समय - सीमा

लीड टाइम परिभाषा

लीड टाइम अर्थ को उस समय के रूप में माना जाता है जिसके बीच ग्राहक ऑर्डर की पुष्टि करता है और डिलीवरी का समय होता है, या नियम और शर्तों के आधार पर शेड्यूल्ड पिक अप कहता है। ग्राहकों और उत्पाद के आधार पर लीड समय भिन्न हो सकता है।

लीड टाइम के प्रकार

कई प्रकार हैं, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण नीचे चर्चा की गई है:

• ग्राहक लीड टाइम: यह मूल रूप से ग्राहक के साथ किए गए समझौते के आधार पर ऑर्डर देने और ऑर्डर की डिलीवरी के बीच लगने वाला समय है।

• फैक्टरी या उत्पाद लीड टाइम: सामग्री की उपलब्धता के साथ, यह इंगित करता है कि उत्पाद के निर्माण और उत्पाद की शिपिंग में कितना समय लगता है।

• सामग्री लीड टाइम: एक सप्लायर के साथ ऑर्डर देने में लगने वाला समय और इसे हाथ में लेने में लगने वाला समय।

• संचयी लीड समय: मान लीजिए कि आपके पास कोई सामग्री नहीं थी, इसलिए आधार से लेकर ऑर्डर देने में लगने वाला समय और सभी सामग्रियों को स्क्रैच से संरेखित करने के बाद, एक निश्चित ऑर्डर से उत्पाद की डिलीवरी में लगने वाला समय। यह एक तरह से फैक्ट्री लीड टाइम और मटेरियल लीड टाइम का संयोजन है।

लीड टाइम का महत्व

जैसा कि हम सभी जानते हैं कि ग्राहकों की संतुष्टि का अत्यधिक महत्व है, इसलिए लीड टाइम महत्वपूर्ण है। ग्राहकों की मूल कसौटी न्यूनतम प्रयास करते हुए जितनी जल्दी हो सके सेवा या सामान प्राप्त करना है।

विधानसभा के लिए औरउत्पादन, कॉन्सेप्ट लीड टाइम का संख्या या इन्वेंट्री की मात्रा के साथ सीधा संबंध है जो संपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में विभिन्न बिंदुओं पर सह-अस्तित्व में है।

यदि ग्राहक लीड टाइम प्रोडक्शन लीड टाइम, मटेरियल लीड टाइम, या संचयी लीड टाइम से कम है, तो इसका आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के भीतर कुछ या सभी बिंदुओं पर इन्वेंट्री होल्डिंग्स में प्रत्यक्ष परिणाम होगा। असंगत होना और भिन्नता होना ज्यादातर मामले को जटिल बना देगा। इससे इन्वेंट्री या स्टॉक की पकड़ बनेगी, इसलिए आपूर्ति श्रृंखला में जोखिम बढ़ेगा।

लीड समय में कमी

लीड टाइम को कम करने के कई तरीके हैं, उनमें से कुछ नीचे सूचीबद्ध हैं:

• स्टॉक रखना या कहना, मूल रूप से सही स्टॉक है।
• चक्र के समय में कमी स्वचालित रूप से उत्पादन का नेतृत्व समय कम कर देगी।
• लंबवत एकीकरण निर्माण, स्रोत और आंतरिक रूप से इकट्ठा करने में सक्षम होने की क्षमता का योग है। हमारा व्यवसाय आंतरिक रूप से लंबवत हो सकता है या आपूर्तिकर्ताओं को लंबवत रूप से एकीकृत किया जा सकता है।
• सर्वोत्तम कर्मचारी उपलब्धता और बेहतर उपकरण होने की संभावना। निवारक रखरखाव और स्वायत्त रखरखाव में एक ठोस पृष्ठभूमि होने के कारण, समग्र रूप से एक ध्वनि उत्पादक रखरखाव होने से बड़े पैमाने पर लीड समय में कमी के लिए एक किक स्टार्ट मिल सकती है।
• उचित पदानुक्रम का पालन किया जा रहा है और जगह में मजबूत गुणवत्ता प्रबंधन एक बड़ा बदलाव ला सकता है।
• लोकल को लेकर वोकल होना ही मंत्र है। लंबी लीड टाइम सामग्री पर ध्यान केंद्रित करना। आपूर्ति प्रबंधन आदि में सुधार।