Atmanirbhar بھارت ابھیان - ہندوستان کو خود انحصار بنانا!

عزت مآب وزیر اعظم نریندر مودی نے 12 مئی 2020 کو اپنے خطاب میں اتمنیربھار انڈیا کے لیے ایک خصوصی اقتصادی پیکج تجویز کیا ہے۔مجموعی ملکی پیداوار (جی ڈی پی)۔

یہ تحفظ پسندی کا معاملہ نہیں ہے اور اس میں داخلی توجہ نہیں ہے۔درآمد کریں۔ متبادل اور معاشی قوم پرستی دو اہم چیزیں نہیں ہیں۔ اس کے بجائے، یہ وہ طریقہ ہے جو قومی جمہوری اتحاد (این ڈی اے) حکومت نے اپنے آتمنیر بھر بھارت ایجنڈے پر بحث کرنے اور اس کا جواز پیش کرنے کے لیے استعمال کیا ہے۔

ہندوستانی حکومت اس بات کو یقینی بنانے کے لیے متعدد اقدامات کر رہی ہے کہ لوگ COVID-19 کے بعد کے چیلنجوں اور خطرات سے نمٹنے کے لیے اچھی طرح سے تیار ہیں۔

اتمنیر بھر بھارت کے 5 ستون

ہندوستان کی خود کفالت پانچ ستونوں پر مبنی ہے، جیسا کہ:

• معیشت: کوانٹم لیپس، انکریمنٹل ایڈجسٹمنٹ نہیں، ترتیب ہونی چاہیے۔
• انفراسٹرکچر: یہ جدید ہندوستان کی علامت ہے۔
• سسٹمز: ٹکنالوجی سے چلنے والے نظام کا ہونا ضروری ہے۔
• ڈیموگرافی: یہ دنیا کی سب سے بڑی جمہوریت کی متحرک ڈیموگرافی ہے۔
• مطالبہ: طلب اور رسد کی طاقت سے زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھانا ضروری ہے۔

اتمنیر بھر بھارت کے 5 مراحل

Atmanirbhar بھارت پانچ مراحل میں تقسیم کیا گیا ہے:

• فیز I: چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروبار (MSMEs)
• فیز II: غریب لوگ، خاص طور پر مہاجر اور کسان
• فیز III: زراعت
• مرحلہ IV: نئے نمو کے افق
• مرحلہ V: فعال اور حکومتی اصلاحات

ایک ہمہ جہت اقتصادی پیکیج

اقتصادی پیکیج کی مالیت 20 لاکھ کروڑ روپے ہے جب کہ پہلے کے ساتھ مل کربیانات COVID-19 وبائی امراض اور ریزرو کے دوران حکومت کی طرف سےبینک ہندوستان کا (RBI) معیشت میں پیسہ لگانے کے اقدامات۔

پیکیج کا مقصد ہندوستان میں MSMEs اور کاٹیج انڈسٹری کو انتہائی ضروری مالی اور پالیسی مدد فراہم کرنا ہے۔ 'آتمنیر بھر بھارت ابھیان' کے تحت، حکومت ہند نے سرمایہ کاری کو راغب کرنے، کاروبار کرنے میں آسانی کو بہتر بنانے، اور میک ان انڈیا مہم کو تقویت دینے کے مقصد سے کئی بنیادی تبدیلیوں کی تجویز پیش کی ہے۔

Atmanirbhar بھارت کے مقصد کو حاصل کرنا

ابتدائی قدم کے طور پر، حکومت نے ان صنعتوں کے لیے پرفارمنس لنکڈ انسینٹیو (PLI) پروگرام بنائے ہیں جو درآمدات پر بہت زیادہ انحصار کرتی ہیں۔ اس سے ہندوستان کو ایسی مصنوعات کے لیے گھریلو سپلائی چین تیار کرنے میں مدد ملے گی جو مستقبل میں اہم ہوں گی، جیسے الیکٹرانک مصنوعات (بشمول اسمارٹ فونز) اور دواسازی کے فعال اجزاء۔

اس نے ٹیکسٹائل جیسی بڑی برآمد کرنے والی صنعتوں کو شامل کرنے کے اقدام کو بھی وسعت دی ہے، جن میں انسانی ساختہ کپڑوں کی سمجھ نہیں ہے۔ تجزیہ کاروں کے مطابق پی ایل آئی اسکیم سے ہندوستان کو آگے بڑھانے کا امکان ہے۔مینوفیکچرنگ اگلے سالوں میں ترقی.

تاہم، ماحولیاتی نظام کو ترقی دینے کے لیے بھارت کو دنیا پر حکمرانی کرنے کی ضرورت ہے اور ملک کو سپلائی چین کے خلاء کو پر کرنے کے بجائے مزید کچھ کرنا چاہیے۔ یہ مدد کرے گا اگر آپ کو آتمنیربھارت کے معنی کے بارے میں بہتر علم ہے۔

انڈین انٹرپرائزز کو درپیش مسائل

دوسری طرف دیکھتے ہوئے، یہ بالکل واضح ہے کہ درآمدات پر انحصار کے علاوہ، ہندوستانی کاروباری اداروں کو کئی متغیرات کی وجہ سے روکا جاتا ہے جو انہیں اپنے عالمی ہم منصبوں کے مقابلے میں ایک خاص نقصان میں ڈالتے ہیں۔ ان پر بھی توجہ دی جانی چاہیے، جیسا کہ ذیل میں ذکر کیا گیا ہے:

پیداوار کے اخراجات

ہندوستان قطعی طور پر کم لاگت والی مینوفیکچرنگ بیس نہیں ہے۔ اگرچہ یہ قائم شدہ معیشتوں کے مقابلے میں کم مہنگا ہے، دوسری ابھرتی ہوئی معیشتوں کا کرایہ بہتر ہے۔ اچھی طرح سے وضاحت کرنے کے لیے، آئیے بجلی کی قیمت پر غور کریں۔ ویتنام میں 8 سینٹ اور چین میں 9 سینٹس کے مقابلے ہندوستان میں ایک یونٹ کے لیے اس کی قیمت 11 سینٹ ہے۔

اصل میں، مزدوری کی لاگت کم ہے، لیکن جب پیداواری صلاحیت پر غور کیا جائے تو ہندوستان چین، جنوبی کوریا اور برازیل سے پیچھے ہے۔ اس کے علاوہ، ہنر مندی کے لحاظ سے عالمی مسابقتی انڈیکس (GCI) میں ہندوستان 107 ویں نمبر پر ہے، اس کے مقابلے میں چین 64 ویں اور جنوبی کوریا 27 ویں نمبر پر ہے۔ ویتنام 93 ویں نمبر پر ہے جبکہ برازیل 96 ویں نمبر پر ہے۔ نتیجے کے طور پر، ہندوستانی کاروباری اداروں کو ملازمین کی تربیت پر زیادہ ادائیگی کرنے پر مجبور کیا جا رہا ہے۔

لاجسٹک اخراجات

GDP کے 14% پر، ہندوستان کی لاجسٹکس کی لاگت اس کے ترقی یافتہ دنیا کے ساتھیوں سے تین گنا زیادہ ہے، جو کہ کہیں بھی 6-8% کے درمیان کھڑی ہے۔ ہندوستان میں آؤٹ سورسنگ کی اعلی سطح کی وجہ سے، لاجسٹک اخراجات بنیادی طور پر نقل و حمل کے اخراجات کا حوالہ دیتے ہیں، جب کہ ترقی یافتہ ممالک میں، وہ خریداری، منصوبہ بندی اور گودام کو بھی گھیرے ہوئے ہیں۔

ریگولیٹری اور دیگر تعمیل کے اخراجات

ہندوستانی کاروباروں کو کافی ریگولیٹری اور دیگر تعمیل کے اخراجات کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ حکومت کی جانب سے ڈیجیٹلائزیشن کے ذریعے اسے کم کرنے کی کوششوں کے باوجود، یہ اب بھی بلند ہے، جس سے کاروباری اداروں کو عالمی سطح پر مسابقتی نقصان پہنچا ہے۔

تحقیق اور ترقی میں سرمایہ کاری

سالوں کے دوران، تحقیق، ترقی، اور اختراع میں کل سرمایہ کاری میں کمی آئی ہے۔ دفاع اور خلائی شعبوں میں R&D اخراجات کی اکثریت ہے۔

یہ نجی شعبے میں آٹو اور دواسازی کی صنعتوں میں ہے۔ لیکن، ایک بار پھر، اس کا زیادہ تر حصہ 'کیچ اپ' ہے جو دوسروں نے پہلے ہی تیار کیا ہے۔ جدید ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کا فقدان ہے۔

زیادہ سود کی شرح

اگرچہ ہندوستان کم شرح سود کا سامنا کر رہا ہے، ہندوستان میں قرض لینے کی لاگت امریکہ یا جاپان کے مقابلے زیادہ ہے۔ ہندوستانی مصنوعات صرف اس صورت میں عالمی سطح پر مقابلہ کر سکتی ہیں جب شرح سود کم ہو جائے۔

تجارتی پالیسیاں

مزید مسابقتی بننے اور سرمایہ کاروں کو راغب کرنے کے لیے، ویتنام اور بنگلہ دیش جیسے ممالک تجارتی معاہدوں پر دستخط کر رہے ہیں۔ جب اس طرح کے سودوں کی بات آتی ہے تو ہندوستان کا ٹریک ریکارڈ مایوس کن ہے۔ 16 گفت و شنید کے بعد، ہندوستان-یورپی یونین آزاد تجارتی معاہدہ گزشتہ سات سالوں سے تعطل کا شکار ہے۔ گزشتہ آٹھ سالوں میں، مذاکرات کے نو دوروں کے بعد، آسٹریلیا کا جامع اقتصادی تعاون کا معاہدہ پانی میں ڈوب چکا ہے۔

ان مسائل کو حل کرنا

اگرچہ ان مسائل کا کوئی فوری حل نہیں ہے، لیکن یہاں کچھ چیزیں ہیں جن پر غور کیا جا سکتا ہے:

• ریاستی حکومتیں بجلی کی لاگت کو کم کرنے کے لیے کراس سبسڈی دینے کی طاقت ترک کر سکتی ہیں۔ یہ کانوں سے کوئلے کو فوری اور لاگت سے ہٹانے کے لیے سرمایہ کاری پر بھی زور دے گا۔

• ہنر مندی اور دوبارہ مہارت پر ایک نئے سرے سے توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ ابھرتی ہوئی مہارتوں کے حامل کارکنوں کی شناخت اور تربیت کی ضرورت ہے۔ پیداواری صلاحیت بڑھانے کے لیے لیبر ریفارمز کو آگے بڑھانا ہوگا۔

• لاجسٹک اخراجات کو بچانے کے لیے، حکومت کو آؤٹ سورسنگ کی حمایت اور ترغیب دینی چاہیے۔ وہ کمپنیاں جو محض نقل و حمل سے زیادہ آؤٹ سورس کرتی ہیں وہ بہتر مرئیت اور اثاثوں کے استعمال کی وجہ سے مثبت نتائج سے لطف اندوز ہوتی ہیں۔ ہندوستانی بندرگاہوں پر 2.62 دن کے ٹرناراؤنڈ ٹائم میں زبردست کمی لانے کے لیے بنیادی ڈھانچے کی سرمایہ کاری بھی ہونی چاہیے۔

• حکومتوں (مرکزی اور ریاستی دونوں) کو اپنے ذرائع کے اندر رہنا چاہیے اور، زیادہ نمایاں طور پر، سود کے اخراجات کو کم کرنے کے لیے پاپولزم سے بچنا چاہیے۔ انہیں یہ بھی یقینی بنانا چاہئے کہ ٹھوس کاروباروں کو کم لاگت تک غیر محدود رسائی حاصل ہے۔سرمایہ دنیا بھر میں. دونوں حکومتوں کو تجارتی معاہدوں پر دستخط کرنے اور ملکی مفادات کی وجہ سے مسدود ہونے سے بچنے کے لیے دینے اور لینے کی پالیسی اپنانی چاہیے۔

ہندوستان عالمی سطح پر کوئی اہم حریف نہیں ہوگا۔مارکیٹ جب تک ان چیلنجز کو اچھی طرح سے حل نہیں کیا جاتا۔ اسے دوسرے طریقے سے بیان کریں تو، اتمانیربھارت ایک پائپ خواب ہی رہے گا۔ اگر حکومت اس معاشی نظریے کو عملی جامہ پہنانے میں سنجیدہ ہے تو اسے واضح طور پر ان شعبوں کی نشاندہی کرنی چاہیے جن میں ہندوستانی مینوفیکچرنگ کو مسابقتی بنانے کے لیے بہتری کی ضرورت ہے۔ اسے مزید آگے بڑھ کر پیشرفت کی وسعت اور اسے حاصل کرنے کی ٹائم لائن بھی بتانی چاہیے۔

اس کے بعد تبدیلی کو متاثر کرنے کے لیے ضروری پالیسیاں تیار کی جا سکتی ہیں اور ان پر عمل درآمد کیا جا سکتا ہے۔ مزید برآں، اس طرح ایکبیان تجارتی شراکت داروں، سرمایہ کاروں، اور دوسروں کے ذہنوں میں موجود کسی ابہام کو دور کرے گا جنہوں نے حکمت عملی کو سمجھنے کے لیے جدوجہد کی ہے۔

آخری الفاظ

ہندوستان نے سختی اور خود انحصاری کے ساتھ COVID-19 کے مسئلے کو حل کیا ہے۔ ہندوستان نے یہ بھی ثابت کیا ہے کہ وہ کس طرح مسائل سے دوچار ہوتا ہے اور مواقع سے فائدہ اٹھاتا ہے، جیسا کہ کار سیکٹر کی متنوع فرموں کو زندگی بچانے والے وینٹی لیٹرز تیار کرنے میں تعاون کرنے سے ظاہر ہوتا ہے۔

محترم وزیر اعظم کی وضاحتکال کریں۔ ان مشکل وقتوں کو استعمال کرنے کے لیے اتمنیربھار کو اچھی طرح سے اپنایا گیا ہے، جس سے ہندوستانی معیشت دوبارہ بحال ہو سکتی ہے۔ بتدریج حد بندیوں کی اجازت دیتے ہوئے اعلیٰ سطح کی احتیاط کو برقرار رکھتے ہوئے اقتصادی کاموں کو بحال کرنے کے لیے غیر مقفل رہنما خطوط فراہم کیے گئے ہیں۔