કાર્યક્ષમતા શું છે?

કાર્યક્ષમતા એટલે સંસાધનોનો તેમના મહત્તમ લાભ માટે ઉપયોગ કરવો અને સંસાધનોને તેમની ઉચ્ચતમ ક્ષમતા વિના કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવુંનિષ્ફળ. તેનો અર્થ એ પણ છે કે ન્યૂનતમ ઇનપુટ સાથે વધુ પરિણામો મેળવો. કાર્યક્ષમતાને ગુણોત્તર દ્વારા માપી શકાય છે જે તેને કુલ સંસાધનોના કુલ લાભને માપવા દ્વારા સૂચવે છે.

ફાઇનાન્સમાં કાર્યક્ષમતા સૂચવે છે કે વ્યવસાયને ઓછામાં ઓછા ખર્ચે ચલાવવો અને સૌથી વધુ લાભ મેળવવો.

કાર્યક્ષમતાના વિવિધ પ્રકારો

વ્યવસાયોની કાર્યક્ષમતાનો ઉપયોગ બજારો અને સમગ્ર અર્થતંત્રોની સાથે તેમના પ્રદર્શનનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે થાય છે. ફાળવણી અને ઉત્પાદક કાર્યક્ષમતા ઉપરાંત, કાર્યક્ષમતાના અન્ય સ્વરૂપો છે, જેમ કે સામાજિક કાર્યક્ષમતા, 'X' કાર્યક્ષમતા અને ગતિશીલ કાર્યક્ષમતા.

1. ફાળવણી કાર્યક્ષમતા

પ્રોડક્ટની કિંમત ફાળવણી કાર્યક્ષમતામાં ગ્રાહકની પસંદગી અનુસાર કરવામાં આવે છે. આનું કારણ એ છે કે ઉત્પાદનની કિંમત ગ્રાહકની જરૂરિયાત પર આધારિત છે. આનો ગુણોત્તર સીમાંત ખર્ચ અને સીમાંત લાભ દ્વારા ગણવામાં આવે છે. બંને સમાન હોવા જરૂરી છે, અને ગુણોત્તર હોવો જરૂરી છેપી = એમસી મહત્તમ પરિણામ મેળવવા માટે. તેનો અર્થ એ છે કે કિંમત સીમાંત કિંમત જેટલી હોવી જોઈએ.

2. ઉત્પાદક કાર્યક્ષમતા

ઉત્પાદક કાર્યક્ષમતાનો અર્થ છે સંસાધનો, ટેકનોલોજી, ઉત્પાદન પ્રક્રિયાને ઓછામાં ઓછી સંભવિત ઓપરેટિંગ કિંમત સાથે તેની ઉચ્ચતમ ક્ષમતામાં વાપરવી. ઓપરેટરોએ સૌથી વધુ લાભ મેળવવાની કાળજી લઈને તેમના સંસાધનોનો બગાડ ઘટાડવાની જરૂર છે.

3. ગતિશીલ કાર્યક્ષમતા

ગતિશીલ કાર્યક્ષમતા એટલે સમય સાથે ઉત્પાદનો અને સેવાઓના ઉત્પાદન અને પ્રક્રિયાને અપગ્રેડ કરવી. તેનો અર્થ માનવ સંસાધનો અને મશીનોના સમય અને શક્તિને શ્રેષ્ઠ બનાવવા માટે ટેકનોલોજીની મદદ લેવી. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, સમય અને ટેકનોલોજીને ધ્યાનમાં રાખીને શક્ય તેટલું સંસાધન કચરો ઘટાડવાનો અર્થ છે.

4. સામાજિક કાર્યક્ષમતા

આનો અર્થ એ છે કે સામાજિક કલ્યાણને ધ્યાનમાં લેતી વખતે અત્યંત કાર્યક્ષમતા સાથે સંચાલન કરવું. ઉદાહરણ તરીકે, કર ભરવાની ફરજ ઉપાડવી જેથી સરકાર સમાજના લાભ માટે કામ કરી શકે.

5. X- કાર્યક્ષમતા

આ તદ્દન ઉત્પાદક કાર્યક્ષમતા સમાન છે, જેનો અર્થ છે કે ન્યૂનતમ ઇનપુટ સાથે મહત્તમ નફો મેળવવો. પરંતુ બંને વચ્ચેનો તફાવત એ છે કે ઉત્પાદક કાર્યક્ષમતા પ્રક્રિયા અને તકનીક પર આધારિત છે જ્યારેX- કાર્યક્ષમતા સંચાલનની પ્રેરણા પર આધાર રાખે છે.

કાર્યક્ષમતાનો ફાયદો

મેનેજમેન્ટ,શેરધારકો, અને અન્ય રસ ધરાવતા પક્ષો હંમેશા કાર્યસ્થળની કાર્યક્ષમતા સાથે સંબંધિત હોય છે. કાર્યક્ષમતા સંસ્થામાં લાવે છે તે ફાયદાઓની સૂચિ અહીં છે.

• સંસાધનોના સૌથી મોટા લાભોનો ઉપયોગ કરતી વખતે ખર્ચમાં ઘટાડો કરવાનો કાર્યક્ષમતાનો પ્રાથમિક લક્ષ્ય હોવાથી, કંપનીઓ માટે નફો વધારવો અને બગાડ ઘટાડવો ફાયદાકારક છે.
• નફામાં વધારો અને બગાડમાં ઘટાડો થયા પછી, કંપનીને ભારે વૃદ્ધિ કરવાની ફરજ પડી છે. આનો અર્થ એ છે કે કંપનીમાં બિનઉત્પાદક સ્ત્રોતો ઘટાડવા અને નફો મેળવવા માટેની પ્રક્રિયામાં વધારો કરવાથી આખરે કંપનીની પ્રોફાઇલનું વિસ્તરણ થશે.
• કાર્યક્ષમતા આખરે અંતિમ વપરાશકર્તા માટે સંતોષ તરફ દોરી જાય છે. જ્યારે ઉત્પાદક અથવા કંપની અસરકારક રીતે સંચાલન કરવાનું પસંદ કરે છે, ત્યારે તેઓ વાસ્તવમાં વધુ સારા ભવિષ્યની દિશામાં કામ કરી રહ્યા છે. જ્યારે શ્રેષ્ઠ પરિણામો આપવા માટે સંસાધનો અને તકનીકનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે, ત્યારે તે છેવટે ગુણવત્તાયુક્ત ઉત્પાદનોના ઝડપી ઉત્પાદન તરફ દોરી જાય છે. અંતે, ઓછા સમયમાં પ્રોડક્ટ્સ પહોંચાડવી એ એવી વસ્તુ છે જે ગ્રાહકને આડકતરી રીતે લાભ આપે છે.

કાર્યક્ષમતાનો ગેરલાભ

• હંમેશા કાર્યક્ષમતા સંસ્થાને ફાયદા લાવતી નથી; કેટલીકવાર તે ભયાનક પણ હોઈ શકે છે. સંસ્થામાં કાર્યક્ષમતાને આમંત્રિત કરી શકે તેવા ગેરફાયદાઓ પર પ્રકાશ પાડવાની સૂચિ અહીં છે.
• નવીનતમ તકનીકનો પ્રયોગ કરતી વખતે અને સંસાધનોને અપગ્રેડ કરતી વખતે, કંપનીઓ ઘણી વખત ભંડોળનો ઘણો બગાડ કરે છે. કાર્યક્ષમ બનવાની પ્રક્રિયા દરમિયાન કંપનીને ભારે નુકસાન થાય છે.
• જ્યારે કંપનીઓ નવીનતમ ટેકનોલોજી અને મશીનો સાથે પ્રયોગ કરે છે અને શોધે છે કે તે સારી રીતે કામ કરે છે, ત્યારે ઘણી વખત માનવ સંસાધનો સમાપ્ત થાય છે. તેમને સમાપ્ત કરવાનું સરળ કારણ માનવ સંસાધનોનો ખર્ચ બચાવવાનો છે.

બોટમ લાઇન

અંદરબજાર-ઓરિએન્ટેડઅર્થતંત્ર સંપૂર્ણ લોકશાહી સાથે, તે લોકો, વ્યવસાયો અને સરકાર છે જેણે નક્કી કરવાની જરૂર છે કે ઉત્પાદન અને સેવાઓનું સંયોજન શું બનાવવું અને ઉત્પાદન શક્યતાઓના વળાંક સાથે ક્યાં કામ કરવું. થોડુંઅર્થશાસ્ત્ર, બીજી બાજુ, બતાવી શકે છે કે ચોક્કસ વિકલ્પો સ્પષ્ટપણે શ્રેષ્ઠ છે. સમાપ્તિ નોંધ એ છે કે વ્યવસાયોનું પ્રદર્શન સંપૂર્ણપણે તેઓ કેવી રીતે કાર્યક્ષમ રીતે કાર્ય કરે છે તેના પર નિર્ભર છે, તેથી તેને માસ્ટર કરવું વધુ સારું છે.