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एक नकद बजट परिभाषा बताती है कि यह एक विशिष्ट अवधि के दौरान अपेक्षित नकद प्राप्तियों के साथ-साथ संवितरण का एक प्रकार का बजट या योजना है। संबंधित नकदी प्रवाह, साथ ही बहिर्वाह, भुगतान किए गए व्यय, एकत्रित राजस्व, भुगतान और ऋण की प्राप्तियों को शामिल करने के लिए जाने जाते हैं।
सरल शब्दों में, यह कहा जा सकता है कि नकद बजट भविष्य में कंपनी की नकदी की स्थिति का अनुमानित प्रक्षेपण के रूप में जाना जाता है।
एक कंपनी का प्रबंधन आम तौर पर खरीद, बिक्री, और के लिए संबंधित बजट के बाद नकद बजट विकसित करने के लिए जाना जाता हैपूंजी व्यय पहले ही बन चुके हैं। नकद बजट विकसित करने से पहले संबंधित बजट बनाने की आवश्यकता होती है ताकि यह अनुमान लगाया जा सके कि दी गई अवधि के दौरान नकदी कैसे प्रभावित होने वाली है। उदाहरण के लिए, किसी कंपनी का प्रबंधन दी गई अवधि के दौरान एकत्र की जाने वाली नकदी की मात्रा की भविष्यवाणी करने से पहले बिक्री अनुमान सुनिश्चित करने के लिए जाना जाता है।
किसी भी संगठन के प्रबंधन को प्रबंधन के लिए नकद बजट की अवधारणा का उपयोग करने के लिए जाना जाता हैनकदी प्रवाह कम्पनी का। प्रबंधन के लिए यह सुनिश्चित करना अनिवार्य है कि कंपनी के पास उसके बाद के बिलों का भुगतान करने के लिए पर्याप्त नकदी हो जब वह देय हो। उदाहरण के लिए, पेरोल के लिए हर 2 सप्ताह में भुगतान करना आवश्यक है, जबकि उपयोगिताओं को हर महीने भुगतान किए जाने की उम्मीद है। नकद बजट का उपयोग प्रबंधन को भुगतान के देय होने से पहले समस्याओं को ठीक करते हुए कंपनी के संबंधित नकद शेष में कमी को मानने में मदद करता है।
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सभी कंपनियों को संबंधित नकद बजट बनाने के लिए बिक्री के साथ-साथ उत्पादन पूर्वानुमानों का उपयोग करने के लिए जाना जाता है। यह आवश्यक खर्च के साथ-साथ के संबंध में की गई धारणाओं के अतिरिक्त हैप्राप्य खाते. एक नकद बजट आवश्यक हो जाता है जब यह आकलन करने की बात आती है कि किसी संगठन के पास अपने संबंधित कार्यों को जारी रखने के लिए पर्याप्त धन होगा या नहीं। मामले में संगठन के पास पर्याप्त नहीं हैलिक्विडिटी संचालन के लिए, इसे और अधिक बढ़ाने की आवश्यकता हैराजधानी अधिक कर्ज लेने या स्टॉक जारी करने के माध्यम से।
एक कैश रोल फॉरवर्ड को दिए गए महीने के लिए संबंधित प्रवाह और नकदी के बहिर्वाह की गणना करने के लिए जाना जाता है। इसका उपयोग आने वाले महीने के लिए शुरुआती शेष के रूप में काम करने के लिए अंतिम शेष राशि के रूप में किया जाता है। दी गई प्रक्रिया संगठन को पूरे वर्ष में संबंधित नकदी आवश्यकताओं की भविष्यवाणी करने की अनुमति देने के लिए जानी जाती है।
नकद बजट को तीन विशिष्ट भागों से मिलकर जाना जाता है:
नकद बजट एक अत्यंत महत्वपूर्ण उपकरण है जो किसी कंपनी के वित्तीय प्रबंधक को संबंधित फंड आवश्यकताओं की योजना बनाने और दी गई फर्म में नकदी की स्थिति का आकलन करने के लिए उपलब्ध कराया जाता है।