మార్జినల్ విశ్లేషణ

మార్జినల్ అనాలిసిస్ అంటే ఏమిటి?

ఉపాంత విశ్లేషణ అనేది నిర్దిష్ట కార్యాచరణ యొక్క ప్రయోజనాలను అదే కార్యాచరణపై వారు చేసిన మొత్తం ఖర్చులతో పోల్చితే సూచిస్తుంది. ఇది ప్రధానంగా లాభాలను పెంచడానికి ఉపయోగించబడుతుంది. కార్యాచరణ యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు ఖర్చుల మధ్య వ్యత్యాసాన్ని జాగ్రత్తగా పరిశీలించే కీలకమైన నిర్ణయం తీసుకునే సాధనాల్లో ఇది ఒకటిగా పరిగణించబడుతుంది. మార్జినల్ అనేది మరొక యూనిట్ యొక్క ప్రయోజనం లేదా ఖర్చులుగా నిర్వచించబడింది. ఉదాహరణకు, అదే ఉత్పత్తి యొక్క మరొక యూనిట్ ఉత్పత్తికి అయ్యే ఖర్చులను లెక్కించేందుకు ఉపాంత సహాయం చేస్తుంది. అదేవిధంగా, కొత్త ఉద్యోగిని నియమించడం ద్వారా మీరు సంపాదించే ఆదాయాలు మార్జినల్‌ను సూచిస్తాయి.

ఉపాంత విశ్లేషణ యొక్క మరొక అనువర్తనం పెట్టుబడులలో ఉంది. రెండు పెట్టుబడి అవకాశాలు ఉన్నప్పుడు మీరు విశ్లేషణను నిర్వహించవచ్చు, కానీ మీకు పరిమిత నిధులు మాత్రమే ఉన్నాయి. అటువంటి సందర్భంలో, ఇది మీకు గణనీయమైన లాభాలను తెచ్చిపెట్టగల సరైన పెట్టుబడి ఉత్పత్తిని ఎంచుకోవడాన్ని సులభతరం చేసే నిర్ణయాత్మక సాధనంగా పనిచేస్తుంది. ఉపాంత విశ్లేషణను ఉపయోగించడం ద్వారా, ఒక పెట్టుబడి ఉత్పత్తి మరొకదాని కంటే తక్కువ ఖర్చులు మరియు అధిక లాభాలను కలిగిస్తుందో లేదో మీరు నిర్ణయించవచ్చు.

మైక్రో ఎకనామిక్స్‌లో మార్జినల్ అనాలిసిస్

ఈ భావన సూక్ష్మ ఆర్థిక శాస్త్రంలో విస్తృతంగా ఉపయోగించబడుతుంది. సంక్లిష్ట వ్యవస్థపై ఉపాంత విలువ ఎలా ప్రభావం చూపుతుందో గుర్తించడానికి చాలా మంది విశ్లేషకులు ఉపాంత విశ్లేషణను ఉపయోగిస్తారు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, కంపెనీపై చిన్న మార్పుల ప్రభావాన్ని గుర్తించడానికి ఉపాంత విశ్లేషణ ఉపయోగించబడుతుంది. నిర్దిష్ట ఆర్థిక నిర్ణయం లేదా కార్యకలాపం సంస్థలో మార్పులకు ఎలా దారి తీసిందో తెలుసుకోవడానికి కూడా ఈ భావన ఉపయోగించబడుతుంది. అది ఖర్చులను పెంచిందా లేక లాభాన్ని పెంచిందా?

చిన్న మార్పులు సంస్థను మొత్తంగా ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయి?

మైక్రో ఎకనామిక్స్ సందర్భాలలో, చిన్న మార్పుల కారణంగా వ్యాపార విధానాలు లేదా అవుట్‌పుట్‌లో వచ్చిన మార్పులను తెలుసుకోవడానికి ఉపాంత విశ్లేషణ ఉపయోగించబడుతుంది. ఉదాహరణకు, ఉత్పత్తి ఉత్పత్తిలో 1-2 శాతం వృద్ధిని చూడడానికి ముడిసరుకు నాణ్యత మరియు పరిమాణాన్ని మార్చాలని కంపెనీ నిర్ణయించుకోవచ్చు. మార్పులు తుది అవుట్‌పుట్‌ను ఎలా ప్రభావితం చేశాయో గమనించడానికి వారు ఉపాంత విశ్లేషణను ఉపయోగించవచ్చు. అవుట్‌పుట్‌లో 2 శాతం వృద్ధిని వారు గమనించినట్లయితే, అదే ఉత్పత్తిని పొందడానికి వారు అదే విధానాన్ని అనుసరించవచ్చు. ఉత్పత్తి వ్యూహాలలో ఈ చిన్న మార్పులు ఉత్తమ ఉత్పత్తి రేటును స్థాపించడాన్ని వ్యాపారానికి సులభతరం చేస్తాయి.

అవకాశ వ్యయం

ఉపాంత విశ్లేషణ ఆధారంగా మాత్రమే నిర్ణయాలు తీసుకోలేము. ముఖ్యమైన వ్యాపారం లేదా పెట్టుబడి నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు మీరు అవకాశ వ్యయాన్ని కూడా పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. ఒక కంపెనీ హెచ్‌ఆర్ డిపార్ట్‌మెంట్ కంపెనీకి కొత్త ఉద్యోగిని తీసుకురావాలని యోచిస్తోందని అనుకుందాం. కొత్త వర్కర్‌ను నియమించుకోవడానికి వారికి బడ్జెట్ ఉంది. అంతేకాకుండా, ఫ్యాక్టరీ ఉద్యోగి కంపెనీకి గణనీయమైన లాభాలను తీసుకురాగలడని వారికి తెలుసు.

ఈ ఉద్యోగిని నియమించుకోవడానికి అంతా అనుకూలంగా ఉన్నట్లు కనిపిస్తున్నప్పటికీ, ఇది ఫ్యాక్టరీ ఉద్యోగి నియామకాన్ని సరైన నిర్ణయంగా తీసుకోవలసిన అవసరం లేదు. ఈ సందర్భంలో, మీ సంస్థకు ఖరీదైనది అయిన ఒక అనుభవజ్ఞుడైన ఉద్యోగి కంపెనీకి పెద్ద లాభం తెచ్చిపెట్టిన లాభదాయకమైన పెట్టుబడిని నిరూపించవచ్చు.