નાણાકીય જોખમ સંચાલનની ઝાંખી

નાણાકીય જોખમ મેનેજમેન્ટ એ પ્રક્રિયાનો ઉલ્લેખ કરે છે કે જેના દ્વારા વ્યવસાયો સંભવિત નાણાકીય જોખમો શોધે છે, તેનું વિશ્લેષણ કરે છે, અને તેમને ઘટાડવા અથવા દૂર કરવા માટે નિવારક પગલાં અને વ્યૂહરચના ઘડે છે. તે બિન-બેંકિંગ નાણાકીય સંસ્થાઓ, બેંકો અને વ્યવસાયો માટે જરૂરી છે.

ફાઇનાન્સિયલ રિસ્ક મેનેજર (FRM) એ એક પ્રશિક્ષિત વ્યાવસાયિક છે જેનું જ્ knowledgeાન છેબજાર, ધિરાણ, રોકાણ અને વ્યૂહાત્મક જોખમ અને તેમને અસરકારક રીતે સંચાલિત કરવાની પદ્ધતિઓ. તેમના ચોક્કસ કૌશલ્ય સમૂહ અને કુશળતા સાથે, એફઆરએમ કોઈપણ સંસ્થાના નિર્ણાયક સભ્યો છે.

FRM ની સંક્ષિપ્ત સમજ

એફઆરએમ સંસ્થાની સંપત્તિ, કમાણી ક્ષમતા અથવા સફળતા માટે જોખમો શોધે છે. FRMs વિવિધ ઉદ્યોગોમાં કાર્ય કરે છે, જેમાં નાણાકીય સેવાઓ, લોન સંસ્થાઓ, બેંકિંગ, વેપાર અને માર્કેટિંગનો સમાવેશ થાય છે. ઘણા લોકો બજાર અથવા ધિરાણ જોખમ જેવા ક્ષેત્રો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

વલણો અને ફેરફારોની આગાહી કરવા માટે નાણાકીય બજારો અને વૈશ્વિક વાતાવરણનું વિશ્લેષણ કરીને જોખમનું મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે. એફઆઈઆરએમની જવાબદારીમાં સંભવિત જોખમોની અસરોને ઘટાડવા માટે વિકાસશીલ પદ્ધતિઓનો પણ સમાવેશ થાય છે.

નાણાકીય જોખમ સંચાલકની ભૂમિકા

અહીં FRM ની નિર્ણાયક ભૂમિકાઓ છે:

1. જોખમ વ્યવસ્થાપન માટે એક વ્યાપક પ્રક્રિયા બનાવવી

નાણાકીય જોખમ સંચાલકની સૌથી મહત્વપૂર્ણ ફરજ એ છે કે સંસ્થા માટે સંપૂર્ણ જોખમ સંચાલન પ્રક્રિયા, પ્રક્રિયાઓ અને નીતિઓ તૈયાર કરવી. તેઓ જોખમ વ્યવસ્થાપન તકનીકો પણ ઘડે છે અને અમલમાં મૂકે છે.

2. જોખમોની ઓળખ, મૂલ્યાંકન અને વિશ્લેષણ

FRM કંપની માટે સંભવિત નાણાકીય જોખમોને ઓળખે છે અને તેનું વિશ્લેષણ કરે છે. તેઓ આ લક્ષ્ય માટે જોખમ ઓળખ, આકારણી અને વિશ્લેષણ માટે સ્પષ્ટ અને વ્યાપક પ્રક્રિયા બનાવે છે. મૂલ્યાંકન અને વિશ્લેષણ જોખમોનો વ્યાપ અને તીવ્રતા બતાવવા અને સંસ્થાના ખર્ચની આગાહી કરવા માટે સક્ષમ હોવા જોઈએ. મૂલ્યાંકન માટે, FRM સોફ્ટવેર/કોમ્પ્યુટર પ્રોગ્રામ બનાવવાનું અથવા આંકડાકીય પદ્ધતિઓ લાગુ કરવાનું પસંદ કરી શકે છે.

3. જોખમ મૂલ્યાંકન અને બજેટ વ્યવસ્થાપન

સંસ્થાની જોખમ વ્યવસ્થાપન નીતિઓના આધારે, જોખમો ઘટાડવા અથવા ટાળવા અથવા તેમના દ્વારા સર્જાયેલી અસરને હળવી કરવા માટે ચોક્કસ માર્ગદર્શિકા તેમજ કાયદાકીય સત્તાવાળાઓની માર્ગદર્શિકાવીમા, કાનૂની જરૂરિયાતો, ખર્ચ, પર્યાવરણીય નિયમો, અને તેથી વધુ, અનુસરવા પડશે. સંસ્થાની અગાઉની જોખમ સંચાલન પદ્ધતિઓનું મૂલ્યાંકન અને વિચારણા કરવી પણ જરૂરી રહેશે. આ બધું FRM દ્વારા સંભાળવામાં આવે છે.

4. જોખમ ભૂખ સ્થાપિત કરો

FRM એ જોખમનું સ્તર નક્કી કરવા માટે જવાબદાર છે કે જે સંસ્થા તૈયાર છે અને લેવા તૈયાર છે; આ તરીકે ઓળખાય છેજોખમ ભૂખ.

5. આકસ્મિકતા અને નિવારક પગલાં

FRM આંતરિક અને બાહ્ય જોખમ આકારણીઓ અને મૂલ્યાંકનો (વૈશ્વિક, સ્થાનિક અને રાષ્ટ્રીય) ના આધારે સાઉન્ડ આકસ્મિક યોજનાઓ અને સાવચેતીનાં પગલાં લાગુ કરે છે. તેઓ વ્યવસાય સાતત્ય યોજનાઓ સ્થાપિત કરે છે, અને વીમા યોજનાઓ મેળવે છે, આરોગ્ય અને સલામતીનાં પગલાં એકસાથે મૂકે છે, અને વ્યવસાયનું જોખમ ઘટાડવાના ધ્યેય સાથે વ્યવસાય સાતત્ય યોજનાઓ તૈયાર કરે છે.

6. રિપોર્ટિંગ રિસ્ક અને રેકોર્ડ-કીપીંગ

વિવિધ હિસ્સેદારોની માંગના આધારે, FRM જોખમોના વિવિધ ક્ષેત્રો, જેમ કે depthંડાઈ અને ડિગ્રીનું મૂલ્યાંકન, પ્રકૃતિ, સંભવિત અસરો, ખર્ચ, વીમો, બજેટિંગ વગેરે પર યોગ્ય પ્રતિસાદ બનાવે છે. વીમા પ policiesલિસી, દાવાઓ, જોખમ અનુભવો અને નુકશાનના અનુભવો બધા રેકોર્ડ પર રાખવામાં આવે છે.

7. પરીક્ષા

નાણાકીય જોખમ નિષ્ણાતો તરીકે, એફઆરએમ કાનૂની કાગળો, નીતિઓ, કરારો, નવા કાર્યક્રમો અને પ્રવૃત્તિઓ વગેરેની સમીક્ષા કરવા માટે નિર્ણાયક છે. તેઓ નુકસાન અને વીમા અને અન્ય નાણાકીય અસરોની હદ નક્કી કરવા માટે આને જુએ છે.

8. દરખાસ્તનો વિકાસ

વલણો અને જોખમોને પ્રસ્તુત કરવામાં તેમની પ્રતિભા અને તેમને બિડમાં યોગ્ય રીતે સમાવવાથી ભલામણોના નિર્માણમાં મદદ મળે છે.