പ്രവർത്തനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ബജറ്റിംഗ് (ABB)

Updated on September 16, 2024 , 1760 views

എന്താണ് ആക്റ്റിവിറ്റി അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ബജറ്റിംഗ് (ABB)?

ഒരു കമ്പനിയിൽ, വിവിധ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ചിലവ് വരും. ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയ്ക്കുവേണ്ടിയാണ് പല പ്രവർത്തനങ്ങളും ചെയ്യുന്നത്, ആ പ്രവർത്തനങ്ങൾക്കുള്ള ബജറ്റുകളും അതുപോലെ തന്നെ തീരുമാനിക്കപ്പെടുന്നു. കമ്പനിക്ക് വിവിധ ചെലവുകൾ കൊണ്ടുവരുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ രേഖപ്പെടുത്തുകയും ഗവേഷണം ചെയ്യുകയും വിശകലനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു സംവിധാനമാണ് ആക്റ്റിവിറ്റി അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ബജറ്റിംഗ്.

ചെലവുകൾ പ്രവചിക്കാനും ബജറ്റ് സജ്ജമാക്കാനും കഴിയുന്ന തരത്തിൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ പൂർണ്ണമായി വിശകലനം ചെയ്യുന്ന ഒരു ബജറ്റിംഗ് രീതിയാണിത്. ഒരു ബജറ്റ് സൃഷ്ടിക്കുമ്പോൾ ഇത് ഒരു പ്രത്യേക പ്രവർത്തനത്തെ സംബന്ധിച്ച ചരിത്രപരമായ ചെലവുകൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ലെന്ന് ഓർമ്മിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്.

ലഭ്യമായ വിഭവങ്ങളിൽ നിന്ന് കൂടുതൽ ലാഭം നേടാനുള്ള വഴികൾ ബിസിനസുകൾ എപ്പോഴും തേടുന്നു. ചെലവ് കുറയ്ക്കുക എന്നതാണ് എപ്പോഴും ലക്ഷ്യം. എന്നിരുന്നാലും, അമിതമായി ചെയ്യുമ്പോൾ അത് ചില അനാവശ്യ പ്രശ്നങ്ങൾക്ക് ഇടയാക്കും. അത്തരം പ്രശ്നങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാൻ, പ്രവർത്തനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ബജറ്റിംഗ് രംഗത്ത് വളരെ സഹായകരമാണ്.

അധിക ചെലവിലേക്ക് നയിക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ തോത് കുറയ്ക്കാൻ ഇത് ബിസിനസുകളെ സഹായിക്കുന്നു. മിനിമം ലാഭം നൽകുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങളിലൂടെ കൂടുതൽ വിൽപ്പന സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും, ഇത് ബിസിനസുകൾക്ക് ഉയർന്ന ലാഭമുണ്ടാക്കാൻ ഇടയാക്കും.

Ready to Invest?
Talk to our investment specialist

പ്രവർത്തനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ബജറ്റിന്റെ ഉദാഹരണം

ആക്റ്റിവിറ്റി അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ബജറ്റിംഗ് ബിസിനസുകളെ അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാനും കമ്പനിക്ക് വരുമാനവും ചെലവും ഉണ്ടാക്കുന്നതിനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള കാര്യങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. അത് ചെയ്തുകഴിഞ്ഞാൽ, വിവിധ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന യൂണിറ്റുകൾ അല്ലെങ്കിൽ പ്രയത്നങ്ങൾ/ചെലവ് മനസ്സിലാക്കാൻ ഇത് ബിസിനസിനെ സഹായിക്കുന്നു.

പ്രവർത്തനത്തിന്റെ ഒരു യൂണിറ്റിന്റെ വില വിവരിക്കുക. തുടർന്ന് ആ ഫലത്തെ പ്രവർത്തന നില കൊണ്ട് ഗുണിക്കുക.

കമ്പനി XYZ 20 ലഭിക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു,000 വരാനിരിക്കുന്ന വർഷത്തേക്കുള്ള വിൽപ്പന ഓർഡർ. ഓരോ ഓർഡറിനും Rs. 5. അതിനാൽ, വരുന്ന വർഷത്തേക്കുള്ള പ്രോസസ്സിംഗ് സെയിൽസ് ഓർഡറുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചെലവുകൾക്കായുള്ള പ്രവർത്തന അടിസ്ഥാന ബജറ്റ് 20,000* 5= ആയിരിക്കും.രൂപ. 100,000.

ആക്റ്റിവിറ്റി അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ബജറ്റിംഗും പരമ്പരാഗത ബജറ്റിംഗ് പ്രക്രിയയും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം

രണ്ട് ബജറ്റിംഗ് ടെക്നിക്കുകളും അവയുടെ സ്വഭാവത്തിലും പ്രവർത്തനത്തോടുള്ള സമീപനത്തിലും വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.

അവ താഴെ സൂചിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു:

പ്രവർത്തനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ബജറ്റിംഗ്	പരമ്പരാഗത ബജറ്റിംഗ് സമീപനം
ഒരു ബഡ്ജറ്റ് തീരുമാനിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വിവിധ വശങ്ങളിലേക്ക് ആഴത്തിൽ നോക്കുന്ന ഒരു ബദൽ ബജറ്റിംഗ് സമ്പ്രദായമാണ് ആക്റ്റിവിറ്റി അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ബജറ്റിംഗ്	പരമ്പരാഗത ബജറ്റിംഗ് ഒരു ലളിതമായ സമീപനമാണ്പണപ്പെരുപ്പം വരുമാന വളർച്ചയും കണക്കിലെടുക്കുന്നു
ചെലവ് തീരുമാനിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ചരിത്രപരമായ ഡാറ്റ കണക്കിലെടുക്കുന്നില്ല	ചെലവ് തീരുമാനിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ചരിത്രപരമായ ഡാറ്റ കണക്കിലെടുക്കുന്നു
പുതിയ കമ്പനികൾക്ക് ഇതൊരു പ്രാരംഭ ബജറ്റിംഗ് സമീപനമായി കണക്കാക്കാനാവില്ല	ബജറ്റ് തീരുമാനിക്കുമ്പോൾ പുതിയ കമ്പനികൾക്ക് ഇത് പരിഗണിക്കാം

Disclaimer:
ഇവിടെ നൽകിയിരിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ കൃത്യമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ എല്ലാ ശ്രമങ്ങളും നടത്തിയിട്ടുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, ഡാറ്റയുടെ കൃത്യത സംബന്ധിച്ച് യാതൊരു ഉറപ്പും നൽകുന്നില്ല. എന്തെങ്കിലും നിക്ഷേപം നടത്തുന്നതിന് മുമ്പ് സ്കീം വിവര രേഖ ഉപയോഗിച്ച് പരിശോധിക്കുക.