गतिविधि-आधारित लागत (एबीसी) क्या है?

गतिविधि-आधारित लागत-निर्धारण किसकी एक विधि है?लेखांकन, जिसमें कोई उत्पाद बनाने के लिए शामिल गतिविधियों की कुल लागत प्राप्त करने के लिए नियोजित कर सकता है। यह विधि उत्पादन में नियोजित प्रत्येक गतिविधि के लिए लागत निर्धारित करती है। यह नियोजित घंटों की संख्या, किसी उत्पाद का परीक्षण करने वाले श्रमिकों की संख्या, मशीन सेटअप आदि हो सकता है।

विभिन्न व्यवसाय ओवरहेड खर्चों को लेकर और उत्पादों के बीच समान रूप से आवंटित करके अपनी लागत निर्धारित करते हैं। हालाँकि, यहाँ समस्या यह है कि कुछ उत्पाद अन्य उत्पादों की तुलना में अधिक ओवरहेड लागत का उपयोग करते हैं। इसलिए, इस पद्धति के तहत प्रत्येक उत्पाद को बनाने की लागत गलत है।

कुछ व्यवसाय बेचे गए माल की लागत का उपयोग यह समझने के लिए भी करते हैं कि किसी उत्पाद के निर्माण में कितनी लागत आती है। लेकिन यह विधि प्रत्यक्ष लागतों पर केंद्रित है और इसमें अप्रत्यक्ष खर्च जैसे ओवरहेड लागत आदि शामिल नहीं हैं।

लेखांकन की एबीसी पद्धति व्यवसायों को उत्पाद के उत्पादन की प्रत्यक्ष और ऊपरी लागतों को ध्यान में रखने की अनुमति देती है। व्यवसाय विभिन्न उत्पादों के अप्रत्यक्ष खर्चों की पहचान करने में सक्षम होंगे। उत्पादों को प्रत्यक्ष और ऊपरी खर्च सौंपने से सटीक मूल्य प्राप्त करने में मदद मिलेगी। यह विधि यह निर्धारित करने में भी मदद करेगी कि किन ओवरहेड लागतों में कटौती की जा सकती है।

गतिविधि-आधारित लागत पद्धति के लिए 5 कदम

इसमें शामिल गतिविधियों के लिए लागत आवंटित करने में शामिल चरणों को समझना महत्वपूर्ण हैउत्पादन उत्पाद। उनका उल्लेख नीचे किया गया है:

1. उत्पाद बनाने में शामिल गतिविधियों की पहचान करें।
2. प्रत्येक गतिविधि को अपने स्वयं के लागत समूह में अलग करें जो गतिविधि से जुड़ी व्यक्तिगत लागतों का एक भाग है।
3. प्रत्येक लागत अनुभाग का कुल ओवरहेड निर्धारित करें उदाहरण के लिए: खरीद का अपना लागत अनुभाग हो सकता है।

4. प्रत्येक लागत अनुभाग के लिए लागत ड्राइवर असाइन करें। ये ड्राइवर इकाइयों की संख्या, घंटे आदि हो सकते हैं। ये लागत बदलने के लिए जिम्मेदार हैं। उदाहरण के लिए। क्रय के लिए लागत चालक खरीदी गई इकाइयों की संख्या है।
5. अब कुल लागत के ड्राइवरों द्वारा प्रत्येक लागत अनुभाग में कुल ओवरहेड को विभाजित करें। यह आपको लागत चालक दर प्राप्त करने में मदद करेगा।

गतिविधि-आधारित लागत का उदाहरण

कंपनी एक्सवाईजेड यह समझना चाहती है कि वे किसी उत्पाद के निर्माण पर कितना खर्च कर रहे थे। एक वर्ष में किसी उत्पाद के निर्माण का कुल बिल रु. 40,000.

निर्माण प्रक्रिया को प्रभावित करने वाला लागत चालक काम किए गए घंटों की संख्या है। उन्होंने पहचाना कि काम किए गए घंटों की संख्या वर्ष के लिए 2000 घंटे थी।

अब कंपनी XYZ ने कॉस्ट ड्राइव रेट प्राप्त करने के लिए कॉस्ट ड्राइवर द्वारा कुल बिल को विभाजित किया। यानी रु. 40,000/2000 घंटे। यह लागत चालक दर को रु। 20.