গোল্ডেন প্যারাসুট সংজ্ঞায়িত করা

Updated on December 19, 2024 , 291 views

প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য থাকে সবচেয়ে মেধাবী কর্মীদের নিয়োগ করা এবং তাদের একটি বর্ধিত সময়ের জন্য ধরে রাখা। সুতরাং, উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ নির্বাহী-স্তরের পেশাদারদের নিয়োগ করার সময়, এইচআর পরিচালকদের ফার্মের উপকার করার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিতে হবে।

কর্মসংস্থান হিসেবেবাজার অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক হয়ে উঠেছে, অনেক কোম্পানি কর্মীদের সন্তুষ্ট করার জন্য প্রণোদনা প্রদান করে। সুতরাং, গোল্ডেন প্যারাসুটও সিনিয়র-স্তরের কর্মচারীদের জন্য একটি উল্লেখযোগ্য অফার।

গোল্ডেন প্যারাসুটের একটি ওভারভিউ

একটি গোল্ডেন প্যারাসুট হল নির্বাহীদের জন্য একটি বিচ্ছেদ প্যাকেজ যখন তাদের কর্মসংস্থান বন্ধ করা হয়। চুক্তি অনুযায়ী, কোনো পরিস্থিতি যদি এই নির্বাহীদের চাকরিকে নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে তাহলে কোম্পানি একটি বিশেষ অর্থ প্রদান করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রতিকূল টেকওভার বা ব্যবসার একীকরণের সময় একটি সংস্থাকে এটি করার প্রয়োজন হতে পারে। কার্যনির্বাহী ভূমিকায় পেশাদারদের ধরে রাখা একটি সাধারণ অভ্যাস। নিয়োগ চুক্তি করার সময়, কোম্পানিকে গোল্ডেন প্যারাসুট অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। আপনি প্রধানত খুচরা, প্রযুক্তি, আর্থিক এবং স্বাস্থ্যসেবা শিল্পে এই ধরনের চুক্তি খুঁজে পেতে পারেন। যাইহোক, অন্যান্য সেক্টরের সংস্থাগুলি তাদের উচ্চ-স্তরের কর্মীদের জন্য গোল্ডেন প্যারাসুট বিবেচনা করতে পারে।

এর ইতিহাস সম্পর্কে জানুন

1961 সালে, ট্রান্স ওয়ার্ল্ড এয়ারলাইন্সের সিইও, চার্লস সি. টিলিংহাস্ট, প্রথম গোল্ডেন প্যারাসুট পেয়েছিলেন। সেই সময়ে, সংস্থাটি হিউজের কাছ থেকে নিয়ন্ত্রণ নেওয়ার চেষ্টা করছিল। হিউজের দ্বারা কোম্পানির নিয়ন্ত্রণ পুনরুদ্ধার করা হলে, সংস্থা চার্লসকে নিয়োগ চুক্তিতে একটি ধারা দেবে। চাকরি হারানোর ক্ষেত্রে তিনি যথেষ্ট পরিমাণে পাবেন।

Ready to Invest?
Talk to our investment specialist

কেন গোল্ডেন প্যারাসুট সুবিধাজনক?

কর্মসংস্থান চুক্তিতে গোল্ডেন প্যারাসুট অন্তর্ভুক্ত করার কিছু সুবিধা রয়েছে।

সেরা প্রতিভা নিয়োগ করুন এবং ধরে রাখুন - কর্মসংস্থান চুক্তিতে গোল্ডেন প্যারাসুট ক্লজের অন্তর্ভুক্তি আপনাকে শীর্ষ প্রতিভা আকৃষ্ট করতে সাহায্য করে। একটি কোম্পানির সিনিয়র-স্তরের পেশাদাররা সর্বদা নিরাপত্তা চান। বিশেষ করে যদি আপনার প্রতিষ্ঠানের যথেষ্ট কর্মচারী টার্নওভার হার বা M&A এর সুযোগ থাকে, তাহলে আপনার গোল্ডেন প্যারাসুট বিবেচনা করা উচিত।
কোম্পানী একত্রীকরণের সময় কোন বিরোধ নেই - এক্সিকিউটিভরা আস্থা হারান এবং একত্রিত হওয়ার সময় চাকরির নিরাপত্তা নিশ্চিত করতে পারে না। চাকরি হারানোর সময় গোল্ডেন প্যারাসুটের সাথে পাওয়া ক্ষতিপূরণ তাদের নার্ভাস বোধ করা থেকে বিরত রাখবে।
ব্যবসার প্রতিকূল দখলের ঝুঁকি হ্রাস করুন - যদি আপনার কোম্পানি উচ্চ-স্তরের কর্মীদের জন্য গোল্ডেন প্যারাশুট অফার করে, তাহলে আপনার প্রতিযোগীরা আপনার ব্যবসা হাতে নেওয়ার আগে দুবার চিন্তা করবে। তারা সমাপ্তি প্যাকেজ অনুযায়ী অর্থপ্রদানের জন্য দায়বদ্ধ হবে। যদি তারা আপনার ম্যানেজমেন্ট টিম প্রতিস্থাপন করে, তাহলে তাদের অবশ্যই ক্ষতিপূরণ হিসাবে অর্থ প্রদান করতে হবে।

গোল্ডেন প্যারাসুটের একটি উদাহরণ আপনাকে একটি পরিষ্কার ধারণা দেবে।ইলন মাস্ক (স্পেস এক্স এবং টেসলার সিইও) সামাজিক নেটওয়ার্কিং প্ল্যাটফর্ম টুইটার অধিগ্রহণ করেছেন। যাইহোক, গোল্ডেন প্যারাসুটের বিধানের কারণে চুক্তিটি ব্যয়বহুল হয়ে ওঠে। গুলি চালানোর সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরে এলনকে যথেষ্ট পরিমাণ অর্থ প্রদান করতে হয়েছিল।

গোল্ডেন প্যারাসুটের সেরা অনুশীলনগুলি কী কী?

কর্মসংস্থান চুক্তিতে গোল্ডেন প্যারাসুট ধারা অন্তর্ভুক্ত করার সময়, আপনার কিছু বিবেচনা করা উচিত-

মাঝে মাঝে পুনঃমূল্যায়ন - একটি কোম্পানী যে কোন সময় বিভিন্ন পরিস্থিতিতে সম্মুখীন হতে পারে. এজন্য প্রতি কয়েক বছর পর পর চুক্তির মূল্যায়ন করা জরুরি।
একক এবং ডাবল ট্রিগার ইভেন্ট - যদি আপনি একমত হন, তাহলে ঘটনা উল্লেখ করুন যখন গোল্ডেন প্যারাসুট প্রয়োগ করা হবে। একটি একক ট্রিগার আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য অনুকূল নাও হতে পারে কারণ বেশিরভাগ পরিস্থিতিতে নির্বাহীরা সহজেই পেআউট পাবেন। একটি ডাবল ট্রিগার মানে গোল্ডেন প্যারাসুট স্থাপনের জন্য একাধিক ইভেন্ট হওয়া উচিত।
ক্লাব্যাক বিধান - কর্মচারী যদি খারাপ কর্মক্ষমতা বা অনৈতিক আচরণ (যার জন্য তাকে বরখাস্ত করা হয়) দেখিয়ে থাকে তবে এটি আপনার কোম্পানিকে অর্থ পুনরুদ্ধার করতে সাহায্য করার আরেকটি উল্লেখযোগ্য ধারা।

সুতরাং, আপনার কোম্পানির উপকার করার জন্য আপনার এই তথ্যগুলির উপর ফোকাস করা উচিত।

গোল্ডেন হ্যান্ডশেক থেকে গোল্ডেন প্যারাসুট কীভাবে আলাদা?

এই বিধানগুলির মিল এবং পার্থক্য উভয়ই রয়েছে। উভয়ই সিনিয়র এক্সিকিউটিভদের উদ্দেশ্যে এবং ইক্যুইটি, আর্থিক ক্ষতিপূরণ বা স্টক হিসাবে উপলব্ধ। অধিকন্তু, উভয় ক্ষেত্রেই, পৃথক কর্মক্ষমতা চুক্তিকে প্রভাবিত করে না। কিন্তু, গোল্ডেন প্যারাসুটের বিপরীতে, গোল্ডেন হ্যান্ডশেক অন্তর্ভুক্তঅবসর সুবিধা তদুপরি, গোল্ডেন হ্যান্ডশেক কর্মীদের জন্য আরও লাভজনক এবং পুরস্কৃত। সুতরাং, আপনি আপনার নিয়োগ-সম্পর্কিত চুক্তিতে গোল্ডেন প্যারাসুট ধারা অন্তর্ভুক্ত করবেন কিনা তা সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। আপনি হঠাৎ করে একজন শীর্ষ-স্তরের নির্বাহীকে বরখাস্ত করলে আপনি যে পুরস্কার দেবেন তার বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। পেডস্বাস্থ্য বীমা এবং কিছু অন্যান্য প্রণোদনা প্যাকেজে অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে।

উপসংহার

গোল্ডেন প্যারাসুট যত্ন নেওয়ার জন্য আরেকটি সাংগঠনিক ঘটনা। এই ধরনের পদ্ধতির অন্তর্দৃষ্টি দিয়ে, আপনি যেতে যেতে সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনার শিল্প আয়ত্ত করতে পারেন। যেহেতু চারপাশের সংস্থাগুলি তাদের নিজ নিজ শিল্পে শ্রেষ্ঠত্বের জন্য উন্মুখ, গোল্ডেন প্যারাসুটের কৌশল গ্রহণ করা অনেক বেশি প্রচলিত হয়ে উঠেছে। এই ধরনের উচ্চ-সম্পন্ন কৌশলগুলির সাহায্যে, সংস্থাগুলি সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলি পূরণ করার সময় কর্মীদের সহজেই নিরীক্ষণ এবং পরিচালনা করতে পারে।

Disclaimer:
এখানে প্রদত্ত তথ্য সঠিক কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য সমস্ত প্রচেষ্টা করা হয়েছে। যাইহোক, তথ্যের সঠিকতা সম্পর্কে কোন গ্যারান্টি দেওয়া হয় না। কোনো বিনিয়োগ করার আগে অনুগ্রহ করে স্কিম তথ্য নথির সাথে যাচাই করুন।