశ్రమలలో ఈ రకమైన ఒప్పందాన్ని కనుగొనవచ్చు. అయితే, ఇతర రంగాల్లోని సంస్థలు తమ ఉన్నత స్థాయి ఉద్యోగుల కోసం గోల్డెన్ పారాచూట్ను కూడా పరిగణించవచ్చు.
1961లో, ట్రాన్స్ వరల్డ్ ఎయిర్లైన్స్ CEO, చార్లెస్ C. టిల్లింగ్హాస్ట్, గోల్డెన్ పారాచూట్ను అందుకున్న మొదటి వ్యక్తి. ఆ సమయంలో, సంస్థ హ్యూస్ నుండి నియంత్రణను తీసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తోంది. కంపెనీ నియంత్రణను హ్యూస్ తిరిగి పొందినట్లయితే, సంస్థ ఉద్యోగ ఒప్పందంలో చార్లెస్కు ఒక నిబంధనను ఇస్తుంది. ఉద్యోగం పోయిన సందర్భంలో అతను గణనీయమైన మొత్తాన్ని అందుకుంటాడు.
Talk to our investment specialist
ఉద్యోగ ఒప్పందంలో గోల్డెన్ పారాచూట్ను చేర్చడం వల్ల కొన్ని ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి.
ఉత్తమ ప్రతిభను రిక్రూట్ చేయండి మరియు నిలుపుకోండి - ఉపాధి ఒప్పందంలో గోల్డెన్ పారాచూట్ నిబంధనను చేర్చడం వలన మీరు అత్యుత్తమ ప్రతిభావంతులను ఆకర్షించడంలో సహాయపడుతుంది. కంపెనీలో సీనియర్ స్థాయి నిపుణులు ఎల్లప్పుడూ భద్రతను కోరుకుంటారు. ప్రత్యేకించి మీ సంస్థ గణనీయమైన ఉద్యోగి టర్నోవర్ రేటు లేదా M&A అవకాశం కలిగి ఉంటే, మీరు గోల్డెన్ పారాచూట్ను పరిగణించాలి.
కంపెనీ విలీనం సమయంలో ఎలాంటి వివాదాలు లేవు - కార్యనిర్వాహకులు విశ్వాసాన్ని కోల్పోతారు మరియు విలీనం సమయంలో ఉద్యోగ భద్రతను నిర్ధారించలేరు. ఉద్యోగం కోల్పోయే సమయంలో గోల్డెన్ పారాచూట్తో లభించే పరిహారం వారు భయాందోళనలకు గురికాకుండా చేస్తుంది.
వ్యాపారం యొక్క శత్రు టేకోవర్ ప్రమాదాన్ని తగ్గించండి - మీ కంపెనీ ఉన్నత స్థాయి ఉద్యోగుల కోసం గోల్డెన్ పారాచూట్లను అందిస్తే, మీ వ్యాపారాన్ని స్వాధీనం చేసుకునే ముందు మీ పోటీదారులు ఒకటికి రెండుసార్లు ఆలోచిస్తారు. వారు రద్దు ప్యాకేజీ ప్రకారం చెల్లింపుకు బాధ్యత వహిస్తారు. వారు మీ నిర్వహణ బృందాన్ని భర్తీ చేస్తే, వారు తప్పనిసరిగా పరిహారంగా మొత్తాన్ని చెల్లించాలి.
గోల్డెన్ పారాచూట్ యొక్క ఒక ఉదాహరణ మీకు స్పష్టమైన ఆలోచనను ఇస్తుంది.ఎలోన్ మస్క్ (స్పేస్ X మరియు టెస్లా యొక్క CEO) సోషల్ నెట్వర్కింగ్ ప్లాట్ఫారమ్ అయిన ట్విట్టర్ని కొనుగోలు చేసింది. అయితే, గోల్డెన్ పారాచూట్ను అందించడం వల్ల డీల్ మరింత ఖరీదైనది. ఎలోన్ కాల్పులపై నిర్ణయం తీసుకున్న తర్వాత గణనీయమైన మొత్తాన్ని చెల్లించాల్సి వచ్చింది.
ఉపాధి ఒప్పందంలో గోల్డెన్ పారాచూట్ నిబంధనను చేర్చేటప్పుడు, మీరు కొన్ని పరిగణనలు చేయాలి-
అప్పుడప్పుడు పునః మూల్యాంకనం - ఒక కంపెనీ ఎప్పుడైనా వివిధ పరిస్థితులను ఎదుర్కోవచ్చు. అందుకే ప్రతి కొన్ని సంవత్సరాలకు ఒకసారి ఒప్పందాన్ని మూల్యాంకనం చేయడం ముఖ్యం.
సింగిల్ మరియు డబుల్ ట్రిగ్గర్ ఈవెంట్లు - మీరు అంగీకరిస్తే, గోల్డెన్ పారాచూట్ వర్తించే సంఘటనలను పేర్కొనండి. ఒకే ట్రిగ్గర్ మీ సంస్థకు అనుకూలంగా ఉండకపోవచ్చు ఎందుకంటే చాలా సందర్భాలలో ఎగ్జిక్యూటివ్లు సులభంగా చెల్లింపును స్వీకరిస్తారు. డబుల్ ట్రిగ్గర్ అంటే గోల్డెన్ పారాచూట్ని అమలు చేయడానికి ఒకటి కంటే ఎక్కువ ఈవెంట్లు జరగాలి.
క్లాబ్యాక్ ప్రొవిజన్ - ఉద్యోగి చెడ్డ పనితీరు లేదా అనైతిక ప్రవర్తనను చూపినట్లయితే (దీని కోసం అతను తొలగించబడతాడు) డబ్బును పునరుద్ధరించడంలో మీ కంపెనీకి సహాయపడటానికి ఇది మరొక ముఖ్యమైన నిబంధన.
కాబట్టి, మీ కంపెనీకి ప్రయోజనం చేకూర్చేందుకు మీరు ఈ వాస్తవాలపై దృష్టి పెట్టాలి.
ఈ నిబంధనలకు సారూప్యతలు మరియు తేడాలు రెండూ ఉన్నాయి. రెండూ సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్ల కోసం ఉద్దేశించబడ్డాయి మరియు ఈక్విటీ, ద్రవ్య పరిహారం లేదా స్టాక్గా అందుబాటులో ఉంటాయి. అంతేకాకుండా, రెండు సందర్భాల్లో, వ్యక్తిగత పనితీరు ఒప్పందాన్ని ప్రభావితం చేయదు. కానీ, గోల్డెన్ పారాచూట్ వలె కాకుండా, గోల్డెన్ హ్యాండ్షేక్ని కలిగి ఉంటుందిపదవీ విరమణ లాభాలు. ఇంకా, గోల్డెన్ హ్యాండ్షేక్ ఉద్యోగులకు మరింత లాభదాయకంగా మరియు బహుమతిగా ఉంటుంది. కాబట్టి, మీ రిక్రూట్మెంట్-సంబంధిత ఒప్పందంలో గోల్డెన్ పారాచూట్ క్లాజ్ని చేర్చాలా వద్దా అని మీరు నిర్ణయించుకోవచ్చు. మీరు అకస్మాత్తుగా ఉన్నత స్థాయి ఎగ్జిక్యూటివ్ని తొలగిస్తే మీరు ఇచ్చే రివార్డ్లను మీరు నిర్ణయించుకోవచ్చు. చెల్లించారుఆరోగ్య భీమా మరియు కొన్ని ఇతర ప్రోత్సాహకాలను ప్యాకేజీలో చేర్చవచ్చు.
గోల్డెన్ పారాచూట్ అనేది శ్రద్ధ వహించాల్సిన మరొక సంస్థాగత దృగ్విషయం. అటువంటి విధానాలపై అంతర్దృష్టితో, మీరు ప్రయాణంలో సంస్థాగత నిర్వహణలో నైపుణ్యం సాధించవచ్చు. చుట్టుపక్కల ఉన్న సంస్థలు తమ తమ పరిశ్రమలలో రాణించాలని ఎదురు చూస్తున్నందున, గోల్డెన్ పారాచూట్ యొక్క వ్యూహాన్ని అనుసరించడం చాలా ప్రబలంగా మారింది. అటువంటి అత్యున్నత వ్యూహాలతో, సంస్థలు సంస్థాగత లక్ష్యాలను నెరవేర్చేటప్పుడు ఉద్యోగులను సులభంగా పర్యవేక్షించవచ్చు మరియు నిర్వహించవచ్చు.