گولڈن پیراشوٹ کی تعریف

ہر تنظیم کا ایک ہدف ہوتا ہے کہ وہ انتہائی باصلاحیت ملازمین کو ملازمت دے اور انہیں ایک طویل مدت تک برقرار رکھے۔ لہذا، اعلی خطرے والے ایگزیکٹو سطح کے پیشہ ور افراد کی خدمات حاصل کرتے وقت، HR مینیجرز کو فرم کو فائدہ پہنچانے کے لیے انتہائی اہم فیصلے کرنے ہوتے ہیں۔

روزگار کے طور پرمارکیٹ انتہائی مسابقتی بن گیا ہے، بہت سی کمپنیاں ملازمین کو مطمئن کرنے کے لیے مراعات پیش کرتی ہیں۔ لہذا، گولڈن پیراشوٹ سینئر سطح کے ملازمین کے لیے بھی ایک اہم پیشکش ہے۔

گولڈن پیراشوٹ کا ایک جائزہ

گولڈن پیراشوٹ ایگزیکٹوز کے لیے ایک علیحدگی کا پیکج ہے جب ان کی ملازمت ختم ہو جاتی ہے۔ معاہدے کے مطابق، اگر کوئی صورت حال ان ایگزیکٹوز کی ملازمت پر منفی اثر ڈالتی ہے تو کمپنی خصوصی ادائیگی کرتی ہے۔ مثال کے طور پر، کسی تنظیم کو مخالفانہ قبضے یا کاروبار کے انضمام کے دوران ایسا کرنے کی ضرورت پڑ سکتی ہے۔ پیشہ ور افراد کو ایگزیکٹو رول میں برقرار رکھنا ایک عام عمل ہے۔ ملازمت کا معاہدہ کرتے وقت، کمپنی کو گولڈن پیراشوٹ شامل کرنا ہوتا ہے۔ آپ اس قسم کے معاہدے کو بنیادی طور پر خوردہ، ٹیکنالوجی، مالیاتی، اور صحت کی دیکھ بھال کی صنعتوں میں تلاش کر سکتے ہیں۔ تاہم، دیگر شعبوں میں تنظیمیں اپنے اعلیٰ سطحی ملازمین کے لیے گولڈن پیراشوٹ پر بھی غور کر سکتی ہیں۔

اس کی تاریخ کے بارے میں جانیں۔

1961 میں، ٹرانس ورلڈ ایئر لائنز کے سی ای او، چارلس سی ٹِلنگھاسٹ، گولڈن پیراشوٹ حاصل کرنے والے پہلے شخص تھے۔ اس وقت، تنظیم ہیوز سے کنٹرول چھیننے کی کوشش کر رہی تھی۔ اگر کمپنی کا کنٹرول ہیوز نے دوبارہ حاصل کر لیا تو تنظیم چارلس کو ملازمت کے معاہدے میں ایک شق دے گی۔ ملازمت سے محروم ہونے کی صورت میں اسے کافی رقم ملے گی۔

گولڈن پیراشوٹ کیوں فائدہ مند ہے؟

ملازمت کے معاہدے میں گولڈن پیراشوٹ کو شامل کرنے کے کچھ فوائد ہیں۔

• بہترین ٹیلنٹ کو بھرتی کریں اور برقرار رکھیں - روزگار کے معاہدے میں گولڈن پیراشوٹ کی شق کو شامل کرنے سے آپ کو اعلیٰ صلاحیتوں کو راغب کرنے میں مدد ملتی ہے۔ کسی کمپنی میں اعلیٰ سطح کے پیشہ ور افراد ہمیشہ سیکورٹی کی خواہش رکھتے ہیں۔ خاص طور پر اگر آپ کی تنظیم کے پاس ملازمین کی ٹرن اوور کی کافی شرح ہے یا M&A کا موقع ہے، تو آپ کو گولڈن پیراشوٹ پر غور کرنا چاہیے۔

• کمپنی کے انضمام کے دوران کوئی تنازعات نہیں۔ - ایگزیکٹوز کا اعتماد ختم ہو جاتا ہے اور انضمام کے دوران ملازمت کے تحفظ کی تصدیق نہیں کر سکتے۔ ملازمت سے محروم ہونے کے دوران گولڈن پیراشوٹ کے ساتھ دستیاب معاوضہ انہیں گھبراہٹ محسوس کرنے سے روکے گا۔

• کاروبار کے مخالفانہ قبضے کے خطرے کو کم سے کم کریں۔ - اگر آپ کی کمپنی اعلیٰ سطح کے ملازمین کے لیے گولڈن پیراشوٹ پیش کرتی ہے، تو آپ کے حریف آپ کے کاروبار کو سنبھالنے سے پہلے دو بار سوچیں گے۔ وہ ٹرمینیشن پیکج کے مطابق ادائیگی کے ذمہ دار ہوں گے۔ اگر وہ آپ کی انتظامی ٹیم کی جگہ لے لیتے ہیں، تو انہیں معاوضے کے طور پر رقم ادا کرنی ہوگی۔

گولڈن پیراشوٹ کی ایک مثال آپ کو واضح اندازہ دے گی۔ایلون مسک (اسپیس ایکس اور ٹیسلا کے سی ای او) نے ٹویٹر، سوشل نیٹ ورکنگ پلیٹ فارم حاصل کیا۔ تاہم، گولڈن پیراشوٹ کی فراہمی کی وجہ سے یہ سودا مہنگا ہو جاتا ہے۔ برطرف کرنے کا فیصلہ کرنے کے بعد ایلون کو کافی رقم ادا کرنی پڑی۔

گولڈن پیراشوٹ کے بہترین طریقے کیا ہیں؟

ملازمت کے معاہدے میں گولڈن پیراشوٹ کی شق کو شامل کرتے ہوئے، آپ کو کچھ غور کرنا چاہیے-

• کبھی کبھار دوبارہ تشخیص - کمپنی کو کسی بھی وقت مختلف حالات کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔ اس لیے ہر چند سال بعد معاہدے کا جائزہ لینا ضروری ہے۔

• سنگل اور ڈبل ٹرگر ایونٹس - اگر آپ متفق ہیں تو ان واقعات کا تذکرہ کریں جب گولڈن پیراشوٹ لاگو ہوگا۔ ہو سکتا ہے کہ ایک واحد ٹرگر آپ کی تنظیم کے لیے سازگار نہ ہو کیونکہ ایگزیکٹوز زیادہ تر منظرناموں میں آسانی سے ادائیگی حاصل کر لیں گے۔ ڈبل ٹرگر کا مطلب ہے کہ گولڈن پیراشوٹ کو تعینات کرنے کے لیے ایک سے زیادہ واقعات رونما ہونے چاہئیں۔

• Clawback کی فراہمی - یہ ایک اور اہم شق ہے جو آپ کی کمپنی کی رقم کو بحال کرنے میں مدد کرتی ہے اگر ملازم نے خراب کارکردگی یا غیر اخلاقی رویہ دکھایا ہے (جس کی وجہ سے اسے برطرف کیا جانا ہے)۔

لہذا، آپ کو اپنی کمپنی کو فائدہ پہنچانے کے لیے ان حقائق پر توجہ دینی چاہیے۔

گولڈن پیراشوٹ گولڈن ہینڈ شیک سے کیسے مختلف ہے؟

ان دفعات میں مماثلت اور فرق دونوں ہیں۔ دونوں کا مقصد سینئر ایگزیکٹوز کے لیے ہے اور ایکویٹی، مانیٹری معاوضہ، یا اسٹاک کے طور پر دستیاب ہیں۔ اس کے علاوہ، دونوں صورتوں میں، انفرادی کارکردگی معاہدے کو متاثر نہیں کرتی ہے۔ لیکن، گولڈن پیراشوٹ کے برعکس، گولڈن ہینڈ شیک پر مشتمل ہے۔ریٹائرمنٹ فوائد مزید برآں، گولڈن ہینڈ شیک ملازمین کے لیے زیادہ منافع بخش اور فائدہ مند ہے۔ لہذا، آپ یہ فیصلہ کر سکتے ہیں کہ آیا آپ کی بھرتی سے متعلق معاہدے میں گولڈن پیراشوٹ کی شق کو شامل کرنا ہے۔ آپ ان انعامات کے بارے میں فیصلہ کر سکتے ہیں جو آپ دیں گے اگر آپ اچانک کسی اعلیٰ سطحی ایگزیکٹو کو برطرف کر دیں گے۔ ادا کیاصحت کا بیمہ اور کچھ دیگر مراعات پیکج میں شامل کی جا سکتی ہیں۔

نتیجہ

گولڈن پیراشوٹ ایک اور تنظیمی رجحان ہے جس کا خیال رکھنا ہے۔ اس طرح کے طریقہ کار کی بصیرت کے ساتھ، آپ چلتے پھرتے تنظیمی انتظام کے فن میں مہارت حاصل کر سکتے ہیں۔ چونکہ چاروں طرف کی تنظیمیں اپنی اپنی صنعتوں میں بہترین کارکردگی کے منتظر ہیں، گولڈن پیراشوٹ کی حکمت عملی کو اپنانا بہت زیادہ مقبول ہو گیا ہے۔ ایسی اعلیٰ ترین حکمت عملیوں کے ساتھ، تنظیمیں تنظیمی اہداف کو پورا کرتے ہوئے ملازمین کی آسانی سے نگرانی اور ان کا نظم کر سکتی ہیں۔