ঝুঁকি গ্রহণ

ঝুঁকি গ্রহণ কি?

ঝুঁকি গ্রহণ বা ঝুঁকি গ্রহণের অর্থ হল একটি ব্যবসা বা ব্যক্তি চিহ্নিত ঝুঁকি গ্রহণ করতে প্রস্তুত। এবং, তাই তারা কোনো পদক্ষেপ নেবে না কারণ তারা প্রভাব গ্রহণ করতে পারে। এটি "ঝুঁকি ধরে রাখা" নামেও পরিচিত, যা সাধারণত ব্যবসা বা বিনিয়োগ খাতে পাওয়া ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার একটি দিক।

ঝুঁকি গ্রহণ একটি কৌশল এবং এটি গ্রহণ করা হয় যখন এটি সম্পর্কে কিছুই না করার জন্য এটি সবচেয়ে লাভজনক বিকল্প হিসাবে পরিণত হয়। ব্যবসা মনে করে যে ঝুঁকি এতই কম যে তারা পরিণতি (ঘটনা ঘটলে) মোকাবেলা করতে প্রস্তুত।

ঝুঁকি গ্রহণের বিস্তারিত তথ্য

বেশিরভাগ ব্যবসাই নিরীক্ষণ, নিয়ন্ত্রণ এবং ন্যূনতম করার উদ্দেশ্যে ঝুঁকি চিনতে এবং মূল্যায়ন করতে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কৌশল ব্যবহার করে। ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কর্মীরা দেখতে পাবেন যে তারা প্রদত্ত সংস্থানগুলি পরিচালনা, প্রশমিত বা এড়াতে পারে তার চেয়ে বেশি ঝুঁকি রয়েছে। এই ধরনের ব্যবসার একটি পরিচিত ঝুঁকির ফলে একটি সমস্যার সম্ভাব্য খরচ এবং এড়ানোর জন্য জড়িত খরচের মধ্যে একটি ভারসাম্য খুঁজে পাওয়া উচিত।

কিছু ধরণের ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে আর্থিক বাজারে অসুবিধা, প্রকল্পের ব্যর্থতা, ঋণ ঝুঁকি, দুর্ঘটনা, দুর্যোগ এবং আক্রমণাত্মক প্রতিযোগিতা।

ঝুঁকি গ্রহণের জন্য বিকল্প

ঝুঁকি গ্রহণ করার ক্ষেত্রে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় ঝুঁকি মোকাবেলা করার এবং চিকিত্সা করার কয়েকটি উপায় রয়েছে:

পরিহার

ঝুঁকি কমানোর জন্য পরিকল্পনা পরিবর্তন করতে হবে এবং এই কৌশলটি ঝুঁকির জন্য ভালো যা ব্যবসায় সম্ভাব্যভাবে গুরুত্বপূর্ণ প্রভাব ফেলতে পারে

প্রশমন

ঝুঁকির প্রভাব সীমিত করুন, যদি কোন বাধা আসে, তাহলে তা ঠিক করা সহজ হবে। এটি সবচেয়ে সাধারণ এবং অপ্টিমাইজিং ঝুঁকি বা হ্রাস হিসাবে পরিচিত। এই হেজিং কৌশলগুলি ঝুঁকি প্রশমনের সাধারণ রূপ।

স্থানান্তর

স্থানান্তরটি অনেক পক্ষের সাথে প্রজেক্টের জন্য প্রযোজ্য, তবে এটি প্রায়শই ব্যবহৃত হয় না এবং প্রায়শই অন্তর্ভুক্ত থাকেবীমা. এটি ঝুঁকি-বন্টনকারী বীমা পলিসি হিসাবেও পরিচিত যা বীমাকৃত থেকে বীমাকারীর কাছে কার্যকর স্থানান্তর ঝুঁকি।

অপারেশন

কিছু ঝুঁকি ভাল বলে মনে হয় যেমন একটি পণ্য যদি এত জনপ্রিয় হয়, তাই বিক্রয় প্রবাহ ভাল রাখার জন্য পর্যাপ্ত কর্মী নেই। এই ধরনের পরিস্থিতিতে, আরও বিক্রয় কর্মী যোগ করে ঝুঁকিটি কাজে লাগানো যেতে পারে।